生产的新誉集团采购及仓储优化研究--工程硕士论文开题报告

生产的新誉集团采购及仓储优化研究-- 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 硕士论文开题报告 请用蓝黑或碳素墨水书写 工程硕士专业学位研究生 学位论文计划及开题报告书 学 号 姓 名 工 程 领 域 物流工程 指导教师 姓名、职称 单位导师 姓名、职称 培 养 学 院 商学院 开题报告时间 年 月 日 大学研究生院制表 说 明 1. 学位论文计划应在导师的指导下按照培养 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 要求制定。 2. 工程硕士专业学位论文选题应直接来源于生产实际或者具有明确的生产 背景和应用价值，可以是一个完整的工程项目策划、工程 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 项目或技术改造项目，可以是技术攻关研究专题，也可以是新工艺、新设备、新材料、新产品的研制与开发。论文选题应有一定的技术难度、先进性和工作量。 3. 开题报告在入学后一年半之后至三年内完成，开题报告在负责培养的学院公开举行，由导师主持并邀请同行专家参加。 4. 开题报告的时间、地点须提前三天公布，欢迎师生参加旁听。 5. 论文计划书及开题报告书(空白表)由负责培养的学院发放，完成后交学院汇总后存档，以备研究生院审查。 6. 本材料系永久性档案，请用蓝黑、碳素墨水或墨汁等耐久材料书写。 7. 本表可以下载打印，打印时请使用A4纸正反打印，不得改变表格内容及 格式 pdf格式笔记格式下载页码格式下载公文格式下载简报格式下载 。签名部分必须由签名者亲笔签署。 8. 有关详细规定请查阅《大学研究生工作手册》。 论 文 计 划 计划论文题目 新誉集团的采购与仓储优化研究 论文选题来源 预 计 经 费 论文形式 工程设计( );研究论文( ); 其它( ) 预计论文完成日期 2015年10月 预计论文中期报告时间 2015年8月 一、选题依据 在市场竞争全球化的背景下，制造业企业不可避免的被卷入到了全球化的浪潮中，物流作为“第三个利润泉”备受关注，而物流优化更是成为了各个制造企业追求的目标。在市场供应链中，各个企业需要购买的产品和原材料的种类越来越多，而客户对于交货时间的要求也是越来越高。在这样的环境下，传统的物流管理已经无法满足客户与企业自身日益增长的需求，在残酷的市场竞争中，面临着日益增长的风险，优化物流在采购环节的应用已经成为一个必然的选择。与此同时，在可持续发展战略的引导下，仓储作为物流重要环节之一越来越受到重视，尤其是在电子制造类似的高价值仓储管理中，如何降低仓储运作周期，如何保证原材料及时进入生产车间进行生产，如何保证产成品准时出库并做好相应的流通加工作业也是该类企业非常需要关注的地方，因此优化物流在仓储环节的应用也是在必行。市场竞争的全球化和企业发展战略的可持续化的发展，持续推动着对于优化物流的广泛研究和深入分析，越来越受到相关领域研究者的重视。 随着科学技术的发展，高新技术企业的产品在市场上占有越来越重要的地位。通过对我国高新技术产业和高新技术企业产品的研究，我们发现高新技术企业产品的生命周期短、需求难以预测、产生缺货时缺货成本很高。当新产品取代老产品时，老产品价格下降幅度大。新誉集团有限公司是国家级高新技术企业，省级工程技术研究中心，省级风电装备技术研究院，省级博士后科研工作站，国家火炬计划轨道产业基地骨干企业，中国铁路总公司机车车辆配套重点生产企业。专业从事轨道交通、新能源、数控设备、现代物流、办公设备、通用航空六项核心业务，集团总资产80亿元。其成功地走过了从产品标准化生产到 个性化生产，从计划生产的推式供应链到以需求驱动的拉式供应链的艰辛历程，并取得了高速增长的骄人业绩。 本论文以电子制造企业采购与仓储优化研究作为主要研究课题。重点研究了物流优化思想在采购和仓储管理环节的应用，该研究依托于Y电子制造企业进行展述，研究分析其采购和仓储等供应链管理方面成功的经验、面临的挑战和可能的解决方案，不仅为新誉集团清醒的认识过去和现在的业务环境及可能的改善机会以寻求进一步的发展有所帮助;而且，对其它国内高新技术制造企业的发展也会有所指导或借鉴作用。 二、研究现状 (1)国外研究现状 国外关于釆购管理研究的文献主要从三个方面展开，即库存角度、供应链协调角度、逆向拍卖等专业采购角度来论述。 库存角度的企业采购管理研究的目的是从最优订购量和最佳订货周期出发，从而实现最少采办费用和最低库存投资目的。Harris (1915 )首先对企业的订购批量进行初步的研究，得到了经济订购批量公式(EOQ公式)。