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广告传媒公司管理规章制度.doc

广告传媒公司管理规章制度

Frank九
2017-09-18 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《广告传媒公司管理规章制度doc》,可适用于职业岗位领域

广告传媒公司管理规章制度某广告传媒发展有限公司管理规章总则第一条本公司员工之甄选、报到、试用、任用、服务准则、加班、公出、休假、请假、薪资、考绩、奖惩、迁调、解聘、福利等除法令另有规定外悉依本规则之规定办理。第二条本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性之工作可雇用定期契约人员。第三条关于试用、实习生、新进员工及临时人员之管理按照本规则之规定办理。甄选第四条本公司应聘人员须经考试或口试后方可任用并依其学历、经历、技能及品德等核派工作职位或者职称。第五条凡应聘人员有下列情形之一者不予录用:)法律规定不得录用的(如未满周岁的男女青年))经指定医院实施体格检查不合格的或经发现有恶性传染病的)出具伪造之证件证书的)被追究刑事责任或者行政责任的)有其它不适合录用情况的。报到第六条应聘人员经核定录用后由人事行政部通知录用人员报到。被录用人应按照通知日期报到于报到前办妥下列手续并于报到时上交公司人事行政部无故不在期限内办妥者即取消其录用资格。)有效身份证、暂住证(复印后退还))学历证明正本大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书(复印后退还))工作证明复印件(失业证、原单位辞职证明、停薪留职证明等))职称证明复印件)最近三个月免冠正面一寸照片张)劳动手册)近期体检报告)婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证的复印件)其它经指定应缴之文件。注:、公司提倡正直诚实并保留审查员工所提供个人资料的权利如有虚假将立即被终止试用或解除劳动合同。、每位员工必须到县、区以上医院进行体检体检合格方可正式聘用。体检项目包括:五官常规检查、内科、外科、肝功能、乙肝五项等。体检完毕向公司提供体检医院出具鉴定意见的《体检报告》。、职工之住址、家庭状况(如结婚、离婚、生育、逝世等)、职称、培训结业或进修毕业有所变动时请员工于一个月内填写个人情况更申报表交给人事行政部以确保与员工有关的各顶权益。否则公司根据员工提供的信息进行通知、告知等行为时因该信息错误导致通知、告知无法送达员工的视为公司已履行了必要的通知义务。第七条应聘人员在提交资料、办理报到登记手续后再去相关部门完成以下手续:)与试用部门负责人见面确定办公位接受工作安排引领介绍公司各部门同事给新员工认识由部门主管讲解部门的相关工作事项。(部门架构、人员配置及职责分工工作流程及表单现阶段首要开展工作及任务工作绩效评估方案。))到人事行政部领取考勤卡、员工手册、管理规章手册、通讯录办理名片、工作证并由人事行政部通知财务落实新员工的薪酬。)到人事行政部领取办公用品办理钥匙、电话或电脑配置事项。)接受人事行政部安排的新员工入职培训。试用第八条试用期规定:业务部门个月其他部门员工个月特殊人才、主管和主管以上级别职务根据岗位职务及个人实际工作能力由总经理审核后另行决定。第九条新进员工到职后试用期满前一周由用人部门签请总经理核准为正式员工。第十条试用期间如果员工感到公司实际情况、发展机会与预期有较大差距或者由于其他原因而决定离开员工可提出辞职但必须递交书面报告并按规定办理离职手续试用期间被证明不符合录用条件者公司可随时予以解除劳动合同。转正第十一条试用人员试用期间参加试用人员考核填写转正评核表并交到人事行政部由人事行政部协同相关部门主管对新员工进行评核根据具体情况给出提前转正、按期转正、延期转正或辞退的意见由公司总经理审核、批准。第十二条新进人员在试用期间表现特优者由该部门主管以书面形式呈报经总经理核准后可提前转正但试用期不得少于天。)新进人员在试用期中表现不合要求部门主管认为有必要停止试用时可立即提前办理考试并签人事异动申请单报请权限主管核定停止试用。)新员工在试用期满后。试用不合格者另发给通知单。调(升)职者由人事部门办理异动作业。薪资变更者由人事部门填制“薪资通知单”办理调薪。)如在试用期勤第十四条出勤时间:)公司实行每周五天工作制每天工作八小时。