推介会方案

推介会 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 推介会方案 推介会方案 (一) 为积极引导社会各界支持参与全市文化建设，促进文化事业、文化产业健康快速发展，市政府决定举办首届“锦州文化社会办”项目推介会(以下简称推介会)。为确保推介会的成功，特制定如下方案: 一、指导思想 以科学发展观为统领，坚持先进文化的前进方向，解放思想，更新观念，搭建社会各界广泛参与文化活动的服务平台，本着服务为本、互利共赢、扩大影响的原则，积极整合我市文化资源，广泛动员社会各界共同参与锦州文化建设，不断满足人民群众日益增长的文化需求，为建设和谐锦州，建设文化名城做出贡献。 二、组织领导 为成功举办本届推介会，推动我市文化事业、文化产业发展，市政府决定成立推介会筹备委员会(以下简称筹委会)，主任由副市长陈金玉担任，副主任由市政府副秘书长张元廷、市文化局局长吴玉林、锦州报业集团总编郑德生担任，筹委会下设办公室，主任由市文化局纪检书记王竟然担任，办公室设在市文化局文化产业处，具体负责推介会的组织协调及各项筹备工作，联系人:王春林、龚义华，电话:*********(传真)，同时各县(市)区也要成立相应的项目推介筹备组织，指派专人认真落实。 三、时间、地点及活动内容 推介会定于**年10月(具体日期另行通知)在市图书馆举行，会期1天，由市文化局和锦州报业集团联合承办，主要活动包括: (一)项目洽谈。采用公开招标的方式，将拟定今后举办的公益文化活动类、文化产业投融资类、文化与企业联合体类、民间文化团体类、文化市场主体类等五大方面的文化项目向社会公布，寻求合作单位，并就合作方式等问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 进行现场洽谈。 (二)现场签约。凡在推介会前已达成合作意向或草签合作协议的项目，由大会统一组织，现场签约。 (三)新闻发布。向社会各界发布项目及推介会成果。 四、实施步骤 (一)项目准备阶段(6月30日至8月31日)。 各县(市)区政府和市政府有关部门要结合年度工作任务及文化宣传主题，对涉及艺术创作生产、群众文化娱乐、文化设施建设、文物保护利用、艺术教育培训、文化旅游开发、文化服务与文化产品生产等各类文化活动进行认真梳理，周密策划(包括名称、时间、地点、内容、合作方式及意向金额等)，力求将其打造成品牌。策划的项目要认真填写《推介会项目策划书》，并于8月31日前报筹委会办公室。 (二)项目落实阶段(9月1日至10月15日)。 1、各县(市)区政府及市政府有关部门在进行项目策划的基础上，与新闻媒体密切配合，集中开展文化宣传活动，重点宣传近年来取得的丰硕成果和参加推介会的项目。 2、积极主动与社会各界沟通，落实项目合作单位，并就合作事宜展开洽谈，力争达成合作意向或草签合作协议。 3、凡在推介会前已达成合作意向或草签合作协议的项目，要认真填写《推介会拟签约项目统计表》，并于9月15日前报筹委会办公室。 4、筹委会办公室根据拟签约项目情况做好签约准备工作，于推介会当天统一签约。 (三)总结表彰阶段(10月16日至12月1日)。 推介会结束后，筹委会将对在组织、筹备、项目实施工作中做出突出贡献的单位和个人进行表彰。 附件: 1、推介会项目策划书 2、推介会拟签约项目统计表 推介会方案 (二) 一、挑战: 1、当下挑战:帮扶对象无法确定 2、现实困难:帮扶对象难以选择 3、问题关键:意愿度低公信力低 二、机遇: 1、暴露问题，引发思考:我们需要完善什么,帮什么,不帮什么,如何营销,如何让客户主动找我们,如何发挥团队的优势,这是导师团摸石头过河的必经之路 2、整合资源:不局限于青基会的新创企业，充分发挥学习会的大平台，打开三方受益的局面。作为青基会对社会的贡献;作为学习会扩大目标客户群体的宣传，作为新创企业多范围选择，受益面更大。 3、强调营销:导师团队中有几位营销优势突出，策划突出者，将会为宣传方面做出贡献。 4、特别活动:周三读书会的特别活动风生水起，借用此平台造势，事半功倍。 三、期望成果 期望有效客户(在路上的新创企业，有清晰的企业发展规划)300人以上报名，实际到会300人，通过推介会及全方位宣传，50人填写《申请接受帮扶意愿表》，20人获得与导师团会谈机会，最终筛选出6位新创企业开展多对一帮扶。 四、 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 行动 1、筹备组:明确责任制，不为人多，只为有效 ? 总策划:宋喜林老师制定会议策划方案;项目宣传PPT;管丽娜配合执行跟进 ? 宣传报名:青基会宋曼曼负责工商联对接，宣传到会有效客户不低于150人 德鲁克学习会借用周三读书会平台宣传有效客户100人 发挥团队力量，各位导师积极邀请身边伙伴3人以上 胡文奇负责网络统一报名 ? 主持组:李鹏程;青基会委派一女或学习会向梦支持 ? 导师团队: A、各组由组长牵头商议:我们能提供什么,我们的优势是什么,我们能为对方目标的达成做出什么贡献,我们的价值是什么,如何客观公正的评估, B、导师需提供电子照片一张，并附个人简介，背景介绍(一张PPT 内容) C、提醒各位导师:当面对客户质疑“如果你很厉害为什么你不成功,”请放低姿态，我们的核心不在于个人的成功与否，而在于平台的力量，我们意愿跟您一起研究如何帮助您理清思路,如何发展,如何提升管理绩效,我们更愿意和您一起成长 2、会议流程: 时间:3月27日 19:30——22:00 (150分) ?章警秘书长开场项目背景(15分) ?德迷杨做学习会简介及发展规划(15分) ?分享感言3人(30) ?宋老师导师团项目简介及发展规划(20) ?团队展示(10) ?现场与导师团队互动，有意愿者填表(60) 3、会后填表者管丽娜后期跟进，一周后导师及意向者会谈 4、管丽娜负责提醒宣传报名组客户过滤，选择有效客户的筛选;提醒各位通过各种宣传方式:短信，邮箱，微博，微信，扩大宣传。配合宋老师完成PPT项目简介;导师简介整理及照片;制定申请表格; 分享者的挖掘。 五、避免意外再次发生的思考 1、反向思考:客户怎么想,他为什么选择导师团,他怎么才能被吸引,怎么才能被感动, 2、一点思考: 新创企业往往侧重资金扶持，业务扶持，忽略管理帮扶。