十七届六中全会概况
文化:21世纪的黄金产业
?英国:1998年提出“创意产业”,2005年创意产业附加值超过1000亿英磅,成为英国第二大产业。
?美国:控制世界75%的电视节目和60%以上的广播电视节目的生产和制作。
?韩国:90年代确定文化产业为国家战略,目标进入世界文化产业五大强国之一。“韩流”席卷全球。
?日本:2001年确立知识产权立国战略,十年后建成世界第一知识产权国。目前占全球动画播映的60%以上,欧洲市场的80%。预计到2015年日本动画市场及衍生品将达500亿美元。
全球化背景下的文化压力
?世界文化市场可谓四分天下:美国占有市场总额的42.6%,欧洲占有33.9%,亚洲、南太平洋国家占有19%,其他国家占有剩余的4.5%。这是一块诱人的大蛋糕,而在19%的市场份额中,除去日本的10%和韩国的3.5%,留给中国的还有多少?
中国与发达国家文化产业的差距
文化产业在我国的发展
重大事件:
?1992年,罗干在《重大战略决策——加强发展第三产业》中首次提出“文化产业”一词。
?1998年,文化部文化产业司成立,标志着中国政府把发展文化产业纳入政府工作体系。
?2000年,“文化产业”首次在中央文件(十五届五中全会《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》)中提出。
?2002年,党的十六大报告首次把“文化事业”与“文化产业”区分开来。
1、产业规模差距
美国文化产业占GDP的20%计算,日本为17%,中国约占2.5%。
美国:文化巨无霸
美国文化以及相关产业的增加值高达5000多亿美元,在GDP中的比重已到达到18%-25%。目前全美从事文化艺术及其相关产业的人员有1700多万人。美国400家最富有的公司有72家是文化企业。
?据统计, 在每年美国商品的出口项目中,视听产品的出口额紧随航空业和食品业之
后位居第三,已占全球市场的57. 6% ,其中音乐唱片占全球消费量的60% .美国电影产量虽然仅占全球的6% , 但市场占有率却高达80%。
中美电影比较
2010年美国电影全球票房收入再创纪录,达到299亿美元,其中北美(美国和加拿大)票房首次冲破百亿大关,达到106亿美元。
2010年中国电影票房接近60亿元人民币,创历史新高。2009年的中国电影还实现了海外销售收入27.7亿元,共87.7亿元(12.5亿美元)。
美国是中国24倍。
世界上票房最高的十大电影
一、泰坦尼克号二、魔戒III 王者回来三、哈利·波特与邪术石
四、魔戒二部曲:双城奇谋五、星战前传之魅影危机六、怪物史莱克2 七、侏罗系公园
八、哈利波特与火苗杯九、哈利·波特与密屋十、魔戒首部曲:魔戒现身
1、泰坦尼克号 18.45亿美元
2、指环王3·王者归来 11.19亿美元
3、加勒比海盗2·亡灵宝藏 10.61亿美元
4、哈利·波特与魔法石 9.77亿美元
5、侏罗纪公园 9.05亿美元
2009年美日中三国动漫销售总收入对比情况(单位:亿美元)
“动漫王国”:日本
?日本是世界上最大的动漫制作和输出国,全球播放的动漫作品中六成以上出自日本。广义的动漫产业已经占日本GDP的10多个百分点,超过了汽车工业,成为日本第二大支柱产业。日本贸易振兴机构的调查结果显示,日本国内与动漫有关的直接市场规模就已经超过2万亿日元
日本动漫
2、企业实力差距——图书出版
?贝塔斯曼集团是世界四大传媒巨头之一,包括六个子集团。其业务范围涵盖图书、报刊、电视、电台、影视音乐、专业信息、印刷与媒体服务、电子商务。截至2010年6月30日,其分支机构遍布全球56个国家和地区,下属公司三百多家,员工80000多人。2009/2010年销售总收入超过200亿欧元。总资产高达700多亿美金。
