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XX年基层党建工作经验材料 .doc

XX年基层党建工作经验材料 

韩静妹
2018-08-30 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《XX年基层党建工作经验材料 doc》,可适用于职业岗位领域

XX年基层党建工作经验材料 XX年基层党建工作经验材料强化基层建设是实现企业延续发展的根基,而基层建设的核心是党支部建设,捉住基层党支部建设这个关键,就捉住了基层建设的根本。特别是对石油钻井行业来讲,施工队伍终年野外作业,点多、面广、阵线长,要求基层队具有较强的独立作战能力,抓好各项工作的贯彻落实。基层党支部不但担当着党的工作任务,而且在生产经营中发挥着思想保证、队伍建设、管理监视等作用。在大庆油田创建百年油田、庆确确保原油万吨延续稳产和大庆钻探工延程程公司建设“铁人式堡垒工程”的新情势下,垒基层党支部的堡垒作用基更更加突出,工作任务更加沉重,对基层党建的加要求也越来越高。在新要的的挑战和任务眼前,必须须重视和解决基层党建工作中存在的一工些不足和题目,有针对性地不和断加以改进,增强基层断党支部党的创造力、凝聚力力和战争力。基本情况情一是基层党建工作作缺少积极探索和创新实践。实施扁平实化管理以来,公司党群部分的以职能发生了变化,由过职往的间往接收理,变成直接接收理基层钻井队党支部,管理幅度骤增,部服务职能加大,管理职能务弱弱化,对具体平常事务性性工作牵扯精力较多,对对党建工作探索和创新实践不够,围绕生产经实营营创造性地展开党建工作的思路不宽,办法未作几,创新能力不几强的题目日益突显。导致出现目重重视“突击抓”,忽视“经常抓”的“现象,基层层党建基础工作不够扎实。实二是党支部工作制制度落实不够到位。部份党支部建设存份在“虚”、“浮”现象,在制”定定、落实和监视管理制度度上存在标准不够同一、执行随便性较大、时、紧紧时松的现象,基层支部部建设发展不够均衡。三是党支部工作机制与现现代企业运行机制不相适应。部适份党支部存在就党建抓党建的“单轨就道道”运行题目,党支部工工作标准没有把生产经营营指标量化考核纳进到服服务和保障的目标体系,工作方向不够明确,,使支部工作与生产经营使达达不到相融相促的效果,特别是基层支部缺少,建设活力,工作主建动性和创造性不够,支部本和身建设和作用发挥不够身明显。四明是新任和转岗的党支部书记业务素质的与岗位要求不适应。对与党党建工作标准化、制度化和规范化认知程度不化够够,乃至找不准抓党建工工作的切进点,导致个别别支部书记手忙脚乱,工工作分不清主次,工作经常停留在一般水平。经针对新的情势任务对基层党支部建设提出的基新要求,公新司党委一改过往靠一个模式、一个过标准、一种方式抓支部标建建设的方法,坚持以“规范和完善基础性工作规、、创新和实践建设性工作”为基本思路,打破作用一个目标、一个标准用抓抓工作的模式,在大庆油油田率先提出了基层党支部“星级”建设、“支梯级”管梯理达标升级创建模式,在抓实基层党建支支部规范化、制度化、系系统化建设上下工夫,旨旨在有序延续改进完善基基层党建思路,实现由局部进步,逐渐到整体局进进步的基层党建目标。创建新型模式顺手推船,是加强和改进基推层党建工作的有效手段层。钻。井三公司星级党支部部创建活动以党支部目前前的现状为动身点和落脚点,重点展开了“七脚项项工作”。加强党支部本本身建设。通过强化党支支部“三会一课”制度的的落实,加强对党员干部部的教育和管理,通过制定入党积极份子培养制计计划,落实“把骨干培养成党员、把党员培养养成骨干”的培养措施,成确保发展党员确质量和党员员先进性的发挥,通过认真落实认***集中制,使党支,部委员的作用得到充分发挥。加强党得支部班子建设。通过严支格格落实班子学习制度,提升党支部班子成员的提综综合素质,通过规范****管理,发挥班子的整整体功能,通过有效鼓励,提升励党支部书记的工作业绩,强化班子成工员廉政教育,进步党支员部部班子的廉洁执政能力。加强队伍建设。