具体工作时间安排如下:上午:,:下午::)星期六、星期日和国家法定节假日为员工休息日。)设计以及相关业务部门加班人员可由直属主管根据考勤卡及加班单签字核准延迟隔天相应上班时间。具体安排如下::以内延迟半小时:以后延迟一小时。)特殊岗位或部门可以根据需要调整工作时间报公司总经理批准。)员工考勤每天二次:上午上班、下班各一次。第十五条打卡)本公司员工除副总经理以上人员均应按规定于上下班时间亲自打卡或签名不得请(替)人代刷卡或签到。)员工出差、因公外出、休假或其他原因不能打卡或签到的必须填写相关表单呈总经理签名核实后视同已打卡否则按相应规定处罚。)本公司对迟到、早退、旷职、签到等出勤记录均依请假单及打卡之考勤表为依据。)出勤记录(如迟到、早退、旷职、请假及全勤)均予并入员工年度之考勤。第十六条迟到、早退、旷工)迟到:超出上班时间分钟以内(含)打卡或签到者为迟到)早退:提前下班时间分钟以内(含)打卡或签到者为早退)旷工:员工无正当理由不签到且事后又不及时补办缺勤记录或请(休)假手续的一律按旷工处理迟到或早退超过分钟的以旷工半日计。第十七条处罚)迟到早退一次罚款元无故旷工半天罚款元无故旷工一天者扣发两天工资并扣除全勤奖金。)当月迟到、早退累计超过次的扣发当事人工资,累计超过次的扣发工资,并予以书面警告累计超过次者公司予以辞退。员工无故连续旷工三日或全月累计达五次者一律开除。(注与奖罚条例相符))员工本人必须亲自刷卡或签到请(替)人代刷卡或签到或者有其他弄虚作假现象的每次扣发双方当事人当月工资,累计三次的给予书面警告情节严重的予以辞退。加班第十八条本公司员工在规定上班时间外因本身工作需要或主管指定事项必须继续工作者称为加班加班分为以下两种:)临时加班:因工作繁忙需要在规定上班时间外继续工作者。)休假日加班:因工作繁忙需要在休假日(包括星期例假及国定假日)工作者。第十九条加班之申请:)本公司员工在加班前应先填写加班申请单经部门负责人核准后方可加班临时被指派加班未及事先请准者须于第二天上午补办手续。如果不能在规定时间交出加班申请的员工其实际加班时间将视为无效。)加班打卡:无论是工作日、周末或是假日加班员工均如实打卡记录加班时间。)加班申请单之时数以半小时为计算单位每次申请至少须一小时以上。加班申请表上需要注明预计需要工作小时数实际加班时数与计划不能相差太远部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。)加班人员用餐时间应予扣除不得列计加班时数(用餐时间以分种计算)。第二十条加班补贴计算)中层以上管理人员其职务津贴中已含有加班补贴故不在享受加班补贴客务及业务人员由于工作性质的特殊性不再享受加班补贴。)如按计划未完成工作自行加班不核发加班补贴)加班补贴标准:平日加班:平时加班为基本工资的倍。双休日加班:双休日加班为基本工资的倍。国定节假日加班:国定节假日加班为基本工资的倍。)加班超过:可酌情报销返家之计程车资凭加班申请经主管认可酌情报销。)每月人事行政部统计加班情况安排国定加班(其他加班一般优先予以调休)在当月工资中计发加班费本年度的临时累计加班最长给予个月调休期最迟可在下年度月日之前调休完毕确因工作原因无法调休的在月份工资中计发上年度加班费。第二十一条加班不得虚报如经查获有虚情事者每虚报一次记小过一次。第二十二条加班将会在考核评估中得以体现。值班第二十三条本公司值班分为每周六及法定节假日悉依照本规则办理。第二十四条副总、经理不参加每周六值班但参与法定节假日值班。第二十五条周六值班人员由市场部、媒介部人员组成值班顺序由人事行政部制订值班时间同正常上班时间。设计部门也需要排出值班顺序表不需到公司但要保执通讯畅通如需加班随叫随到按加班管理办法执行。第二十六条法定节假日值班安排由人事行政部根据具体情况提交报告后总经理审核后执行。第二十七条值班人员不得推诿或擅离职守如因公出差或因病及其他事故确实不能到值者因事先自行委托本公司同职的人员代职并向人事行政部报备调整。第二十八条周六值班提供元补贴法定节庆日值班提供元补贴。第二十九条值班人员的职责如下:)接待来客收听电话代理收受保管公私函件及电文。)巡查本公司办公区域、注意电气安全及清洁卫生工作并预防窃盗及其他临时发生危害本公司安全事项。)处理当日其他临时发生的事务但事后应分别报告。必要时亦得随时请示总经理或有关主管办理。)详细记载值班日志签章后送交人事行政部转呈核阅。