Wilson (1934 )再次推出EOQ公式，这个公式得到业界广泛的认可。于此同时Wilson对于需求具有不确定情况下的经济订购批量提出了报童(newsboy)模型。在此之后的几十年里，库存理论中的企业采购理论得到了进一步的丰富和发展。例如Hariga等(1999 ), Gullu等(1999), Lau(1996)等，国内敬辉蓉、李传昭进行了相应的引述。 从供应链协调研究采购管理主要研究从买卖双方的利益角度来研究库存、订货和定价等协调问题。主要有及时采购管理和快速反应采购系统。及时采购管理主要是配合准时生产(JIT)管理的需要，通过将经济订购批量的采购与JIT准时管理理论相结合，并对全过程的各个阶段进行高水平的控制管理同时对最终产品的需求进行准确的预测，这便形成了及时采购管理理论。 快速反应采购系统换言之就是对于零售商的及时采购管理，即生产制造企业要随时快速准确的处理各零售商的订单，也就是生产制造企业提供准确与快速的商品和服务给各零售商，尽可能的缩短交货时间从而使零售商的库存能够维持在最低水平，对于零售商来说，高水平服务的一个重要标准就是制造商是否能够对其准确和快速的交货。Susan等(1998)对此采购管理系统作了较全面的论述。 专业采购理论是建立在企业内外部环境的改变和科技进步，企业外部环境的改变，企 业利用全球市场不断向买方市场转变以及信息技术的支持，使用逆向拍卖机制来进行采购。Alan Smart ( 2002)总结分析了若干实际的逆向拍卖采购案例，得出企业在具有多供应商的环境下通过使用逆向拍卖机制可以明显降低采购成本，从而取得最大利润;Yoss C 2004)给出了组合逆向拍卖机制在美国一些第三方物流公司和大发货人在采购交通服务的过程中的应用;Panes 02005)设计了多属性的重复采购逆向拍卖样型等，国内方贤水、薛丽莉也进行了相应引用。 国内外对制造业仓储管理优化问题的研究主要分为以下几个个方面: 对先进制造的研究与实践。近年来，关于工业工程、精益生产等方面的研究不断创新和突破，从按库存生产(BTS)到按订单生产(BTO)的研究，满足了按订单设计、订单制造、订单装配的多样化灵活生产;从推式生产(MRP)到拉式生产(JIT)研究，实现了以较低库存水平供给大规模生产的精益物流;从总体生产计划(APP)到企业资源计划(ERP)的研究，将企业各部门的资源进行整合，实现企业整体的资源优化配置。 因此，生产制造领域的理论研究与企业实践，经历了从大规模生产(MP)到精益生产(LP)到大规模定制(MC)到柔性生产(MP)的四个发展演进阶段。由美国里海大学亚科卡研究所与GM公司共同提出的柔性生产即是在柔性制造的基础上，为适应市场多变需求和激烈竞争而产生的，市场导向型按需生产，依靠有高度柔性的制造设备来实现的多品种、小批量先进生产方式，这是目前最先进的生产制造方式，在大多数能满足市场多样化发展的规模化先进制造企业己有优秀的实践并不断改善。 总之，国外采购理论和实践研究都已经比较透彻，为国内研究企业采购提供了很好的理论基础和实践借鉴案例。 (2)国内研究现状 国内关于采购和采购优化管理的研究主要集中在以下几点: 第一，20世纪90年代早期的研究主要集中在引进和吸收国外有关采购管理的理论和思想等方面。例如薛宝田(1995)指出企业物资采购活动秩序比较混乱，物资采购渠道也混乱无序，应该加强企业的物资采购的管理。张志鹏(1997)指出生产企业逐步走向市场后，通过强化采购管理降低流通费用，就成为生产企业增加利润的一条重要途径。卫衍文(1997)，李宗凯(1999)、汪敏水(1996)也对采购管理对提高经济效益重要性和跨国公司的采购管理实践进行论述。 第二，基于供应链的采购管理研究。随着供应链的思想逐步深入，很多研究人员将视野深入到供应链管理的环节来考虑，认为只有基于供应链的环节下考虑采购管理才可以对 企业降低整体成本有着至关重要的作用。例如王兵等(2002 )，符瑛(2007),鲍盛祥(2006) 。 第三，利用现代信息技术，尤其是ERP来改进和优化采购管理。杨立青等(2003 )提倡我国制造业中大力推广和运用MRPII，提升企业生产管理的效率。刘彦斌(2007)探讨基于ERP的供应链采购管理模式，提出了以ERP系统为管理工具，供应链管理理论为指导思想的现代采购管理新模式，构建了基于ERP系统的供应链采购管理模式[[26]。施佳杰(2009)探讨利用强化物资采购管理等。 第四，关于采购优化研究。主要研究内容有运用优化原则提高采购效益的探讨，如李洪昭(1994) ，还有对企业采购模式的优化进行探讨，如孙明贵(2004)等。运用数量经济模型进行采购减免和优化，如关志民;周宝刚(2008)等[[ 16]。