生产厂长职责
上级是副总经理。 下级是车间主任、 后勤队长。
为贯彻落实权、责、利
制度
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~进一步健全公司生产经营机制~充分调动负责人的积极性及主观能动性~在确保
安全生产
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的前提下~特制定本职责。
1、公司厂长对公司副总经理负责~负责指挥、协调公司的整体运作。
2、在副总经理的领导下~组织召开车间主任、后勤队长会议~研讨公司经营
3、组织公司员工共同参与企业的各项管理工作~广泛听取员工意见~建立健全各项规章制度。
4(协助副总经理做好公司的人事工作~合理安排、配备公司生产员工及管理人员~决定车间组长的任命~吸收新员工以及对违纪员工的处理。
5(在副总经理的监督下~主管公司的生产及后勤工作~督促检查相关人员遵
6(督促检查公司各车间负责人、后勤负责人工作任务的完成情况~综合各中层领导的执行力得分。
7(积极学习时事政治~用先进的政治思想和现代的经营管理理念~抓好公司员工的精神文明建设~努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。
8(全面负责公司的安全生产工作~定期对公司员工进行安全教育~提高员工安全生产意识。
9.加强生产经营管理~不断提高企业管理素质~确全保面完成任期责任目标和年度方针目标~不断提高企业经济效益。
10、要采取切实可行措施~进行人才的开发和利用~并要带头遵守公司的一切规章制度~正确行使生产费用的审批权~对非生产性的费用开支要严格控制~切实做到节约费用~降低成本~提高经济效益。
11、.坚守岗位~全面负责搞好安全生产、防火、防盗的工作。
12、监督产品质量~检查库存产品存放是否规范~检查车间、办公楼以及厂内外场地是否整洁。
13、负责完成总经理交办的其它任务。