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招聘会策划方案.doc

招聘会策划方案

王雷豫
2017-09-30 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《招聘会策划方案doc》,可适用于职业岗位领域

招聘会策划方案招聘会策划方案篇一:现场招聘会策划方案文安招聘会策划方案一、招聘目的通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作发布公司的用工需求扩大在周边地区的知名度和美誉度促进与当地民众的良好关系为公司明年能够顺利进行搬迁和生产招聘一批员工进行先期培训和生产并为公司明年的招聘打下基础。二、目标、现场招募到一名招聘专员和名普工吸引至少名应聘者入场、同周边至少个乡镇办事处建立联系、发放份招工简章三、招聘岗位、普工名性别不限年龄~岁身体健康无不良嗜好、招聘专员名性别不限高中毕业及以上文化程度能够做简单的文案处理工作在文安本地具有良好的社会关系。四、招聘会地点及时间五、招聘会人员组成及职责招聘会总负责人:进度以及同乡镇机关建立人力资源的合作关王林会负责掌控整个招聘会的推行系宣传小组:左雄、倪源蔚、张志飞、名文安当地员工(待定)负责招工简章、条幅、海报等宣传资料的编制和散发现场招聘小组:卜新月、崔颖超负责对应聘者进行相关介绍和表格填写的指导对应聘者的资格进行判定和筛选收取表格后勤保障小组:马双斌、司机、其他机动人员负责工作人员的出行及餐饮安排、布置场地招聘会所需的简章、条幅、海报等宣传资料的印刷以及招聘现场秩序的维护工作六、招聘会实施细则(一)前期宣传自行举办的现场招聘会吸引应聘者进场为成败之关键鉴于本次现场招聘岗位主要为普工求职者主要为周边农村的中青年考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计宣传信息设计应真实恳切不宜过于高雅难懂交由行政部马双斌负责在月X日前制作完成。、月X日宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作由总负责人王林会同当地乡镇政府机关联系由政府机关代为宣传促进当地就业宣传小组在名立马文安当地员工的带领下分为三个小组深入各村居民点散发招聘简章和在厂区附近悬挂条幅和招聘海报。、提前三天至一周进行宣传有利于招聘信息的发酵扩散且不会弱化信息传播达到最佳的宣传效果。(二)现场招聘、场地选择和布置由后勤保障小组负责准备招聘人员使用的桌椅两套工作人员和应聘人员‎‎饮用水和填写表格的笔。、招聘人员的接待用语需提前确定规范介绍薪资待遇等信息时的用语防止发生沟通误会。、现场招聘人员负责表格发放和指导填写并现场面试判断应聘者的资格是否符合公司招聘要求通知合格者报到时间地点。、后勤保障小组随时支援现场维持秩序回收表格和填写用笔。七、费用预算八、招聘效果统计分析、统计求职者入场人数及现场情况、统计求职者信息包括住址、学历、工作经历等等、汇总分析计算招聘成功率、工作人员汇总开展过程中棘手事件并仔细分析认识不足进一步提高篇二:专场招聘会策划方案江苏运河文化城投资开发有限公司专场招聘会策划方案第一部分:公司概况江苏运河文化城投资开发有限公司成立于年注册资金五亿元规划用地公顷。公司位于被清代乾隆皇帝盛赞的“第一江山春好处”、西楚霸王故里江苏宿迁。公司以运河文化为背景以文化产业作为载体、联通多元化产业链条发展循环经济和低碳经济打造集文化、旅游、创意、商务、宜居等与之相关的新型业态为主题的经济结构是一家将文化产业投资与产业项目运营管理融一体的综合型文化类投资企业。运河文化城项目包括运河新天地、中国运河水城、世界运河博览园、运河主题乐园、运河水轴、运河生态公园、欧陆运河风情小镇、体育会展中心、运河国际会议中心及运河文化公园等设施整个项目计划年时间完成将使江苏文化产业形成“南有无锡、北有宿迁”的格局从而推动湖滨新城及我市旅游等相关产业发展。预计总投入亿元人民币。