企管部工作总结

企管部工作总结企管部工作总结现将管理部的主要工作汇总如下: 1.行政管理: 1)部门间的协调工作; 2)撰写行政公文; 3)起草相关管理制度; 4)接待客户; 5)公司的车辆管理(日常维护与保养、部门日常用车、派车); 6)员工请销假; 2. 后勤管理: 1)食堂(员工用餐、卫生，厨师工作的安排、加班人员工作餐，厨房用品及餐饮原材料的采购管理等); 2)厂区卫生(检查与维护、保洁、门卫的工作安排); 3)厂区、车间安全及维护、维修; 4)办公设备的维修; 5)各办公室及各车间的日常用水供应及其他杂项...

企管部工作总结现将管理部的主要工作汇总如下: 1.行政管理: 1)部门间的协调工作; 2)撰写行政公文; 3)起草相关管理制度 ; 4)接待客户; 5)公司的车辆管理(日常维护与保养、部门日常用车、派车); 6)员工请销假; 2. 后勤管理: 1)食堂(员工用餐、卫生，厨师工作的安排、加班人员工作餐，厨房用品及餐饮原材料的采购管理等); 2)厂区卫生(检查与维护、保洁、门卫的工作安排); 3)厂区、车间安全及维护、维修; 4)办公设备的维修; 5)各办公室及各车间的日常用水供应及其他杂项; 3. 人力资源: 1)招聘(主要是以网络招聘、电话筛选为主); 2)面试接待，初步筛选符合岗位要求的人员; 3)新员工的入职、转正、离职等相关手续; 4)人员档案的整理、建立电子档案; 5)员工培训(新员工的入职培训，主要侧重于公司规章制度); 6)公司考勤管理; 7)转正员工的绩效考核; 8)各部门员工在岗情况检查; 9)整理、汇总各部门人员的工作计划综合管理部 2013年X月X日

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