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首页 辅助生产费用分配的计划成本分配法

辅助生产费用分配的计划成本分配法.doc

辅助生产费用分配的计划成本分配法

李玄明
2017-09-28 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《辅助生产费用分配的计划成本分配法doc》,可适用于综合领域

辅助生产费用分配的计划成本分配法原题:某企业有供电和机修两个辅助生产车间本月根据辅助生产成本明细帐得知:供电车间发生的直接待分配费用为元机修车间为元。该企业计划单位成本较准确电费为元度机修费为元小时。车间本月提供的劳务量如下表。要求:采用计划成本分配法分配辅助生产费用并作相应的会计分录。车间、部门用电(千瓦小时)修理(小时)产品生产第一基本生产车间一般耗费产品生产第二基本生产车间一般耗费管理部门供电车间机修车间合计三、计划成本分配法:辅助生产费用计划分配法分配的特点是辅助生产费用先按计划成本进行分配然后再将计划与实际成本差异对外作一次分配完成。需要注意的是按计划分配时是对包括辅助生产在内的所有部门调整差异时只对除辅助生产以外部门进行。(一)计划分配:、供电车间:()机修车间应负担的电费:×=(元)()一车间产品生产应负担的电费:×=(元)()二车间产品生产应负担的电费:×=(元)()一车间制造费用应负担的电费:×=(元)()二车间制造费用应负担的电费:×=(元)()管理费用应负担的电费:×=(元)()合计:=(元)、机修车间:()供电车间应负担的机修费:×=(元)()一车间制造费用应负担的机修费:×=(元)()二车间制造费用应负担的机修费:×=(元)()管理费用应负担的电费:×=(元)()合计:=(元)、会计分录:借:生产成本一车间产品二车间产品机修车间供电车间制造费用一车间二车间管理费用贷:生产成本供电机修(二)计算成本差异:、供电车间:=(元)、机修车间:=(元)(三)差异调整:、供电车间:()分配率:=(元度)()一车间产品生产应负担的电费:×=(元)()二车间产品生产应负担的电费:×=(元)()一车间制造费用应负担的电费:×=(元)()二车间制造费用应负担的电费:×=(元)()管理费用应负担的电费:×=(元)、机修车间:()分配率:=(元小时)()一车间制造费用应负担的机修费:×=((元)()二车间制造费用应负担的机修费:×=((元)()管理费用应负担的电费:×=((元)、会计分录:借:生产成本一车间产品二车间产品制造费用一车间二车间管理费用贷:生产成本供电机修辅助生产费用分配表(计划成本分配法)××年×月金额单位:元供电车间机修车间项目费用合计数量(度)金额(元)数量(小时)金额(元)待分配费用计划单位成本供电车间计划生产机修车间成本成本一车间产品分配二车间产品制造一车间费用二车间管理费用按计划成本分配合计辅助生产实际成本待分配成本差异额成本分配率差异生产一车间产品分配成本二车间产品制造一车间(费用二车间管理费用生产成本供电车间生产成本机修车间

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