?我国最大的出版集团——中国出版集团公司的总资产是50亿元,现有员工7600人,其中在职员工5300人。企业规模与世界级传媒巨头相比不可同日而语。
中外文化企业实力比较
(德国贝塔斯曼出版集团——中国出版集团)
?总资产:700亿美元——50亿人民币(约7亿美元)
?总收入:200亿美元——年销售收入36亿人民币(约5亿美元)
?员工:80000——9800人
?公司:300家——96家
?分支机构60家——海外业务遍及130多个国家和地区。
?德国贝塔斯曼集团,其年利润高达140亿美元,图书出版盈利达50亿美元,是中国整个出版业总利润3亿多美元和图书盈利2亿多美元的数十倍。
德国贝塔斯曼在我国的会员店
华特迪士尼公司NYSE: DIS(英语:The Walt Disney Company,TWDC),简称迪士尼
?世界上第二大传媒娱乐企业,1923 年由华特·迪士尼与兄长洛伊·迪士尼创立。产业广播、动画、电影和娱乐活动。产品电影与电视、音乐、主题公园、度假酒店、玩具、儿童书籍等。员工数11.2万人。2009年该公司盈利250多亿美元,总资产超过436亿美元。
迪士尼乐园
从迪斯尼集团公司的运营方式看,公司的四个主要业务领域的运营如下:
?第一,影视娱乐。负责生产各种影片、动画片、电视节目,录制和上演舞台剧。迪斯尼公司在这个产业里属于龙头老大,拥有若干子公司和一批著名品牌,下属的电影制片厂和各种影视机构是美国四大电视网的主要节目供应商,每年共生产50多部故事片,还创作大批含有角色形象的电视节目。
?第二,媒体网络。公司通常自己出资生产制作节目,或者从其他节目厂商购买节目播放权,并且为播放这些节目的附属台站支付数额不等的补偿金。公司的收入则来自出售节目中的商业广告时间。
?第三,主题乐园和游乐场。公司通过各种国内的、国际的广告与促销活动对整个迪斯尼世界的各种游乐项目进行市场营销,以吸引来自各地的游客。每个主题乐园还通过长期
协议
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形式与迪斯尼的其他各公司建立起业务关系。
?第四,相关消费产品。公司在世界范围内进行公司创造的各种形象的知识产权交易,并出版图书和杂志。许可发放的品种包括与迪斯尼有关的玩具、礼品、家具、文具、体育用品等。出版类的许可证包括连环画、艺术图画书和杂志的。公司还生产教育用的视听产品,其中包括录影带和电影、招贴画和其他教具。
3、科技水平差距
?百老汇音乐剧生产中的科技含量之高,是许多传统表演艺术无法比拟的,其表演场景美轮美奂,辅之以高品质的灯光、音响效果,使人犹如身临其境,大大增强了艺术感染力。
阿依达
?歌剧《阿依达》是意大利著名歌剧作曲家威尔地为庆祝苏伊士运河通航而创作的。一百多年来,该剧在世界歌剧舞台上常演不衰,是举世公认的十大经典歌剧之一。
剧情简介
?在法老时代,埃及将军拉达姆斯率军突袭了努比亚。努比亚国王的女儿阿依达在战争中被俘,但她隐藏了自己的公主身份。阿依达的高贵和勇气深深打动了拉达姆斯。他没有把阿依达送到铜矿去做苦力,而是把她作为礼物献给了他的未婚妻——埃及公主安姆涅丽丝。公主也注意到了阿依达身上隐藏的高贵气质,很快就把这个聪慧的女仆当成了朋友?阿依达逐渐发现自己被这个品格正直的男子所吸引,而拉达姆斯也爱上阿依达,尽管二人文化差异很大,但这并不能抵挡迸发的激情。当埃及人俘虏了阿依达的父亲努比亚国王时,这对恋人意识到,各自所承担的民族责任会将他们拆散。阿依达在帮助父亲逃跑时被捉。拉达姆斯选择了释放努比亚国王,而他和阿依达则被抓住并被判处活埋的刑罚。
