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5S管理奖惩制度.doc

5S管理奖惩制度

许心芳
2019-06-16 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《5S管理奖惩制度doc》,可适用于生产运营领域

S管理奖惩制度为使员工的行为规范、举止文明,企业现场作业环境整洁、有序、安全。从而提高工作效率和产品质量,提升企业形象,使“S”管理运动能够持续并且卓有成效的运作下去。公司特制定如下S管理奖惩制度。一适用部门:办公室、仓库、生产车间等各个S责任单位和规划区域二检查机构及检查方式:从S管理委员会委员中抽选人员组成S检查小组,检查小组组成人员不少于名。负责对公司各S责任单位及责任规划区域进行监督检查。检查分定期检查和不定期抽查两种。定期检查:每周一和周五下午三点钟S检查小组对S责任规划区域进行定期检查。检查到某一区域时,该区域负责人须陪同检查。抽查:S检查小组临时安排的对S责任规划区域的检查,检查人员人数和检查区域不限,一般每月抽查不少于三次。检查小组成员须认真检查。对照《S现场检查评分表》进行打分,并将分值汇总,公布检查结果。每月月底由S管理委员会对该月每次检查的结果进行总评,对照“S管理奖惩细则”,评出优秀部门和落后部门,予以奖惩考核,并将结果在全公司予以公布。三S管理奖惩细则:(一)适用部门:生产车间各S责任规划区域各责任区域每次检查得分=该次检查小组成员打分的平均分(换算成百分制形式)各责任区域月度总平均分=该月每次检查得分的平均值每次检查得分<分,予以元处罚每次检查得分>分,予以元奖励月度总平均分<分,予以元处罚月度总平均分>分,予以元奖励月度总平均分>分,予以元奖励(二)适用部门:办公室、化验室、仓库、磅房等各责任区域每次检查得分=该次检查小组成员打分的平均分(换算成百分制形式)各责任区域月度总平均分=该月每次检查得分的平均值每次检查得分<分,予以元处罚每次检查得分>分,予以元奖励月度总平均分<分,予以元处罚月度总平均分>分,予以元奖励月度总平均分>分,予以元奖励(磅房、仓库、刷毛、煮练、脱水减半奖惩)

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