县妇幼保健院2014年工作计划
***县妇幼保健院2014年
工 作 规 划
2014年～我院要以“创建二级甲等妇幼保健院”为契机～坚持以病人为中心～把提高医疗质量作为立院之本～把开拓创新作为兴院之路～实现思路创新、经营创新、管理创新。努力营造和谐环境～开创“政通人和”的医院工作新局面。
〈一〉本年度主要工作目标
1、住院分娩率达99%以上,力争实现孕产妇死亡率控制在35/10万以下。婴儿死亡率控制在12‰以下。
2、主要业务指标:门诊人次、住院人次、手术例数同比增长30%以上。业务收入同比增长30%以上～达到1500万元。病人满意率达99%以上。
3、抓医院管理～打造高绩效团队～确保“二级甲等妇幼保健院”创建验收成功。
4、强化责任意识～提高医疗质量～防范医疗事故～减少医疗纠纷的发生～保障医疗安全。
5、为加强基层妇幼保健工作和院感控制管理～成立基层妇幼保健督导组和院感科～分别配置3人和1人专职进行工作。
6、学科建设与人才培养方面。加强儿保中心学科建设～引进水疗、骨龄测试等特色项目,引进麻醉学科带头人1名～向社会公开招聘卫生技术人员本科生4名～大专以上护理人员及其它卫技人员5名,争取年内申报一项科学项目进步奖
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项。
〈二〉狠抓经营管理～提高绩效～确立以人为本的经营理念
积极参与医院管1、全体干部职工都是医院的主人～要
理～凡提出有利于加快医院的发展～有利于促进和谐、有利于提高职工利益的建设性“金点子”～医院要采纳～并可给予适当奖励。
2、科室主任要最大限度的挖掘和发挥每位职工潜能～力求用最少的人～办最多的事。教育本科职工要有高度的责任心和爱心～不仅要努力工作,更要用心做事。
3、全院干部职工要节约用水、电、纸、医用耗材等～坚决杜绝人为浪费现象。
4、要增强效益观念～即要按需诊疗～又要积极正确引导病人合理消费～注重收入结构。坚持以科室个人绩效为主～保证重点、兼顾一般、利益共享～从而最大限度调动职工的积极性和创造性。
5、加强基础建设和学科建设～积极争取国家、省、市投资～做好妇幼保健院综合楼的报批、立项等前期准备工作。积极争取石门县产前筛查中心早日落户我院。
6、改变营销策略～利用市场部～全体干部职工要广交朋友～通过交流积极推销我院的名医、特色服务、新设备和新项目。同时利用广播、电视、宣传单、宣传栏等进行宣传～不断提高我院的社会知晓率与信任度。
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7、全院政令畅通～步调一致～各科室之间要团结协作～共同发展～努力打造高绩效优秀团队。
〈三〉抓学习～提高竞争实力
当今的社会经济是速度经济～学习速度决定发展速度。为此～我院2014年要狠抓学习～采取长期聘请知名老师来院培训与考核相结合办法～向他人学～向书本学～向实践学～不断提高医务人员的基础理论和基本技能。准备每周培训一次～一月考核一次～并实行奖优惩劣。选派4名以上优秀专
人员到省级医院进修学习～提高各专科的诊治水平。业技术
要让全体职工通过学习改变行为和习惯～提高竞争实力。
〈四〉实现综合管理目标
一是抓好党员的教育与管理～完善支部组织建设。二是加强工会等群团组织的领导～争取群团工作先进。三是综治、计生、卫生创建、计划生育等继续保持县、镇先进单位荣誉。四是一切实抓好
安全生产
安全生产管理档案一煤矿调度员先进事迹安全生产副经理安全生产责任最近电力安全生产事故安全生产费用投入台账
管理～为单位提供和谐的发展环境。
在新的一年～我们要审时度势～扬长避短～敢于挑战自我～不断增强医院凝聚力～共同抵制一切不利于医院发展的不正之风。以创新为主旋律～坚持保健、医疗并重～发挥专科特色优势～以百倍的信心～抢抓机遇～扎实工作～再创辉煌。
石门县计划生育和妇幼保健院
二0一三年十二月一日
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浙公网安备 33021202002483