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3-让你的团队专注于目标

3-让你的团队专注于目标◆ 让你的团队专注于目标 1天顾晓言顾晓言老师：中国人力资源开发研究会(CHRDA)注册培训师、国际职业培训师行业协会(IPTS)培训师、美国ICQAC国际职业培训师、中国管理培训联盟签约高级讲师；浙江大学总裁班（总监班/EDP班）特聘讲师、吉林职业经理人学院特聘讲师，从业21年，专注培训11年. 课程特色：有坚实的理论基础依据。结合大量案例分析、学员练习，让学员置身其中，掌握思路和方法。课程讲解先让学员提问题，再逐一进行解答。通过课程的论点论据引起学员的共鸣。课程大纲：第一章：达成团队共识是...

◆ 让你的团队专注于目标 1天顾晓言顾晓言老师：中国人力资源开发研究会(CHRDA)注册培训师、国际职业培训师行业协会(IPTS)培训师、美国ICQAC国际职业培训师、中国管理培训联盟签约高级讲师；浙江大学总裁班（总监班/EDP班）特聘讲师、吉林职业经理人学院特聘讲师，从业21年，专注培训11年. 课程特色：有坚实的理论基础依据。结合大量案例分析、学员练习，让学员置身其中，掌握思路和方法。课程讲解先让学员提问题，再逐一进行解答。通过课程的论点论据引起学员的共鸣。课程大纲：第一章：达成团队共识是团队目标达成的重要基础执行任务时目标的作用影响目标顺利达成的因素团队共识-个人目标与团队目标练习：团队共识掷地有声-签订目标责任书第二章：达成团队目标的系统建立达成目标的关键因素-具备专注力团队目标不能顺利达成的现象有哪些出现这些问题的原因是什么建立专注目标达成的纠偏系统第三章：目标实现的流程与沟通--纠偏系统确保目标的实现--资源分配是关键团队管理者必备的沟通技能-调整标准化流程化的建立-确保目标不偏移现场根据标准化流程化模板进行练习第四章：目标实现的障碍与误区实现目标过程中容易出现的其他问题团队目标与工作任务的关系分析

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