?此时的安姆涅丽斯已经日臻坚强,尽管很同情他们,但她无法阻止赐死他们,唯一能做的只是将他们一同处死,同穴而葬。尽管一对恋人的年轻生命以悲剧结尾,但他们的爱情却超越了生死的界限,在这个传奇故事中得到永生,时至今日依然感动世人。
阿依达中的高科技
?号称世界歌剧舞台上最为恢弘的盛大演出和难得一见的奇观——6000平方米最大的舞台制作、40多米最高的舞台金字塔、多达4600位演员同时出场。全部舞台构建将动用上千吨钢材,半透明的高科技新兴材料,并运用激光、帕尼灯、LED等当今最新颖、最现代的灯光,搭建超过40米的世界最高的演出金字塔和6000平方米的巨型舞台。在这个巨型舞台上,有30个场地出入口,其中4个是在30米的高度,并拥有水床、升降台、2个活动舞台等复杂的布景设施。20吨的狮身人面像将随剧情而旋转,每一个侧面都是一个不同的舞台场景。
?高科技的运用还产生了许多艺术创意,如狮身人面像的两只眼睛由5米见方的大型屏幕构成,从中放射出激光,射向广阔的夜空,而巨型金字塔旁边的两个小金字塔,则放臵着两块巨型显示屏,用现代影像技术播放军队出征凯旋的历史画面,给观众以无限丰富的联想。
?最令人称绝的是歌剧的结尾,以现代电影的手段处理,阿依达与拉达梅斯乘坐着空中飞毯从观众面前离去,成千上万只蝴蝶翻飞,仿佛见证着这段永恒的爱情将超越时空永远继续下去。演出中,灯光、音响、道具机关花样迭出,两小时的表演将诠释23种舞台效果,“这里有很多机关,切换基本不用人力”。
?我国文化产业总体上科技水平较低,研发投入少,科技成果转化率低,技术创新能力弱,文化基础设施和技术装备水平不高,文化产品的技术含量较低,技术竞争力要明显弱与发达国家的文化产业。
4、市场运作水平差距
一是重视市场调研
?发达国家的文化企业非常重视市场调研,产品研发严格按照市场需求进行。好莱坞在每部片子开拍前,都要事先找到投资者或购买者,根据市场要求设计、谋划出影片的情节与内容,然后选择演员和导演。而我国企业的产品开发和营销大多是跟着感觉走。
?环球公司为了促销艾迪·墨菲主演的新片《变身教授》第2集,向网友发出10多万个e—mail,而这些网友曾是《美国馅饼》、《古墓幻影》的发烧友。
二是重视营销渠道
?发达国家文化企业尤其是跨国公司在全球范围内建立了发达、稳定的销售渠道和销售市场,新产品一经推出,就可以以最快的速度通过这些网络迅速扩展到全世界,送到每一个消费者面前。
三是重视产品的促销
?发达国家文化产业非常重视产品的促销工作。以美国大片为例,它们投入巨大、制作精美、影响广泛,但是片商仍然要花费大量的时间、投入巨资进行市场宣传。有数字表明,美国大片的生产和推销成本一般为7800万美元,其中专门用于市场促销的资金则高达2500万美元。好莱坞在世界范围内的成功,归根到底是市场营销的成功。相比之下,我国文化企
业的市场运作能力差得很远,在宣传促销的力度和以顾客为中心服务方面也做的不够。
?拍摄故事片的成本很高,而且在继续提高。现在每部影片制作成本为5,000万美元,市场推广成本也需5,000万美元。这就意味着,一部故事片的票房毛收入必须达到1亿美元后,它才开始赚钱。但实际上平均每部影片的票房毛收入只有3,300万美元。
?美国电影的平均营销费用已经接近2亿人民币。特别是那些所谓重点推广的影片,一部影片的促销费用已经远远超过了中国100部影片促销费用的总和。
5、国际竞争力差距
《中国文化产业国际竞争力报告》
世界各国文化产业竞争力比较
?“目前中国文化产业的国际竞争力还相当弱
?从各个行业看,除了杂技行业有比较强的国际竞争力外,其他行业的国际竞争力都不高。