通过。严格落实员工严培训制度,提升员工理论和工作,技技能,通过加强典型培养养选树和宣传工作,发挥挥典型的引领示范作用,通过细化思想政,治工作措施,加强对员工的作教育和管理,通过健全教完善组织完和制度,充分发挥群团组织的作用,发修建团结和谐的发展氛修围围,打造更具凝聚力和战争力的团队。围绕生战产产经营抓创建。把队伍生生产经营指标完成情况与与党支部“星级”创建活活动挂钩,推动党支部自觉参与队伍生产经营自各各项管理,确保队伍效益指标的全面完成。发益挥挥党支部的监视保障作用,认真贯用彻落实安全、健康、环保工作制度、,提升队伍安全管理工,作作水平。加强队伍文化建设。强化职工行为规建范养成,结合队范伍实际,不断总结和提炼具有,不可复制的基层特点文不化化,通过加强文化设施管管理和利用,丰富员工的的业务文化生活。加强****管理。党支部通过过严格落实厂务公然制度,积极组织征度集公道化建议,落实工会建家化工工作,努力为职工排难解纷。解在创建举措上,实实施星级建设。根据基层党支部建设实际,层确定星级党支部建设标准定,共分五个级别,五星,级级为最高等级,顺次为四星级、三星级、二星四级、一星级。考核不达级标标的,不评定星级。“星星级”党支部建设采取基基层党支部自主申报,公司依照创建标准进行公百分考核、综合评定。百同时,实同施动态考核,坚持平常考核、半年考坚核和年度考核相结合,核每每年进行一次综合评价,,根据分值确定党支部“星级”等级。实“行“梯级”管理。依照“正梯排抓典型,倒排抓帮扶排”的原则,依照”“星级”建设评价结果,对不”同同“星级”的党支部实行梯级管理。行将“四星级级”以上党支部作为第一层级进行管理,主要一以进行以工作创新指导,帮助总结经验、抓好示帮范范推广,构成基层党支部建设示范基地为重点部,将三星级党支部作为,第第二层级进行管理,主要要以加强工作督导,抬高标准,强化创新,延高续续提升为重点,将二星级以下党支部作为第三级层级进行管理,层主要以实施帮扶指导,整章建实制制、完善基础工作、增进发挥进作用为重点。通过实施梯级管理,到达过基层党支部建设整体基推动、普遍加强、全面进动步的目的。步您可以访问问范文网查看更多与本文《基层党建工作经验文材材料》相干的文章。在管理措施上,实施催促管检检查制。公司党委组织部坚持对各党支部展开部“星级”建设工作进行“平平常指导,及时发现各党支部在创建进程中存党在在的不足,随时指导、帮帮助和调和解决题目,坚持定期检查和抽查,坚催促各党支部催依照党支部部“星级”建设标准,限时整改存在的不足和限题目,题并将检查、抽查结结果和各党支部题目整改落实情况在一定范改围内内予以通报,确保基层党党支部“星级”建设、“梯级”管理达标“升级创建活动扎实推动、取创得实效。采取互帮互助得制。公司制组织“四星级””以上的高星级党支部对低星级党支部进行重对点点帮扶,采取高星级与低星级党支部“结对子低”、“一带一”、“一”帮帮一”等情势,重点从规范基础工作、改进工规作作方法、完善管理制度进手,进一步明确帮扶进目目标、落实帮扶责任,增增进低星级党支部工作上水平。实施提示警示上制。公司党委组织部通制过过平常检查、不定期抽查和催促检查,重点把查握各党支部落实握公司党委中心工作、党支部本委身身建设、班子建设、队伍建设伍等情况,对工作确确切存在明显不足的党支支部及时予以提示,催促整改落实,对工作存促在严重题目或有明显降在级级趋势的党支部进行口头或书面警示,对党支头部书记进行警示谈话。部实实施星级升降制。公司对星级党支部创建实行对升降级制度。各升党支部所创星级保持一年,现所有星级在第二年度考核有中中,未到达原星级标准的的,根据考核分数,降为为相应星级。当年降级的党支部,公司将对该的队队党支部书记进行诫勉谈话,当年谈降级幅度大于两级的,公司将对该于队队党支部班子进行集体诫诫勉谈话,两年内连续降级的党支部,公司将降对该队党支部书对记进行组组织处理,对三年内达不不到三星级创建标准的党党支部,公司结合年度干干部考核情况,酌情对党党支部班子进行组织处理。