观《郎眼财经》有感[精品]

观《郎眼财经》有感[精品]观《郎眼财经》有感[精品] 观《郎眼财经》有感第一次听说郎咸平教授是在大学的课堂上，听着老师在讲郎教授时眉飞色舞的，渐渐的也都他有了兴趣。于是，在课后上网找了关于郎教授的资料以及观看了他的《郎眼财经》。看过《郎眼财经》后，觉得经济学也变得易学易懂，他用老百姓能看懂的语言解释了很多经济学理论。他的观点独特，给了大众很大的冲击力。另一方面，以我个人的感觉来说，他是一个比较自信和高调的经济学家。这个节目谈论了很多国内最近的热门话题，包产业链的整合、股市、房地产、地沟油、人民币升职等，基本上都是老百姓息息相关的东...

观《郎眼财经》有感[精品] 观《郎眼财经》有感第一次听说郎咸平教授是在大学的课堂上，听着老师在讲郎教授时眉飞色舞的，渐渐的也都他有了兴趣。于是，在课后上网找了关于郎教授的资料以及观看了他的《郎眼财经》。看过《郎眼财经》后，觉得经济学也变得易学易懂，他用老百姓能看懂的语言解释了很多经济学理论。他的观点独特，给了大众很大的冲击力。另一方面，以我个人的感觉来说，他是一个比较自信和高调的经济学家。这个节目谈论了很多国内最近的热门话题，包产业链的整合、股市、房地产、地沟油、人民币升职等，基本上都是老百姓息息相关的东西。在《郎眼财经》的一集《一切经济看广东》中，郎教授提出产业链整合要根据现有的产业状况，按照“6+1”的产业模式进行整合，进行升级。所谓的“6+1”就是指产品设计、原料采购、订单处理、仓储运输、批发销售、零售，外加生产制造。郎教授强调，把工业设计融入整条产业链，这样才能创造整体的价值;将工业设计公司转型成为和中小企业捆绑在一起，那才是广东经济的主体，也是我们未来努力的方向。而郎教授的“6+1”模式在实践中，广东是实践的最好的。根据郎教授的“6+1”的产业模式，在工业设计中，工业设计每投入1美元，可以给企业带来1500美元到2500美元的销售收益。而从整个中国来看，在中小型企业中很大部分都是在从事生产制造，只是在靠廉价的劳动力在挣取加工费。而那最能发财致富的“6”却不是我们运作。郎教授还说，创造力表现在思想上，自主创新是订造一个制度。对于产业链整合我们还应该要提高效率，降低成本，增加利润。咸郎平教授在产业链整合有“6+1”模式，在地产中也有着他独到的“火山理论”。关于地产，郎教授还提出了“火山理论”，而“火山”又有两股“熔浆”。地产“火山”的第一股“熔浆”即投资环境加上产能过剩的问题，企业家的资金不做实体经济跑去炒楼;第二股“熔浆”为逃避通货膨胀的避险资金进入楼市。要让这两股“熔浆”消失掉，政府应该积极地改善企业家的投资环境。地产不仅有两股“熔浆”，而且还有两个“导管”。第一个“导管”是地产商跟地方政府的联合垄断;第二个“导管”为经济适用房跟廉租屋的缺失。郎教授认为，要剪断第一个“导管”就要允许老百姓自己建房，形成竞争机制，打破垄断。而剪断第二个“导管”则需要政府大量兴建经济适用房跟廉租屋。中国的房地产泡沫，让越来越多的人不要说买房了，甚至连租房也成问题，而只能“蜗居”在胶囊房里，在集装箱构建的房子里。如果地产的“熔浆”不消失，“导管”不剪断，或许在未来的房子都会改装成胶囊房，人们只能住在集装箱搭建成的“房子”里。或许那不应该叫“房子”，因为那不是“房子”，是“蜗居”。我的话或许有些偏激，但我并未对未来的房价失去信心，我信心我们的政府，会扫去泡沫，让老百姓都有一个舒适的家。其实在看完《郎眼财经》后，我不仅了解了上面那些国内的热门话题，也了解到很多之前没有的问题。例如经济问题也是道德问题、高效率是双刃剑等等。经济问题也是道德问题。这个问题，其实说得很多，因为在这个强势年代，人们就很容易陷入混乱和善意的迷雾中。有时候，涉及的经济的时候，无论集体还是个人，都会对心理产生影响，而心理上的波动，也会牵涉到道德上。曾经有过案例，一些大学生，助学贷款完成学业后，还款率却偏低，一部分学生，是因为就业没有完全解决的问题，而另一部分，是否就是因为这个点呢, 答案其实也不好说，不过应该有一定的关系吧。不单单这么一个问题。社会上不是有很多老赖的行为吗,那些老赖，很多都不是没钱，而是不是还钱而已，这是一个经济问题，也是一个道德上的问题。高效率是把双刃剑。这个观点，估计只能对于经济方面有用。因为如果对于学习或者工作的话，貌似都是好的。对于学习，高效率换来了好的成果;对于工作，高效率的话，老板可乐极了。而对于民营企业，特别是中国的民营企业来讲，确实双刃剑了。民营企业的话，他们的运营效率很高啊，因此赚钱效率随之也很高;但是，中国私营企业隐瞒利润的金额却几乎达到了总资产的十分之一，这说明嘛，隐瞒效率也很高。不过我觉得，这个与制度有关吧，毕竟税收太重了，如果如实报的话，税后利润便少了一截，估计很多企业家都会能瞒则瞒吧。有哪个企业家不想多赚一点呢，这也是可以理解的。记得经常听人说，每个企业都有两部账本，一本是内部的，一本是公开的。这个估计也是存在的，不然就不会空穴来风。民营企业管理能力不足最致命。在大陆，很多民企人规模不一定很大，有的几十人了，有的就百来人，因为老板们就随便的管理，但是几十人或者百来人也得有人管理，而且有效地管理，是一个企业正常运营的基础。有的人说，管理专业是一个万金油专业，但是企业却不能缺乏管理，一个再好的技术开发企业，也要有一个管理队伍的支撑，否则，也不一定能成事。郎咸平教授说自己是《皇帝的新装》里那个敢于说真话的孩子，例如他说，“中国企业如要做大做强，只会造成悲剧”，“中国的高科技思维是中餐馆似的思维，也就是不讲工序、不讲纪律的思维;一个没有纪律的团队是根本无法成长为微软的”…… 他的真话却能对当今事物的观点与看法有着独到之处，但不同的人从不同的角度看待问题和接受他的观点是不一样的。是我个人感觉，他的很多说法，都是有根据的。虽然《郎眼财经》并不能对财经方面的所有问题面面俱到，但是却带领着我们去探究最热门的财经问题，关注财经，关注我们的生活。

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