出差第三十条员工出差依以下程序办理:员工在因公出差前应填具“出差申请单”出差期限由派遣领导视情况需要事先予以确定。差期限在三个工作日以上者可以凭核准的“出差申请单”向财务部填写“借款单”暂借相当数额的差旅费但需于返差后一周出差的批准权限规定如下:公司各部门任何员工出差必须签批至总经理室。第三十二条出差期间因公支出的下列费用按以下规定办理:)乘坐公交车、计程车原则上应取得汽车公司开具的统一发票无法取得者由出差人员出具凭单为证。)邮费应取得邮局的证明为证。)因公宴客的费用应以统一发票为凭)因公携带的行李运费应以正式的运费收据为凭昆山市出差中途因病或意外灾害或因实际需要由领导指示延时外不得因私事或借故延长出差期否则除不予报销差旅费外并依情节轻重论处。第三十四条差旅费分为交通费、住宿费以及特别费(因公需要的邮电、交际费等)所有费用都按实支进行报销但依照职级职位不同报销费用不得超过以下标准:)公里以下以火车硬卧为主特殊情况需要乘坐其他交通工具的需总经理室批准。)公里以上需总经理室批准后方可乘飞机。)原则上出差上海、南京、杭州等以昆山为中心方圆公里范围的必须当天返回特殊情况需总经理室批准。)出差省会、直辖市等一类地区:住宿费:经理级别以上(含经理)单人元双人元经理级别以下单人元双人出差补助:省会、直辖市等一类地区元人天其他城市元人天市员工出差实施细节)员工出差因公务上的需要受命出差需依照本章规定办理。)员工出差均依各部门经理(负责人)的命令或指示视实际的需要限定日期呈请总经理室批准后执行。)出差员工出发前依式填写“出差申请单”经人事部门登记方可外出如情形特殊事前无法办理须在返差后第一个工作日内补填表格送交人事行政部登记备案。)员工在本市及郊区或其它地方同日往返的出差按实支给交通费及误餐费。)员工出差之差旅费应据实提交发票。核对时如发现有虚报者除将所报销的费用追回外并视情节之轻重给予罚处。休假、请假休假第三十六条星期六、日与国家法定假日均给假休息由于天灾事变或突发业务上之需要本公司可临时变更休假日或于休假日照常上班。第三十七条假日如下:)元旦)春节)妇女节(限女性))清明节)端午节)五一国际劳动节)中秋节)国庆节)其他由政府制定的法定假日。)以上节假日休假时间以国家假日办发布相关规定为准。第三十八条年休假规定如下:)))))员工工作一年以上每年享有天带薪假期员工请假首先以年假抵冲年假冲抵完后再按考勤制度请相关假别(有薪假除外)年度内请病假累计个月以上的不享受当年年休假年休假原则上应在当年休完不跨年度安排年休假与国家法定休假日、休息日分别计算但不得与“国庆节”、“春节”等长假连休特别批准除外)员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入如因特殊原因未能安排年休假的按国家有关规定执行。第三十九条特别休假应于每个月月初选定日期提出申请送呈总经理室核准后生效。第四十条因公司整体活动之需要可经协议定休息日。请假第四十一条除规定之假日及因公出差外凡有不能上班之员工均应依本规定请假。第四十二条员工请假应依规定确定代理人并填写请假单于事先报请主管核准。)请假两天以内者由部门主管核准)请假在两天以上者由总经理室核准请假除因紧急不能于事前呈核时可事后补假外其余非经核准之缺勤均以旷工论处。假期已满未销假又未续假者亦以旷工论处。第四十三条节假日前后除因特殊事故外一律不准请假。第四十四条请假分为事假、病假、婚假、产假、丧假、工伤假及年休假等七种。第四十五条事假:)一次不得超过五天全年不得超过天。)事假一次超过四天在请假期间如遇例假亦以请假计算之。第四十六条病假:)员工病假工资按基本工资的,发放。)员工因病不能上班可于当日上班之前通过电话向主管申请告假复工当日仍须补办请假手续及缴呈医疗单位医事证明、方为有效。否则作旷工论。倘因重病不能亲自通电话可由家人代为请假其它同事不能代为申请。医事证明如有虚假公司有权与其解除劳动合同亦不须给予任何补偿。)企业职工因患病或非因工负伤需要停止工作进行治疗时根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限给予个月到个月的医疗期具体按《劳动法》有关规定。医疗期过后还没有康复公司可酌情办理停薪留职。第四十七条工伤假:)若员工在工作时间内因执行公务而受伤部门主管须即时通知人事行政部并于事发后三天内向人事行政部呈交工伤意外报告。)员工因工作上的原因致伤或患病不能上班时根据有关部门和单位的鉴定结果按国家规定工伤或职业病处理。