PMC工作流程

PMC工作流程PMC工作流程 1.接单与交期确认从销售部门获取订单等工作指令。并评审与确认订单交期。 2.制定总生产计划根据客人订单交期，结合制成品库存计划和生产线平衡原则，制定生产跟单的主生产计划(MPS)。 3.生产资源准备结合库存现状和库存管制计划，责成物控(MC)制定物料需求计划(MRP)与采购进料计划;跟进机器设备的产能负荷空余，并确保机器设备的正常运行;跟进人力工时空余，必要时跨部门调度人力。 4.生产排程按交期、订单性质和大小、顾客习性和重要性、产品生产周期、规模生产、工序瓶颈、设备技术...

PMC工作流程 1.接单与交期确认从销售部门获取订单等工作指令。并评审与确认订单交期。 2.制定总生产计划根据客人订单交期，结合制成品库存计划和生产线平衡原则，制定生产跟单的主生产计划(MPS)。 3.生产资源准备结合库存现状和库存管制计划，责成物控(MC)制定物料需求计划(MRP)与采购进料计划;跟进机器设备的产能负荷空余，并确保机器设备的正常运行;跟进人力工时空余，必要时跨部门调度人力。 4.生产排程按交期、订单性质和大小、顾客习性和重要性、产品生产周期、规模生产、工序瓶颈、设备技术瓶颈等要素原则制定部门的生产计划排程和每日制造指令。 5.生产进度跟进通过车间生产进度看板、《生产日报表》、现场巡视沟通等方式跟进生产进度，以便生产计划落实推行，并及时修正不符实际的计划安排。 6.处理异常及时发现并解决异常，必要时寻求上级的支援解决。 7.埋单处理与总结生产完成后，对生产计划达成、不良品、物料库存进行分析、记录并谋求改善。 8.协助生产经理职能平时协助生产经理的工作，随时汇报生产进度和异常。

                    本文档为【PMC工作流程】，请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑，
                    图片更改请在作品中右键图片并更换，文字修改请直接点击文字进行修改，也可以新增和删除文档中的内容。 
 该文档来自用户分享，如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服，我们会及时删除。

                    [版权声明] 本站所有资料为用户分享产生，若发现您的权利被侵害，请联系客服邮件isharekefu@iask.cn，我们尽快处理。

                    本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权，请谨慎使用。

                    网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传，仅限个人学习分享使用，禁止用于任何广告和商用目的。
                

下载需要：免费已有0 人下载

立即下载

你可能还喜欢

最新资料

资料动态

专题动态

is_601191

暂无简介~

格式：doc

大小：11KB

软件：Word

页数：2

分类：企业经营

上传时间：2017-09-17

浏览量：33

热点搜索

[精品]借精生子,变心丈夫抛妻弃子 SAT语法真题2011.10 [法律文书]复议申请书(撤销人身保护令裁定) 吉玛聚酯生产工艺探讨高一简介工资内外收入自查报告录课教师信息登记表 IQC来料检验作业指导书上市公司并购重组基本信息及审核进度表金元宝微店铺开店基本操作指南企业交通安全知识培训ppt课件 GBT 20080-2006 液压滤芯技术条件北师大版四年级数学上册期末测试卷(附答案) 0082-俄罗斯-伊戈尔·斯米尔诺夫（Igor Smirnov） [精品]借精生子,变心丈夫抛妻弃子 SAT语法真题2011.10 [法律文书]复议申请书(撤销人身保护令裁定) 吉玛聚酯生产工艺探讨高一简介工资内外收入自查报告录课教师信息登记表 IQC来料检验作业指导书上市公司并购重组基本信息及审核进度表金元宝微店铺开店基本操作指南企业交通安全知识培训ppt课件 GBT 20080-2006 液压滤芯技术条件北师大版四年级数学上册期末测试卷(附答案) 0082-俄罗斯-伊戈尔·斯米尔诺夫（Igor Smirnov）