?以电影业为例,专家认为,“从核心竞争力角度而言,目前我国电影产业在整体文化产业中还属于弱势产业,在国际上亦不具备国际竞争力”。
前英国首相撒切尔夫人:
?中国不会成为世界的超级大国,“因为中国没有那种用来推进自己的权力,从而削弱我们西方国家的具有国际传染力的学说,今天中国出口的是电视机而不是思想观念。”
中国只有成为文化产业强国
才能成为世界一流强国。
意义
《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》
发展方向:社会主义核心价值体系是兴国之魂,是社会主义先进文化的精髓,决定着中国特色社会主义发展方向。
重要标志:创作生产更多无愧于历史、无愧于时代、无愧于人民的优秀作品,是文化繁荣发展的重要标志。
基本任务:满足人民基本文化需求是社会主义文化建设的基本任务。
重要途径:发展文化产业是社会主义市场经济条件下满足人民多样化精神文化需求的重要途径。
关键:推动社会主义文化大发展大繁荣,队伍是基础,人才是关键。
七、学习贯彻中共十七届五中全会精神
1996年十四届六中全会
?积极培育和完善文化市场
?要积极发展社会主义文化事业,满足人民群众日益增长的精神文化需求;积极培育和完善文化市场,一手抓繁荣,一手抓管理;深化文化体制改革,增强文化事业的活力。在这一时期,文化发展建设逐步回归到顺应自身规律的主体本位。
1997年十五大
?只有两个文明都搞好,才是有中国特色社会主义
?有中国特色社会主义的文化,就其主要内容来说,同改革开放以来我们一贯倡导的社会主义精神文明是一致的。文化相对于经济、政治而言。精神文明相对于物质文明而言。只有经济、政治、文化协调发展,只有两个文明都搞好,才是有中国特色社会主义。
2000年十五届五中全会
?中央文件中第一次出现发展文化产业的字样。
?积极发展文化事业和文化产业。加大政府对文化事业的投入,逐步形成覆盖全社会的比较完备的公共文化服务体系。深化文化体制改革,完善文化产业政策,形成以公有制为主体、多种所有制共同发展的文化产业格局和民族文化为主体、吸收外来有益文化的文化市场格局。加强文化市场管理,营造扶持健康文化、抵制腐朽文化的社会环境。
2002年十六大
?中央首次提出要进行文化体制改革。
?推进文化体制改革。抓紧制定文化体制改革的总体
方案
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。把深化改革同调整结构和促进发展结合起来,理顺政府和文化企事业单位的关系,加强文化法制建设,加强宏观管理,深化文化企事业单位内部改革,逐步建立有利于调动文化工作者积极性,推动文化创新,多出精品、多出人才的文化管理体制和运行机制。
2007年十七大
?深化文化体制改革发展文化产业。
?以农村基层和中西部地区为重点,继续实施文化惠民工程,基本建成公共文化服务体系。加强重要新闻媒体建设,重视互联网等新兴媒体建设、运用、管理,把握正确舆论导向,提高传播能力。在政府引导下发挥市场机制积极作用,培育骨干文化企业和战略投资者,鼓励和引导非公有制经济进入。
2011年十二五规划
?鼓励和支持非公有制经济进入文化领域。
?深化文化体制改革,完善扶持公益性文化事业、发展文化产业、鼓励文化创新的政策,营造有利于出精品、出人才、出效益的环境。坚持把发展公益性文化事业作为保障人民基本文化权益的主要途径,加大投入力度,加强社区和乡村文化设施建设。大力发展文化产业,实施重大文化产业项目带动战略。
七、学习贯彻中共十七届五中全会精神
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