第四十八条婚假:)公司正式员工注册结婚可向公司申请及享有天全薪婚假。)符合晚婚条件(男周岁女周岁)的公司正式员工注册结婚可享有天全薪婚假。)任何员工在受雇期内只可享有一次婚假并限注册日期后年内享用。)员工如欲申请婚假须提前天向所属部门主管呈交婚假申请表及在本公司工作期间领取的结婚证复印件。第四十九条产假:)凡公司之正式员工于婚后怀孕第一胎期间及产后均能享受国家规定的分娩假期(晚育天产假、非晚育天产假、难产天产假、如为多胞台则在天的基础上每增加一胎增加天产假)工资按国家规定发放。)女员工申请产假须最少于预产日期个月前向主管呈交申请表并附缴有关怀孕及预产期之证明文件。)已婚员工如正常怀孕欲申请流产假期员工须于复工后两天内向人事行政部提交有关流产之证明文件假期按国家规定办理。试用期员工不享受此规定。)有不满,周岁婴儿的女员工公司应当在每班劳动时间内给予其两次哺乳(含人工喂养)时间每次分钟。多胞胎生育的每多哺乳,个婴儿每次哺乳时间增加分钟。女员工每班劳动时间内的次哺乳时间可以合并使用哺乳时间算做劳动时间。第五十条丧假:正式员工之直系亲属因故去世公司将给予其天有薪丧假旁系亲属天有薪假期其他亲朋去世无丧假期。第五十一条员工请假日数之计算如系中途到职者(每年以月日为起算点)除娩、婚、丧及年假仍照规定办理外其余事、病假依比例计算递减。第五十二条请假未满一天者以钟点计算薪资报酬第五十三条基本原则:)为保障员工的合法利益贯彻多劳多得奖勤罚懒原则特制定本规定。)本规定所指各种薪资待遇仅适用正式聘用员工短期聘用员工待遇由合同书确定。)凡在本公司就业的正式聘用员工可享受下述四类薪资待遇:本薪类、津贴类、奖励类和福利类。第五十四条员工之薪资分为本薪、绩效、津贴、奖金。本薪第五十五条员工之本薪按下列职位及职等标准核定之。)为使人尽其才人尽其用体现公正、公平的人事政策特制定本办法。)本公司员工除另有规定外其职等、薪级皆依《某传媒人员薪资标准》执行。)顾问及其他(短期性、临时性、特殊性)人员薪资由总经理另行核定。第五十六条奖励类薪级变更:)本公司员工奖励类薪级变更原则上每年度终统一评定一次。特殊情况经总经理核准办理。但同一员工变更二次间隔期限不得少于三个月。一年中亦不得超过一次。)奖励类薪级变更规定见各部门奖励类薪酬考核标准及年终考核。)员工奖励类薪级变更由直接主管申报上一级主管核定经总经理批准后执行。第五十七条员工薪资的计算期间:员工工作时间按每天小时计。每一计薪期间中途任用或离职者的薪资按该员工实际考勤日数计算。即:、规定薪资标准额规定考勤日数×实际考勤日数。、员工工作未满日(含假日)辞职或因其它原因自行离开公司的公司一律不予给付薪资。第五十八条薪资的支付日为每月的日。如遇支付日为公休或节假日时提前于前一天发放若为连续休假日时则于休假后返回公司上班时发放。新进人员人任职未满日以上者其薪资得合并于下月薪资发给。薪资之计算自到职之日起算未满一个月者按实际服务日数比例计算离职者给付至离职日因故停职者即日停止薪资该薪资均于下次发薪之日发给。第五十九条统一扣除:员工薪资在支付前作如下统一扣除:)扣除个人所得税及地方政府规定的有关个人的税费、保险费。)扣除个人应偿还公司借支、预支及其他公司代垫款项。)缺勤扣款、处罚扣款、赔偿扣款。第六十条条附则:本公司职等资格考核办法另订之。第六十一条市场开拓业务部门之薪资考核办法详见附件一。津贴第六十二条公司为所有签订劳动合同的正式员工提供以下补贴:第六十四条加班值班补贴:见公司加班值班管理办法。第六十五条交通补贴(含于本薪水中):业务部门元月中层及以上级别元月其余人员根据公司规定的标准及相关主管审核后方可报销。未经请示领导批准,所有打车费及其他车旅费一律不予报销第六十六条午餐补贴:元月(特殊岗位工资中补贴其他发放餐卡)奖励类:第六十七条全勤奖:全勤每人每月元(含于本薪水中)具体执行见考勤制度。第六十八条业绩奖:对于新闻文案工作者参照新闻部考核记分办法予以发放对于市场部门参照广告业务开拓提成奖励考核办法予以发放对于设计部门参照设计部门考核奖励办法发放对于财务人事司机等人事行政部门参照某田集团相关标准考核后发放。年终奖金第六十九条年终奖金于每年新年前发放其金额之核定视前一年之盈余并由总经理及各部门主管参照考绩核定。第七十条年资未满一年之员工其年终奖金酌量发给。福利第七十一条公司为所有签订劳动合同的正式员工提供以下福利:)社会保险:参照某田集团公司相关标准)员工休假:详见公司休假制度。)