未看到管理帮扶的意义和长远的发展规划。拉动创业的大趋势下，造成部分新创企业的浮躁，忘记了时刻关注市场机会;忘记组建管理团队;忘记财务前瞻计划。 如何走进他们的心,从他们身边的故事开始，挖掘反面创业故事，他是怎么激情洋溢的投入创业,他又是如何跌倒,如何反思,发现什么机会,如何规划,将反面教材用积极正向的方式传递给有效客户，达到第一步:引发思考。什么才是新创企业的根基,什么才是可持续发展之道, 挖掘通过“师友夹持”圈子的影响，学习有效管理，感受到平台的力量，提升了管理绩效。正面创业故事达到第二步:影响客户。 挖掘导师为什么愿意投入时间，投入精力做这件事情，他认为意义所在是什么,导师团队的力量在哪里,如何展现,建议“3个1的拍摄”，由组长牵头拍摄一段视频，由小胡后期制作。每人一句话“我为什么参加,”各团队一句话:“我想对你说”团队一句话:“帮助他人，成就自己～”达成第三步:感动客户。 推介会方案 (三) 一、活动目的 1、让客户更加深入地了解本案，增强已购或已定客户的信心，消除持币观望者的顾虑; 2、通过本次产品推介会赢得客户的口碑，促进本案的销售; 3、展示和提升本案的品牌知名度和美誉度; 4、在合肥造成“生态住宅时代已经来临”的轰动效应。 二、活动主题 合肥城市建设与生态住宅发展研讨会暨「枫丹白鹭?湖公馆」产品推介会 三、主办单位 安徽华信房地产开发有限责任公司 安徽华房房地产开发有限公司 四、活动时间 暂定**年11月28日(周日)下午13:30—15:30 五、活动地点 外商活动中心(待定) 六、活动规模 150—200人 说明:综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人员数量、现 场气氛营造等因素，150—200人规模较为理想。 七、与会部门、机构和人员 1、蜀山区政府及规划局 2、华信公司 3、监理公司 4、规划设计公司 5、合肥市各大媒体(合肥晚报、安徽商报、新安晚报、合肥电台 及电视台等) 6、地产界人士、部分目标客户群体及华客会会员 八、活动内容 1、重点介绍蜀山区及科学岛的发展前景与规划 2、各相关单位领导发言、解析、致辞 工作总结格式(范本) 总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。 (一)基本情况。 1. 总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3. 经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。 (二)写好总结需要注意的问题 1( 一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2( 条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3( 要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 年度 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 格式(范文) 一、为什么要写工作计划: 1、计划是提高工作效率的有效手段 工作有两种形式: 一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理) 二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误，提前计划，消除错误) 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点， 年度工作计划格式: 1、让自己做到清清楚楚、明明白白，计划是我们走向积极式工作的起点。 2、计划能力是各级干部管理水平的体现 个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。 记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家:“有谁了解就业部的工作”，现场顿时鸦雀无声，没有人回答。几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家:“又有谁了解咨询部的工作”，这一次没有人回答;接连再问了几个部门，还是没有人回答。现场陷入了沉默，大家都在思考:为什么企业会出现那么多的问题。 这时，总经理说话了:“为什么我们的工作会出现那么多问题，为什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见„„„，停顿片刻”，“因为„„我们的工作是无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，这样能把工 作做好吗,能没有问题吗,显然不可能。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’，如何化，工作计划就是一种很好的工具～”。参加了这次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的。 3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动) 有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了， 通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。 二、工作计划怎么写 首先要申明一点:工作计划不是写出来的，而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。 如何才能做出一分良好的工作呢,总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。 工作计划四大要素:? (1)工作内容 (做什么:WHAT)? (2)工作方法?