小区推广
方案
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一、重点推广小区:
阳光100、省消防总队干部楼、金元国际、金华园。 二、推广形式:
每个楼盘投入一定POP海报,及小区推广宣传册并设2名工作人员驻点。
三、驻点人员工作
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
:
负责小区推广宣传,与物业保持紧密联系掌握小区报装第一手资料,并重点实现小区客户的一对一销售。
四、工作任务:
努力实现入驻楼盘在入驻期间报装户数的用砖占有率。具体小区占有率基本任务:阳光100:12%,省消防总队干部楼、金元国际、金华园:10%。
五、推广支持工具:
1、POP海报(60张),要求内容:马可波罗品牌介绍,西南店及富源店地址及联系电话。(小区政策宣传)
2、X展架(7个),要求内容:马可波罗品牌介绍,西南店及富源店地址及联系电话。
3、小区推广宣传册(彩页10000份),要求内容:马可波罗品牌介绍,西南店及富源店地址及联系电话,产品展示样间实景图片。
4、小区推广政策。
六、推广费用预算:
1.小区准入费用:
阳光100 ; 省消防总队干部楼 ; 金元国际:固定费用:第季度交物管部1800元,实现一对一销售后提2个点给物管,有家装的提1个点。
金华园:固定费用:每月交物管部300元,实现一对一销售后提1个点给物管。
2.宣传工具费用:
POP海报50张: ; 推广宣传册10000份: ; X展架6个: ; 七、推广人员考核及提成办法:
1、小区推广实行月度考核。
2、提成办法:各驻点人员需完成基本工作任务所要求考核参数,未完成基本任务人员不计提推广提成;完成基本任务:有家装公司按2个点提,无家装公司按3个点提。