生日:参照某田集团相关标准)贺仪与奠仪:参照某田集团相关标准)外出旅游:参照某田集团相关标准)培训:公司免费提供内部培训并在适当时机提供派出进修或学习与本职工作相关的专业知识或技能。)员工活动:公司为保障员工的身心健康每年将进行一次例行体检并组织经常性的体育锻炼和娱乐活动在各重大节日期间公司还将策划组织相关重要活动例如公司年终尾牙活动或部门聚餐。)特别奖励:公司根据职务、工作年限、贡献大小等为有突出贡献的员工提供住房补贴、购房补贴或提供购房借款。员工行为准则第七十二条基本原则:)公司倡导守法、廉洁、诚实、敬业的职业道德。)本公司员工应全力维护公司信誉忠于职守遵守一切规章服从主管人员合理指挥监督。)因违反法律、公司规章制度、职业道德规定的给公司造成经济损失者公司将依法罪咎经济赔偿情节严重公司怀疑其涉嫌犯罪的将提请司法机关追究。第七十三条日常规范:)员工除因公差或因故请假外均应按规定时间上下班不得迟到、早退或矿工并应亲自打卡不得委托或代打卡。)工作时间不准看与工作无关的杂志、报纸、书籍不准上网、聊天、脱岗、串岗不得从事与工作无关的事。)上班时间不准将与业务无关的人员带入公司谢绝私人来访者。)原则上禁止打私人电话紧急事务除外。业务电话要言简意赅禁止长时间的占用电话。接打电话应按公司的相关规定执行。)工作时间保持安静不准闲聊、嬉闹、唱歌、吃零食严禁大声喧哗。)下班时各部门人员必须将办公桌整理妥当后方可离开最后离开人员负责关闭空调、饮水机、电脑、电灯等电器下班后办公室必须锁门。)如遇公事需外出之人员必须由主管核准、登记去向并将桌面上所有文件资料归入办公桌抽屉内上锁后方可离开。)客人来访或参观公司应主动点头示意表示欢迎。送客时要握手送至门口并道“欢迎再来”。)接待客户要热情周到微笑服务认真对待客户提出的意见不得使用不知道等否定语任何情况下不得与客户发生争执及时向上级主管反馈客户意见和信息改进工作。)员工对主管指派之工作务须尽责并将工作执行情况即使呈报主管。)员工不得顶撞上级主管有正当意见须向主管建议或通过其他渠道解决与同事协调工作时应互相配合及关怀敬重工作中有问题当面讲清以便相互沟通和理解不得上班时间发生争执或对同事背后议论恶言中伤。)员工应维护公司信誉凡个人意见与公司不同者不得对外宣扬。第七十四条经营活动:)员工除本职日常业务外未经公司法人代表授权或批准不能从事下列活动:以公司名义考察、谈判、签约以公司名义提供担保、证明以公司名义对新闻媒介发表意见、消息代表公司出席公众活动。)经办公司对外业务需签定合约时须以公司标准合约内容为之如有变更应呈报主管核准后始得纳入。第七十五条兼职:)员工未经公司书面批准不得在外兼任获取薪金的工作。)禁止下列情形的兼职:在公司密第八十一条为了维护公司利益特制定本规定公司全体员工必须严格遵守。)员工对于不属于自己职守之文件、帐表、卡片、图画、电脑档案均不得任意翻阅。对于自己所经管之文件、帐表、卡片、图画、电脑档案等公物非经部门主管(含)以上核)))))))))准者不得携出办公室(公司)或供非相关人员阅览。其它员工不准打听刺探。严格遵守文件(包括传真、各类计算机存储器)登记和保密制度。秘密文件存放在有保密设施的文件柜惩条例第八十二条基本原则:为维护公司利益、激励先进员工、鞭策落后员工公司对员工的奖惩必须遵循如下原则:)客观公正原则:在决定员工奖惩时执行者必须以事实为依据以制度为准则做到客观、公正地奖惩。因主观原因造成的过错从重处罚因不可抗拒的客观原因造成的过错从轻处罚。初次造成过错从轻处罚再次造成过错从重处罚。)公平公正原则:在具体实施奖惩时必须坚持公正原则做到相关人员无论职务高低都要奖惩分明责任利益明确。对于违反上述原则的奖惩员工有权利提出异议和意见。第八十三条奖罚种类:)本公司奖励分为:嘉奖记功记大功。)本公司处罚分为:警告记过记大过免职除名。第八十四条程序和办法:)员工有应受奖励或处罚事项发生后由其直接主管填具《员工奖惩申请表》经总经理批准后由人事部门执行。)嘉奖三次作记功一次记功三次作记大功一次警告三次作记过一次记过三次作记大过一次。年终考绩中当年度功过可以相互抵销。)嘉奖或警告一次于年终考绩时分别增减一分记功或记过一次于年终考绩时分别增减三分记大功或记大过一次于年终考绩时分别增减九分。记大过二次的应予免职。)员工受嘉奖、记功、记大功奖励的每次发放元以上(含元)奖金。)员工受警告、记过、记大过处分每一次分别处以、、元罚款。)