理工作做法与成绩党支部“星级”建设进进步了党支部建设的针对对性和实效性,使基层党党支部通过星级明确了本身的上风、存在的题本目目和努力的方向,梯级管管理增强了公司加强党支部建设的可操支纵性,便于建立不同星级党支便部建设的工作程序和要部点点,利于整体把握和推动动党支部建设。“左右开开弓”实现了基层党支部部工作的科学化、规范化和目标化管理目标,化使党建工作由使被动变成主主动,实现党建工作与生生产经营有机结合,有力力增进了企业的快速发展。展一、狠抓“三基”工作,规范党支部基”础础工作抓基层、打基础是公司提出的增强党础组织工作活力的有组效措施。施一是健全党内生活活制度,精益求精党组织织生活方式。针对基层组织生活中存在的题目组,,公司党委围绕职责建立支委立分工、党员教育管理、思想政治工作、管领导工团等工作制度,领解解决党支部干甚么的题目目,围绕任务建立组织生生活会、***评议党员、联系群众、队伍建员设设、***管理等制度,,解决党支部如何干的题目,在此基础上,根题据据党支部具体情况和情势势任务的变化,修订补充了《基层党支部工作充制度》、《党支部制基本任务》等制度。并对党任小组会、支委会、党员小大会、党大课、***生活活会、党员责任区讲评等等规定了具体的运行程序,序每项重点工作都构成一套从规划、部署、成考核,到总结、讲考评、赏赏罚完全的闭合系统。针针对“三会一课”落实难难的题目,鉴戒以往成功经验,建立了领导干功部带头讲党课制度,班部子子成员结合情势任务给党员讲党课,基层党支党部建立班前或班部后:分钟的“三会一课”制分度,使党内组织生活制度度度更加灵活多样。把****评议制度与年度****生活会、优秀党务工作者、工优秀党员评比工作结合起来,给党内工****生活赋予了实实在在在的内容,使党员参加党内生活成为自觉行加动动。您可以访问范文网网查看更多与本文《基层党建工作经验层材料》相干的文章。二是规范相党党支部基础资料。本着减负、减简洁、同一、实用的原则,公司党委对用基层党支部各种记录基进行了整合规范。推出“行四四本一档”管理模式,即《党支部综即合记录》、《纪检监察综合治理、记记录》、《工会、团支部记录》、部《班组综合记录》和支部档案管理记。。规范了党支部基础建设,设使基层组织工作条理清楚、层次分明。由理“三会一课”记录、职“工工大会及学习记录、谈心心家访记录、职工基本情况登记表、情困难职工基基本情况登记表等个部份组成的《党支部综部合合记录》,涵盖了党支部部的主要工作内容。同时时,将“三会一课”制度、发展党员工作程序度、、党员责任区制度、支部部委员会议制度、党员大大会制度、***生活会制度、党课学习计划会等内容等编排在每部份的最最前面,方便基层党支部学习和把握党建工部作要求。该手册不但成为要支支部平常工作的记录本,更是基层,展开党务工作的指导书。《纪检监作察综合治理记录》、《察工会、工团支部记录》《班组综合记录》印有上班级级相干政策法规及公司相干制度,指导党支部相活活动规范有效展开。支部部档案管理是将基层党支部的工作计划、工作支总总结、活动方案、措施、、规章制度、党员管理、积极份子管理、党费、收缴等工作全部收进行标准、模式、内容同一的准档案管理,强化进程痕档迹迹,夯实党支部工作基础础。在此基础上,公司同一配备了党员动态同管理牌板、档案柜等设施理,这样既可以有助于党,支支部写实工作,而且便于上级指导检查工作,于及及时发现题目,解决题目。目三是打造复合型党党务干部。为适应新时期的党建工作,期活动中,,公司提出了基层党支部部书记应具有“”的工作要”求。即提升“三种素质”,即思想“政政治素质、业务素质、管管理素质,增强“四个能力”,即学习创新能能力力、调研写作能力、演讲宣传能力、把关调和讲能力,把握“五项基本能功功”,即把握发挥群众工工作作用的基本功、把握发挥服务保证作用的握基基本功、把握发挥示范作作用的基本功、把握发挥挥团队作用的基本功、把握发挥榜样作用的基把本本功。通过实施“”工作法,有效提升了党务干部的综合能力了。。现任和c队队长的王彦军、吴伟两位同道,彦原来都在其它队担负党原支部书支记,他们在抓党支部星级建设工作中,支养养成了两手抓、两手都过硬的工作品格,这两过位同道于位XX年走上井队长岗位后,队不到一年的的时间,就把两个落后队队都变成了先进队。