人事专员个人技术业务简要总结

人事专员个人技术业务简要总结 公司人事专员个人工作总结 我于11月22日入职，至今工作已经满两个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作，做出如下总结: 一、展馆相关事务(助理工作): 1前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。包括:- 礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍; 2与涂经理对接，积极做好 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ，展馆介绍以及其他日常事务; 3开业前准备:1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。2)配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行; 3)开业后，主动积极承担讲解。完成相关任务。 二、人事专员工作: 一、拓展招聘渠道: 1 目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。1目前入公司后，拓展的招聘渠道有:58同城，百姓网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人才网，新工作人才网。以上招聘网站部分需要付费才能使用; 2通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本; 3对各大人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存。 4与招聘网的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。 三、招聘工作: 1发布招聘信息: 对日常的招聘岗位进行分析，包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。 2与用人部门进行沟通，了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，招聘合适的人才。 3建立有效的人才库 对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用，为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简 2 历若干个件夹，储备有效的简历60几份。 4在专业人才急需的情况下，采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。 5如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。 工作体会:来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师;高级管理人员，如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺，针对这一题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自己的专业技巧。目前,有平面设计师岗位因薪酬，专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。 计划采取如下 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 改进工作: 1)对专业对口，经验丰富，设计能力较强的人员工资可相应提升; 2)拓展招聘渠道，积极收集合适的简历; 3)注意对已有意向的人员，针对其实际情况，吸引并留住人才。 四、员工关系工作: 1从6月份，我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门，积极了解其近期上岗的工作心态，对其 3 进行人关怀。 2对于有离职意向的员工，了解其原因。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司。 3与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。 五、行政事务 目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的情况下。处理行政事务。 临时事务的处理，包括保安，保洁等， 个人能力分析: 优势:亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见，认同海天集团的企业化;具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活，能较好的控制自己的情绪，工作认真负责，有责任心。 劣势:锻炼自己为人处事的能力，加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员，对各大模块的掌握有待提升，压力大的时候加强对情绪的调整。 提升措施: 1)充分学习公司的相关 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 、件，有助于个人和企业远景的统一; 2)反省自己，针对工作中的不足进行改进; 3)深入学习人力资源相关专业知识; 4 4)针对工作中进展不顺利的题，理清思路重新整理; 篇二:人事专员年终工作总结 2014年年终个人工作总结 2014年的工作即将圆满结束，在本年度的工作当中，XXXX项目部发生了翻天覆地的变化。项目组织构架重组，成立安全技术中心、服务中心及运营中心。人员工作分工专业化、 工作职责 党支部工作制度和职责国库集中支付中心工作职责安全生产工作职责分工财务部工作职责城市社区居委会工作职责 明细化。我非常荣幸成为运营中心人事劳资专员，负责公司的人力资源工作。现将人力资源工作情况总结汇报如下: 一、XXXX项目部基本人力状况分析。 年底对项目部基本人力状况进行总结，包括各部门的人数入职、离职情况对比分析，项目人员及变动情况分析、招聘渠道数据分析等。1.各部门入职离职人数对比: 2.项目人员及变动情况分析 3.招聘渠道数据分析 从以上图标可以看出公司的招聘渠道主要为内部推荐，48%的招聘来内部推荐，25%的人员来自外部人员介绍(其他)，校企合作占19%，而网络招聘仅占7%。公司的中高层管理比较稳定，基层员工流动性较大。招聘岗位和人数因部门工作需要而具有不同的岗位要求，因此，招聘渠道也有所差异。环境部保洁员及安管部安管员学历及年龄要求相对较低，网络招聘、校园招聘及现场招聘会等君不适合这两个 5 岗位的招聘渠道，根据2014年全年的招聘渠道也可以看出大多以内部推荐或外部人员介绍为主。会务人员、工程维修人员及后勤管理人员技术要求及年龄结构等均均要求较高，可通 过网络招聘、校园招聘及现场招聘 会等进行招聘，从以上饼状图可以看出，2014年网络招聘力度有所欠缺。二、培训工作总结。 2014年，公司的培训主要以内部培训为主，基本无外部培训。内部培训的重点是员工技能实操培训、安全培训、岗位培训等，具体情况总结如下: 1.对新入职员工实行“以老带新”的方法实施岗位培训。 “以老带新”的岗位培训方法能够让新来的员工更快、更好的融入公司，和让后进的员工及时跟上团队的步伐，形成团队的“梯队建设”，也能让老员工体验到更多的职业成就感，也有效锻炼了老员工的领导力。 2.定期举办新员见面会。 2014年项目根据XXXX的实际情况实施举办新员工见面会。每季度召开一次新员工见面会，全年共计召开4次新员工见面会。累计参加人数近300人。新员工见面会不仅让新员工有一个介绍自我、展现自我的机会，让新员工之间、部门之间相互认识了解，员工与项目中高层管理人员相互了解。更能增进员工之间的凝聚力与团结力。使新员工融入企 6 业文化将公司的文化传授给新员工，可以使他们对公司的各个方面都有一个较全面的了解，让员工把公司当成自己的一个大家庭，员工进而发自内心爱企业，快速融入公司。 3.骨干员工技能实操培训 为加强管理人员整体综合能力提升，搭建高效管理考核机制，扩大一岗多能人才梯队建设，2014年8月起，XXXX项目部定期开展管理知识培训 篇三:人事专员最新个人年度总结 人事专员工作岗位 =个人原创，有效防止雷同，欢迎下载= 转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××(改成人事专员岗位所在的单位)人事专员工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好人事专员岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在人事专员工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的人事专员所有工作任务，履行好×××(改成人事专员岗位所在的单位)人事专员工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××(改成人事专员岗位所在的单位)人事专员工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:一、思想上严于律己，不断提高自身修养 7 一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××(改成人事专员岗位所在的单位)人事专员岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在人事专员工作岗位，但我时刻关注国 8