员工因主观原因造成公司巨大损失的还应按照事故损失金额的大小分别依照不同比例处罚:损失金额在元以内者(含元)按照处罚损失金额在元以内者(含元)按照处罚损失金额在元以内者(含元)按照处罚损失金额在元以内者(含元)按照处罚损失金额在元以上者按照处罚第八十五条奖惩事项:)员工有下列情形之一的经直接主管核实呈报公司审核决定视贡献大小分别给予上述各种奖励:对公司经营、管理、技术、业务提出建议被公司采纳或制定具体办法、措施提高公司效率、效益卓有成效的维护公司重大利益能预先防范、及时制止避免公司重大损失或遇事故灾变不畏艰险挽回和减少公司损失有事实证明的在公司对外活动中为公司取得各项奖励及重大荣誉的见义勇为救助他人或为社会作出显著贡献有事实证明的品行优良忠诚服务工作卓有成效堪为公司楷模的服务卓越受到客户表彰的公司认为表现优异或有突出贡献的其他应受奖励的。)员工有下列情形之一的经直接主管呈报公司研究决定视情节后果、是否屡犯分别给予上述各种处罚:工作时间上网聊天、打游戏、浏览与工作无关信息的工作时间看与工作无关的杂志、报纸、书籍的工作时间在办公区域进餐、吃零食、抽烟的工作时间在公司喧哗嬉闹、聚集聊天的工作时间在公司长时间接、打私人电话的工作时间打瞌睡的争吵、谩骂、斗欧的。私议他人或公司是非、捕影传播流言、诽谤他人和公司的擅自翻阅公司机密资料或他人办公文件或擅自将自己掌管的文件资料示人的擅自将公司合同、报价、决议、决定等机密向外界传播。在外兼营、自营或与他人合营与本公司业务性质相同或相近的业务擅自将公司业务转包外界以谋取私利利用职务之便收受贿赂以牺牲公司利益为自己谋取私利欺瞒公司虚假填写各类表单或推卸责任、隐瞒实情、向上级瞒报不遵守公司规章制度违规作业对公司造成不利影响与损失的不服从主管合理指挥、顶撞主管或办事拖拉、敷衍及擅离职守贻误公务的挪用、窃取公司财物的浪费、丢失、损坏公司财产设备的不守信用影响公司形象和业务的渎职、失职、失察、给公司造成损失的因职业道德和服务能力差受到客户投诉查有实据的其他公司认为应当予以处罚的。)员工有下列情形之一的公司应予除名:触犯刑法经查实被判处徒刑的违反公司各项管理规章情节特别恶劣、后果特别严重或屡犯不改的营私舞弊或教唆他人营私舞弊情节恶劣、后果严重的泄露公司机密给公司造成较大损失的利用职务谋取私利情节恶劣、后果严重、屡犯的有盗窃、诈骗行为的其他特别严重过失、错误行为。培训与发展第八十六条公司以员工生涯发展为已任为员工适时地提供大量的训练及晋升机会来协助员工规划未来的发展。第八十七条新员工入职培训:在试用期为使员工尽快熟悉环境、开展业务将由相关人员为员工作相关方面的培训包括公司概况、经营理念、企业文化、管理规章制度、业务管理流程及表单、及员工所担当岗位及职务的专业培训。第八十八条专业培训:公司将根据相应岗位及职务的任职资格及公司的薪资管理制度为各部门及岗位的员工提供本岗位方面的专业培训以便员工通过公司的考核并促进个人知识与能力的提升。第八十九条晋职培训:由普通员工晋升为主管级人员前员工会被要求参加晋职培训学习一些公司管理的基础知识帮助员工转换角色担当起管理责任。)各级负责人研修:如果员工进一步晋升为公司职能管理部门负责人将被要求参加各级负责人研修使员工在充分了解公司经营理念、经营目标、熟练掌握业务的基础上学习科学的信息处理方式、人事行政管理和财务管理等知识培训较强的综合管理和综合协调能力。)作为中高层管理人员为使员工开拓思维触发灵感进一步提高管理水平同时加强企业内外交流公司将会视同发展情况选送到有关机构专业课程进行短期培训。第九十条业务研修)公司除安排各级经理人员参加个类研修外还将不定期地为各业务口的员工安排相关专业的业务研修。)当公司在业务上积累了一定的经验时会在不同范围职第九十四条分类:员工离职按照:解雇、辞职、劳动合同自然终止三种情况。解雇)公司员工因触犯法律、严重违反公司规章制度或因劳动合同上的其他原因解雇。)员工级别由部门主管提报经总监或副总会签执行特殊人才或部门主管级别由分管总监或副总提报经公司总经理会签执行。部门主管或总监、副总应于二个工作日内分别与被辞退员工进行离职面谈。)员工严重违纪单位对其解雇的无论是否在试用期内单位都无须提前通知。)被解雇员工应于收到通知后天内(试用期则为日内)根据人事行政部发放的《离职办理单》各项流程办妥交接手续。否则停发未领薪资及其它可领款项如造成损失者公司保留追索的权力。辞职)员工在劳动合同期内因故不能继续服务时应至少提前天向所在部门提出书面辞职申请。)员工提出辞职申请未批准前仍需照常开展工作。批准后应做好工作交接工作按规定程序办理手续。