实施施星级支部建设以来,公司前后有公名党支部部书记走上井队长岗位,成为基层党建和钻井,生产经营管理的复合型生干部。干二、建立科学考核标准和机制,强化考目标管理,把“虚”目功做实做为了指导、推动基基层党支部工作,检验评定各单位的创评建情况和效果,公司党委制定和了了“星级党支部创建达标升级考标核标准”,努力力使“软任务”变成“硬指标”。“星级党支硬部创建达标部升级考核标准”主要分七大项,主准要包括本身建设、班子要建设、建队伍建设和基础工工作等内容,总分分。每个考核项目包括括若干个支部重点工作的的目标和要求,并根据该项工作的重该要程度赋予予相应的分值。该考核标准最大限度的量化了标党党支部的工作任务,不能能够量化的,也都进行了了严格正确的表述和定义,对党支部应当完成义的工作提出明确要求。的公司通过公平常检查、半年预考核和年度综合考年核,每年对各党支部创核建建情况进行一次评定,依照得分授与相应星级依。同时,各党。支部采取自自查、互查、自评、互评等方式,对各支部工评作作进行全面衡量,通过量量化打分来比对支部间工作的成效。公司工对党支支部星级创建实行“一票否决”制,明确规定票党党支部出现班子不团结的、未完成工作任务的的、有党员受党纪政纪处、罚罚的,支部将被认定为分歧格党支部,取消星分级评定资格。为级了增强党支部星级评定的作用党,,公司将党支部的星级评比结评果作为基层单位整整体评比的重要根据,纳进到公司整体年度纳“金、银、铜牌”队伍创金优优创效考核当中,加大了强化基层党了建的工作力力度。通过量化考核,支支部工作要求更明确了,支,部的工作成绩也更加显现出来。支部间通加过“星级”评比,可过以更直接地看到自己存在更的不足与差距,使落后的支支部改有方向、追有目标。标您可以访问范文网网查看更多与本文《基层党建工作经验层材料》相干的文章。三、搭建相四个平台,增强“星级四””党支部活动实效公司党委通过搭建四个平司台,充分发挥党支部战台争争堡垒作用和党员先锋模模范作用,增强“星级”党支部达标升级创建”活活动的实效性。一是搭建职工群众参与经营管建理理平台。坚持展开“查隐患、保安全”和“群隐策群力求发展,我为公策司献一计”司公道化建议征集活动,公道化建议征一经采用,公司将给予一一一定嘉奖,极大地调动了了各基层党支部和广大党员群众参与企党业经营管理的积极性,有效推管动了企业的可延续发展动。二是。搭建职工快速成长长发展平台。公司制定了一系列鼓励员工成了才政策,通过建立党支部政图书角、举行青工岗位图技技校、“一日一题”和岗位练兵等活动,搭建岗发发现、锻炼、培养人材的的平台。例如,公司每年都以支部为单位,坚年持组织员工参加职工技持能能大赛,发挥基层支部培养星级人材的作用,培为青年工人成为长成才修建建环境,前后有青年技师、党员代表师多人参参加各类技术比赛,有名同道荣获中国石油油自然气团体、大庆油田田技术专家。三是搭建党员发挥先锋模范作用党平台。公平司故意识的为党员交任务、压担子,党各各支部开设“急难险重””任务擂台,使党员始终站在攻坚克难的最前终沿,成为广大员沿工学习的模范、业务工作的骨的干干、员工群众的知心人,造就,了一批扎根一线、、拼搏奉献的优秀人力集集群资源。我*党员、钻井队队长徐徐景峰大学毕业后来到钻井队,一干钻就是十几年,年XX年从支部书记走上井队长岗位后,发走挥挥支部一班人的带动作用和党员的模范作用,用连连续两年钻井进尺突破万米,成为大庆油田打打井最快的钻井队之一,,XX年,本人被评为大庆油田新会战青年先大锋锋。我*党员、钻井队队长吴杰带领队伍连续六年钻井进领尺尺万米,连续两年钻井井进尺突破万米,荣获大庆油田“十大杰出获青青年“称号,我*党员、、钻井队杨棕楠所带领的工程二班棕被中华全国总被工会评为“全国工人先锋号”。“四是搭建联系与服务群四众众平台。各党支部发挥思想政治工作上风,深思进进实施“送热和”工程,,通过“金秋助学”、“医疗救助”、“互储“互互助”、“四必访、四必必到”等情势,深进走访访慰问生活困难或身患重病的党员,积极帮助重群群众排难解纷,送往了党组织的关心和热和。