案例:活动激励
方案
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活动是XXXX体验馆为主体运营各店外渠道配合的活动形式,为了鼓励公司全员参与特设以下激励政策望全体成员积极参与.活动以销售预售卡的形式呈现,具体激励政策如下:
1.店面销售一张预售卡奖励70元,现金奖励当天卖卡当天兑
奖金,由雅太世家店长负责统计(如:顾客退卡则员工退还公
司奖金)
2.店面预售以外所有的店外渠道统称为市场渠道,市场渠道
销售一张预售卡奖励100现金奖励当天卖卡当天兑现金,
由各小组组长负责统计(如:顾客退卡则员工退还公司奖
金)
3.小区推广与电话营销小组只负责往店面邀约顾客,由店面
销售人员负责销售预售卡,如在店面销售预售卡一张业务
人员奖励一张卡100元店面销售人员奖励50元当天卖卡
当天兑现金,由雅太世家店长负责统计(如:顾客退卡则员工
退还公司奖金)
4.销售预售卡后在会场成交后的提成原则:以谁销售的预售
卡谁拿提成为原则,为总货款3%(限禾香板家居)小区推广
与电话营销小组售提成归售卡业务员个人所得,店面销售
人员额外奖励200元一户
5.分组形式为A.B.C.3个组A组XXXX住店面销售小组,B
组为公司其余店面C组为小区业务组和电话推广组,于
2013年4月13日为截止日期3组PK第一名的小组奖励
1000元现金(分配方式由小组团队决定)
6.本次XXXXXX总裁签售会由公司全员参与,100%完成目
标( 活动落地当天下定80单)公司给予全体员工一次拓
展学习的机会吧
4.14XXXXX总裁签售预售目标:截止到2013年4月13日预售卡销售130张,任务分配A组40张B组70张C组20张.具体目标任务分配如下:A组XX店40张
B组总70张:2店30张;3店20张;4店20张
C组总20张:小区15张;电话5张
以上案例仅供参考,详细的数据,预售卡的数量,提成标准要根据自己品牌的市场实际情况来定。