还有探讨供应链环境下企业采购模式优化研究，认为我国供应链采购模式已不能适应新经济形势的发展，只有运用供应链科学管理手段和现代采购方式，对供应链采购模式进行不断地优化整合，制定采购战略，优化采购流程，降低采购成本，规避采购风险，才能使供应链企业获得竞争优势，实现合作共赢。如谢翠梅(2011)，康贤刚(2010)等。 国内外学者从把物流系统分成运输、仓储、配送、装卸搬运、包装、流通加工和物流信息处理共7个具有不同功能的单元，这些系统在物流过程中都有其各自的行为功能价值，对于这7个子系统的研究应从物流局部子系统出发，尤其是子系统所需的作业技术装备以及作业方法。国内外专家学者也分别对物流运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息等子系统进行了研究，并为物流系统的整体研究奠定了研究基础，使物流与供应链系统研究从物流功能模块(Logistic Function)演进到物流系统工程研究为生产企业的物流管理提供更加科学、系统化的解决方案。 总之，国内关于采购和仓储优化研究着眼于应用比较多，理论创新不多。但是，这些研究也为本文研究提供了很好的参考。 三、拟创新之处 本研究的创新点主要体现在使用了拟合预测方法对未来采购价格的趋势进行预测。这是一种较为简单粗略的方法，针对数据波动不大或者较为变化平稳规律的情况，有着不错的应用效果，可以基本上满足对于未来采购价格的预测。 除此以外，本研究还扩展精益采购物流模式在实践中的应用，采取更加精确的随机序列预测估计方法。包括基于ARMA模型的随机序列预测估计方法、基于隐马尔科夫链的随 机序列预测估计方法和基于自回归分析的随机序列预测估计方法。 四、论文提纲 1 绪论 1.1 选题背景 1.2 研究目的及意义 1.2.1 研究目的 1.2.2 研究意义 1.3 国内外研究动态 1.4 主要研究内容 1.5 研究方法与技术路线 2企业采购与仓储优化的相关理论 2.1 企业采购的相关理论 2.2 企业仓储的相关理论 2.3 电子制造企业采购与仓储系统优化的理论 2.4 企业采购中物流的概念 2.6 企业仓储中物流的概念 3 新誉集团采购物流分析 3.1 采购现状和问题分析 3.2 行情物料采购价格预测 3.2.1 基于同一地域的聚合MDI市场价的采购方案研究分析 3.2.2 在聚合MDI价格低点的囤货的可行性研究分析 3.2.3 基于市场价格的聚合MDI历史采购点采购行为研究分析 3.2.4通过历史市场采购价格预测黑料的市场采购价格 3.2.5通过市场采购价格的构成要素预测黑料市场采购价格 3.2.6成本方向和同种货物不同地域对聚合MDI市场价格的关系分析 3.3采购渠道分析 3.4材料采购决策分析 4 新誉集团仓储物流研究 4.1仓储物流现状 4.2工时定额管理方法 4.3原材料入库工序控制及实施 4.3.1原材料入库流程 4.3.2原材料入库工序管理存在的问题 4.3.3原材料入库流程优化方案 4.4成品出库流程分析 4.4.1成品出库作业现状 4.4.2成品出库流程存在的问题 4.4.3成品仓库流程优化 4.5流通加工作业路径优化 5 结论 5.1论文的研究成果 5.2研究展望 致谢 参考文献 五、拟解决的重点问题 1 解决产能的刚性和客户需求量的柔性这对矛盾以获得较优的生产成本; 2 解决原材料存货水平居高不下所引起的原材料物流成本的难题; 3 需求拉动式供应链的成品分销活动中，合并运输、承运商、承运等级及其运输周期的表现等决策组合成千上万，本文将解决如何才能获得最优的决策这一难题。 六、研究方法 主要的研究方法有以下几点: (1)文献研究法 从论题出发通过阅读大量文献来获得国内外的资料，全面了解并掌握企业供应链管理和优化的国内外发展现状，分析总结各国研究的不足之处以及今后一段时间内的发展趋势。 (2)理论联系实际 结合查阅书籍资料获得的理论知识，应用到新誉集团实际的供应链管理体系中，以便进行实证研究。 七、预计工作量、进度安排及经费情况 论文进度安排表 实施阶段 时间 工作内容与成果 2015年4月,第一阶段 ,. 继续收集相关资料，做相应调查、研究 2015年5月 2015年6月,第二阶段 ,. 基本完成论文初稿，准备中期检查 2015年7月 2015年7月,第三阶段 ,. 进一步充实论文内容，完成论文初稿 2015年9月 2016年9月,第四阶段 ,. 对论文初稿进行修改、完善，最终定稿 2016年10月 八、参考文献 [1] 朱战国,孙林岩. 顾客供应商匹配的多品种多产能供应链优化设计[J]. 统计与决 策,2010,02:46-48. 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