生产班组交接班
制度
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交接班工作是保证安全正常运行，明确责任的重要环节。 一、交接班工作内容:
1、
工艺
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当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺
流程
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，接班人应检查工艺指标执行情况。
2、设备
当班人员对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。接班人应要求当班人员共同巡回检查设备的运行情况，复核设备的使用状态。
3、卫生
当班人员应做好主要生产区域(粗格栅、细格栅及沉砂池)和办公室的清洁卫生，交班时交接清楚。
4、工具
交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。 5、运行记录
设备运行记录、工艺操作记录、巡检记录、维修记录等应真实、准确、整洁。
6、上级下达指示、任务
当班人员需交代清楚上级的指示、要求和注意事项
二、交接班要求:
1(接班人员必须提前15分钟到岗;
2(交接班时，交接人员应全部到齐;
3(交接双方经认真检查，双方认可后，方可交接班。 三、交班人员任务:
1(交班前，交班人员必须对设备进行全面检查;
2(交班前应整理好生产报表，运行记录;
3(交班时，有责任回答接班人提出的问
题
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;
4(发现接班人有酗酒、精神失常等影响正常工作的情况时，不得交接，并有责任坚守岗位，报告有关部门，等待处理; 5(接班人逾时不到，交班人有责任坚守岗位(并向有中控班长汇报。 四、接班人员任务:
1( 接班人必须认真听取交班人介绍情况，严格按交接内容逐项检查; 2(交班人员提前离岗，接班人应及时记录交接班情况并向中控班长汇报，如不记录和汇报接班人员自负责任。
3(交班人交班不清，接班人可拒绝接班，并向中控班长汇报。 五、特殊情况处理:
1(交接班时，突然发生事故或设备故障，应由交班人负责处理，接班人应协助工作。待处理完毕后方可交班。
2(如事故或设备故障在短时间内难以解决的，应汇报有关部门，由部门负责人决定交班人是否可离岗。
一、交班人员应提前半小时做好交班准备，接班人员应提前十分钟到达交接班现场做好接班准备。接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。
二、交班应做到:
1、将本岗位生产及安全情况交代清楚。
2、将存在的问题交代清楚。
3、将其他应该说明的事项交代清楚。
4、填写交接班记录。
三、交班人和接班人一起完成交接班工作。接班人员在听取了交班人员的生产情况介绍后，应对生产现场或机械设备作详细检查，看是否与交班情况介绍一致，对机械设备还应进行试车、制动检查，向交班人员了解安全情况。
四、交接班实行十交:
1、交本班生产情况和任务完成情况
2、交仪表、设备运行和使用情况
3、 交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况 4、 交工具数量及缺损情况
5、 交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作
6、 交原始记录是否正确完整。
7、 交原
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
使用和产品质量情况及存在的问题
8、交上级指示、要求和注意事项
9、 交跑冒漏情况
10、交岗位设备整洁和区域卫生情况
“五不交”
1、生产设备运行情况交代不清不交;
2、工具摆放不整洁、数量不清不交;
3、机械设备润滑不良不交;
4、当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不交; 5、记录不完整、填写不清不交。
五、生产班组交接班制度
1、交工艺
当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚。
2、交设备
当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。 3、交卫生
当班人员应做好设备、管线、仪表、机泵仓(房)、办公室的清洁卫生，交班时交接清楚。
4、交工具
交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。
5、交记录交接班时，设备运行记录、工艺操作记录、巡检记录、维修记录等应真实、准确、整洁。
六、凡上述几项不合格时，接班人有权拒绝接班，并应向上级反映。交接班经双方认可并在交接班日志上签字后，交班人员方可离开岗位。交班后，生产设备等所出的问题由接班人负责。
浙公网安备 33021202002483