党公公司前后为人次发放慰问金次万元,为职工、遗属解决婚,丧丧嫁娶及其他困难用车台次,为前线职工工提供给急服务次。次取得的积极效果通过积极探索和创新,钻钻井三公司“星级”党支部建设和支“梯级”管理理模式,实现了党支部工工作从“虚功”到“实做做”的转变,取得了明显成效。显基层党建水平全面提升。新的管理平模模式将任务目标量化到具体数字,考核结果与具干干部待遇相挂钩,增强了了基层党组织和干部工作压力感,促使公司较作弱弱的基层党支部主动找差差距,分析缘由,制定措施,迎头遇上,增进措基础较好基层党基支部自觉按科学发展观的要求觉找找不足,改进工作,谋求新进求步。争优创优的意意识已根植于基层,比、学、赶、帮、超的、氛围已构成。前后出现出围油田公司级先入党组织油个、钻探工程公司级先入党支部先个,钻井队被工程公司评公为先进集体、提速速先进集体,、钻井队被钻探被工程公司选树为““十佳铁人式红旗队伍示范基地”,叫响了公示司司基层建设品牌,王起学、武正春等为代表的学一批基层优秀党一务工作者,成为引领公司基层者支支部建设的旗帜。您可以访问范文网查看更可多与本文《基层党建工多作作经验材料》相干的文章。党支部基础资料整章齐齐规范。各党支部严格依照“同一、规范、齐依全全、实用”的要求,认真规范公司同真一配发的五五本党群记录、十三盒基础资料,坚持做到及基时记、时分类存、随时调、定期清。及时记,每、次展开活动或召开会次议时,都将会议、活动情时况况及时记录下来,确保记记录的及时性、真实性,,分类存,对上级下发的的文件、各类学习材料和和其它基础资料,根据种别建立目录,分类保种存,方便学习和存查阅,随时调,根据实际情况随的的变化,随时对员工信息卡、息困难职工和伤病员员工、重点帮扶对象等各类职员信息进行调各剂补充完善,做到资料正补确确、内容全面,为把握员员工队伍情况提供根据,定期清,坚持每季度,对基础资料进行一次清对算,算年底将全部资料装订好后,同一收存起来订,确保支部资料的,完全性,实现了基础资料整性洁洁规范,各种档案资料健全完善。健党员先锋模模范作用发挥突出。建立立科学的量化考核体系,是有效推动创建工作,顺顺利展开的根本保障,是是强化党员责任意识和先锋模范作用发挥的重先要要手段。在创建进程中,,进一步细化了“党员先先锋岗”、“党员责任区”的争创目标和评比区标标准,把党员的先锋模范作用细化、量化分解范到钻井施工的到工期、安全、质量、技术等各项全工作环节中。包班队干工部部坚持每月对责任区党员和承包班组进行综合员考考核,量化打分,为评选“党员先锋岗”和“选五五好红旗班组”提供根据。同时,通过据建立“高指标、新纪录”写实高簿和《党员工作考核台簿账账》,采取“日评比、口井汇总、月度考核”口的的方式,具体统计每名党党员完成的工作量、完成质量,依照岗位系数成计算每名党员得分,计实行积分管理,由支部书行记进行讲评考核,党员记签签字确认。我们把总分排名第一的党员评为月排度度“党员先锋岗”,在党员评党比台上为其粘贴一一面红旗,当年取得红旗最多的党员将被评旗为“优秀党员示范岗”,“构构成了“党员干不干,群众看得见,表现群好不好,光荣榜上找”的创好建局面,极大地激起了建党党员干一流工作、创一流业绩的积极性。流企业发展实现又好又快。业创建“星级”党支部活创动动是以增进企业生产经营为切进点,搭建了党营支部服务和保障生产经支营营的平台,进一步激起了了基层党支部的活力。各支部以以“双各做双为”活动为载体,引导、”激起广大员工争当钻井激提提速、素质提升、现场提标、效益进步的先锋提,极大地增进了公司各,项项工作,发展一年老上一大步,连年上台阶,一XXX年钻井口,进尺进万米,经营收进收万元,利润,万元,XXX年,公司钻井突破口,进尺万米,均匀队年进尺第第一次突破万米,有支钻井队进尺超过万米,万其中支突破万万米,经营收进万元,利润万元。您可以访问范文网查看更多与访本本文《基层党建工作经验验材料》相干的文章。【】【】更多相干信息请访问范文网干

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