(怎么做:HOW)? (3)工作分工 (谁来做:WHO)? (4)工作进度 (什么做完:WHEN) 缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的。最后就会走入形式主义，陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”，我们改变自己的努力就可能会走入失败。 三、如何保证工作计划得到执行 工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查 和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。 首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行。 其次，各部门每月工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个:其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门，通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。 另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。 还有，在工作计划的执行过程中，部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时，就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员，同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。 最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。 工作计划书格式 工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。 1、标题 计划的标题，有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法: (1)四种成分完整的标题，如《××村二oxx年规划要点》。其中“××村”是计划单位;“二oxx年”是计划时限;“规划”是计 划内容摘要;“要点”是计划名称。 (2)省略计划时限的标题，如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。 (3)公文式标题，如《xx省关于二oxx年农村工作的部署》。计划单位名称，要用 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 的称呼;计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要 根据计划的实际，确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。 2、正文 除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项: (1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应根 据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。 (2)措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定 目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具 体，切实可行。 (3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常 是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重 点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和 人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。 执行希望，需在正文的最后写出，为计划的结尾部分。但是，这部分的内容，要看实际情况决定要不要。 3、落款 在正文结束的后下方，制订计划的日期(如标题没有写作者名称，这里应一并注明)。此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄报抄送某些单位的，应分别写明。 学习计划格式 一份好的学习计划大致包括三方面的内容: 学习计划格式: 一、进行自我分析?我们每天都在学习，可能有的同学没有想过我是怎样学习的这个问题，因此制订计划前首先进行自我分析。 ? 1、分析自己的学习特点，同学们可以仔细回顾一下自己的学习情况，找出学习特点。各人的学习特点不一样:有的记忆力强，学过知识不易忘记;有的理解力好，老师说一遍就能听懂;有的动作快但经常错;有的动作慢却很仔细。如在数学学习中有的理解力强、应用题学习好;有的善于进行口算，算得比较快，有的记忆力好，公式定义记得比较牢;有的想象力丰富，善于在图形变换中找出规律。所以几何学习比较好„„你可以全面分析。? 2、分析自己的学习现状，一是和全班同学比，确定看自己数学成绩在班级中的位置，还常用"好、较好、中、较差、差"来评价。二是和自己数学成绩的过去情况比，看它的发展趋势，通常用"进步大、有进步、照常、有退步、退步大"来评价 二、确定学习目标?学习目标是学生学习的努力方向，正确的学习目标能催人奋进，从而产生为实现这一目标去奋斗的力量。没有学习目标，就象漫步在街头不知走向何处的流浪汉一样，是对学习时光的极大浪费。? 确定学习目标首先应体现学生德智体全面发展的教育方针，其次要按照学校的教育要求，此外还要根据自己的学习特点和现状。当然还可考虑一些社会因素家庭情况。 学习目标要具有适当、明确、具体的特点。 适当?就是指目标不能定得过高或过低，过高了，最终无法实现，容易丧失信心，使计划成为一纸空文;过低了，无需努力就能达到，不利于进步。要根据自己的实际情况提出经过努力能够达到的目标。