否则不予结算工资。)员工提出辞职申请后由本部门主管与其面谈经过总监或分管副总审核签字后执行特殊人才或部门主管级提出辞职申请后由总监或分管副总与其面谈经过总经理审核签字后执行。人事行政部据相关领导签字发放《离职办理单》。)员工在辞职申请批准后按照《离职办理单》逐项办理交接手续并于日内(试用期则为日内)办完交接手续。财务部根据办理完毕的《离职办理单》发放该员工未领薪资及其它款项。劳动合同自然终止《劳动合同》到期公司与员工不再续订公司应至少提前天通知当事人由人事行政部直接发放《离职办理单》员工据此办理相关手续。第九十五条在面谈过程中或审核过程中如经挽留而转任其它部门就职可由人事行政部发放《内部调动审批文件》由该部门主管或总监、部门分管领导签字人事行政部会签后报总经理批准后办理。第九十六条移交移交分为主管人员(部门主管级以上)及一般人员移交两种:主管人员在本部门内应办移交事项为:)印信名片)至交接日止的会计报表及财物、商品、资产器具、钥匙、资料等)未办或未完成的重要业务)未结的款项)当年度预定目标或工作计划及至交接日的实施情形报告)所属经营人员所经营的财务与业务总报告)其它经营项目。一般人员在本部门内应办移交事项为其经管的财物及业务主管人员移交时由本部门总监指定人员监交。一般人员移交时由本部门主管或总监或指定人员监交。各级员工移交时均应就移交事项详列清单由移交人和监交人共同签字后附于《离职办理单》后各项手续办理完毕后由人事行政部留存。第九十七条其他)离职人员按《离职办理单》流程办理完毕后查无未了事宜准予离职及方可发薪及提成。)离职人员不得以请假或休假方式将离职日期延缓。)员工离职后请求办理离职证明书公司会予以办理。)离职人员应办妥职务移交手续苦有借款或移交不清楚者从其剩余工资内扣款不足扣缴且不予处理者依法究办。)离职人员对公司的赔偿款尚未结清的公司有权从其剩余工资中扣款。)离职人员应遵守劳动合中的保密条款否则公司将根据规定进行追究或处罚。)人事行政部应将离员工工的各项人事资料妥善保存。员工离职满二年后经查无任何未了事宜可经分管领导批准后销毁。附件一市场开拓部门之薪资制度一、考核原则本办法参照行业相关标准结合本公司实际情况进行考核。坚持多劳多得、兼顾公平的原则合理拉开分配档次上不封顶。二、考核标准)试用期一般为三个月在试用期内按照公司规定的销售价格连续月广告销售总额(公司开票价)超过元的将考虑提前转正。)市场开拓人员试用期满转正以后若连续两个月销售总额不足元必须服从工作岗位的调动安排否则视为自行离职。)市场开拓人员出勤按照部门的特点除早签到、开会和公司有其他任务时除外工作时间自行决定。)市场开拓人员市场开拓内容与范围必须服从公司统一安排。)市场开拓部人员离职务必提前一个月提交辞呈并获得批准自行离职所造成的一切损失将有本人承担。三、本薪以《某传媒公司人员薪资标准》为准。四、提成考核标准提成标准:正常报价六折以上享受六折以下计入工作量提成按发放。)若正式员工销售额未完成元的仅享受,的基本提成而不享受奖励提成。在主报上刊登的广告提成另行计提(一般为)。)基本销售提成按月发放奖励提成每季度(三个月)发放一半其余一半结余到年终发放月平均不达标者该结余奖励提成将不予发放。)特殊业务需提现的扣税。市场开拓部门管理制度为了加强对市场部(广告部))从业人员的管理理顺理清各项工作程序落实各项工作职责维护各人员的权益保障市场部(广告部)工作拓展的顺利进行特拟订此公约:第一条市场部(广告部)人员每天早晨务必认真打卡签到。有事假者需提前向部门负责人请假并报请总经理室批准后通晓考勤人员备案。如特殊事故影响签到者事后需书面说明原因。第二条各人员必须遵守《开拓部人员工资制度》规定的各条款。并以此制度为依据奖惩。如市场部(广告部)人员连续三个月未完成销售指标者部门负责人可参考综合考评指标上报总经理室后予以处理直至请退~第三条在对外开拓工作中必须遵守单位价格管理制度做到统一价格、统一口径凡低于折以下优惠者需向部门负责人申请并备案低于折(不含)必须事先上报总经理室核定同意同时按照公司的业务奖励制度来调整对业务员的奖励原则上折扣不能低于折。第四条为了防止条线或客户资源重复影响各人员的切身利益市场部(广告部)人员必须认真填写一周工作日志周一上班交至部门负责人处存档。如有矛盾时以日志为参考进行调解以做到公平公正~第五条其它部门对外开拓广告客户资源时有与市场部(广告部)人员条线或客户资源相同的须与市场部(广告部)部门负责人沟通再进行协调如协调不统一报总经理室处统一安排协调。第六条所有刊登的广告都必须跟对方签订《广告发布合同》。在与客户签约时应当注意对方的要约合同中的各项要素必须记载齐全尤其是版面、价格、折扣及付款方式和期限等作为双方的结算依据超出自己权利范围之事项必须报请上级不得随意作出承诺或签订合同以免不必要之纠纷鼓励客户签订长期的年度合作计划所有优惠条件可以在双方的合作协议中予以明确。第七条在与客户要稿、约稿、确稿时要认真落实每项工作当设计部排版后务必传阅到位审核无误后由部门负责人最后确稿~第八条在与客户发生广告业务时(仅对于长期合作客户)需要赠送客户广告版面或软文时必须说明详细理由并以内联单的形式报总经理室审批方可发布此审批稿财务部存档作为结算依据。第九条市场部(广告部)必须对所经手的广告费的款项回收负全责。广告发布后回款要准时无误。发票开具日期当月内广告费必须到账(不跨月度)市场部要对到期而未到账的广告费进行动态跟踪每月向总经理室报月报。第十条上班时间注意仪容仪表不宜大声暄闹。对上级尊重对同事团结对下属宽容发生矛盾或误解时要及时沟通要心胸打开敢于批评与自我批评要严于律己宽于待人不得带情绪上班。第十一条第十二条第十三条各司其职各负其责。轮流值日的要按时按地自觉值日如有事情不能值日的对各种费用需要报销者一律由部门负责人审查签字后上报总经理室核准此制度未到之处参照其他部门相关管理制度。需事先安排好大家要相互帮助落实到位。否则财务部不予办理。(包括各种宴客招待费车旅费用者。)附件二某广告传媒发展有限公司财务支出管理办法(本办法参照某集团财务支出管理办法制定)第一条目的明确界定公司各项财务支出的审批权限及流程保证公司资金安全确保各项财务支出有序、可控并符合法律法规及集团发展的整体要求。第二条范围适用于公司日常经营管理活动中发生的各项财务支出。第三条控制原则公司各项财务支出应执行“先计划后支付”的原则公司财务部定期向集团编报“资金收支计划表”在集团批复范围银行手续费等财务费用凭银行结算单据经财务经理审核总经理审批后会计办理入帐。)需进一步明确的具体事项:出差人员应在出差结束返回公司后的个工作日内到财务部报销差旅费并将剩余款项退回。出差人员借支差旅费应该合理估算把差旅费控制在一个合理范围内不得以出差为名占用公司资金。差旅费支出范围及标准由人事行政部制定财务部监督执行。员工薪资涵盖公司向员工支付的全部劳动报酬包括工资、补贴、奖金、各项福利、各项社保基金应由公司承担的部分。范围及标准由人事行政部制定财务部监督执行。除差旅费、员工薪资外的其他需对公司内部员工直接支付的各项费用包括(但不限于):业务招待费、通讯费、日常维修费、车辆使用费、市内交通费、其他办公杂费等等。业务招待费等管理上可控费用的范围及标准由人事行政部制定财务部监督执行。需对公司以外单位和个人支付的各项费用主要包括(但不限于):租金、物业管理费、水电费、广告宣传费等等。各类借款的范围、限额、还款期限、逾期处理办法等由人事行政部制定财务部监督执行。固定资产申购流程详见附件三。人事行政部采购的物资采购后必须办理入库手续。采购员凭发票、入库单、采购申请单为依据办理费用报销手续。资金付款审批手续由各个部门办理在平时审批通过后传递到出纳处。公司除货款之外的款项支付在规定的时间内办理支付手续。支付时间为每周的周二、周五上午办理汇款结算、下午办理费用报销结算。第五条关于审批权限的特别约定当待审批事项所涉及的金额超过以下标准时在完成上述审批流程的基础上需集团总裁室签字确认后财务等相关部门方可执行。业务招待及公关等费用报销超过,元的(固定年节根据公司统一部署的礼金不受此限。)日常费用报销超过,元的(水、电费等相关单位出具正式票据的固定结算不受此限。)固定资产等长期资产购置金额超过,元的。费用结算超过,元的第六条解释和生效本办法由公司财务部负责解释自本公司总经理和集团公司总裁签发之日起生效。某广告传媒发展有限公司财务部附件三固定资产申购流程附件四关于业务招待费返佣的相关说明(暂行)鉴于目前公司广告业务客户种类相关复杂对于广告业务人员的招待费原则上一律不予报销从返佣角度上看在正常广告报价的八折基础上经申请批准可享受的业务佣金扣除规定税费后由经办业务员提取其他一律不予返佣。特别说明新客户经公司领导批准可适当享受营销费用标准在元以内。各部门在完成工作任务的前提下业务部门每月可支配元以内的招待费用。其他部门元以内招待费。年月日起

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