第二部分:岗位需求表第三部分:专场招聘会策划专场招聘会主要分为前期宣传和现场执行两个部分:一、前期宣传本次专场招聘会的宣传方案会采取网络广告、报纸广告的方式尽可能通过多种渠道告知求职者本次专场招聘会信息具体如下:、网络广告网络广告互交性强针对性明确更改灵活成本较低、报纸广告报纸广告覆盖面宽传播速度快信息传递及时二、设备及相关物资的准备为了招聘会顺利的进行工作人员应作好会场设备及相关物资的准备工三、现场执行现场执行包括场地布置、人员分工、以及关键事项等部分。、场地的布置可以根据该公司的组织机构图、目前的岗位需求和应聘者应试流程图来决定:应聘者应试流程图现场招聘流程平面图(说明)、此平面图比例尺可根据实际情况作变更、求职者可依据应试流程完成应聘过程、墙体影像放映区设在正大厅的墙面十分醒目让求职者进入现场时第一时间了解招聘公司的概况。、人员的分工根据工作展开的需要务必成立会务组(包括联络小组和宣传小组)招聘组和机动组(包括支援小组、秩序维护小组和突发事件处理小组)。结构分部如下:以下各个小组必须紧密协作。人员分部结构图:会务组:、联络小组:负责招聘会的后勤保障工作比如安排场地提供招聘会需要的工具安排工作人员的餐饮等。、宣传小组:负责招聘会的宣传与报道工作做好会场的宣传与讲解。招聘组:负责具体的照片工作包括收取应聘者的的材料、组织面试等。机动组:、支援小组:负责招聘现场招聘人员的排序食宿安排为现场招聘创造良好的秩序。、秩序维护小组:负责现场秩序及维护保证招聘会现场能够按照有序开展进行。、突发事件处理小组:负责招聘现场的突发事件处理妥善安排好现场发生的事件降低影响确保招聘会的顺利进行。第四部分、费用预算具体价格见附件篇三:招聘策划方案特汽公司年月人员招聘实施方案的请示集团公司领导:按照集团公司员工队伍建设“七强”战略要求围绕公司战略发展思想和目标从行业内招聘引进支撑特汽公司发展战略的技术、经营、管理以及关键生产岗位四大类人才充分利用春节假期机会采取以人招人、现场招聘、网络招聘等形式切实做好年月份关重岗位人员招聘工作现根据公司近期人员编制和需求情况制订月份人员招聘方案如下:一、现阶段人员缺编梳理现阶段的人员需求主要为技术工艺类人员、营销类人员和质量管理相关人员都是专业性较强、人员素质要求较高的人才。为了尽快招聘高质量的人才人力资源部从职位分析入手并结合行业分布(见附件)有针对性的明确各职位的招聘渠道和具体措施有步骤的安排整体招聘工作的开展。二、招聘渠道人力资源部根据招聘岗位需求对比分析了各种常用招聘渠道有针对性地选择了内部推荐以人招人现场招聘和网络招聘三种方式原因如下:、内部推荐以人招人:员工推荐的优点是招聘成本小、可靠性较高方法快捷有效。、现场招聘会:作为一种常见的招聘渠道用人企业和应聘者可以直接进行接洽和交流节省了企业和应聘者的时间,还可以为招聘负责人提供不少有价值的信息。、网上招聘:网上的招聘广告成本较低不受时空限制受众幅度大并且高效简便。三、各职位的招聘渠道设计技术工艺类、质量类人员主要采取网络招聘和现场招聘会相结合的方式。目前公司网络招聘的网站主要是徐州英才网和汽车人才网已经保持了近两年的合作关系从招聘效果来看年公司网络招聘对技术、质量人员完成了很大方面的补充。月份通过与各招聘招聘网站的联系将陆续在合肥、南京以及济南参加现场招聘会确保完成对人员的补充。、营销类人员主要采取内部推荐和网络招聘以及现场招聘兼顾的方式。针对这类人才在采取网络招聘以及现场招聘的同时重点通过内部推荐方式采取以人招人的方式引进具有工作经验同时对公司产品较为熟悉的人才把握性大而且入职员工稳定性强。四、招聘实施计划、建立内部推荐责任制广泛发动内部推荐的渠道月底人力资源部与各部门负责人专门召开了“内部推荐、以人招人”的专题会议结合“春节”的特殊日期将责任指标进行了分配下放对各部门负责人以及相关销售经理提出以人招人的要求并给予每人相应的责任名额限期在月日之前完成从而帮助完成对人员的补充具体见下表:、积极参加现场招聘会月底人力资源部经过与各地招聘网的联系结合本行业人才分布情况以及招聘会规模和影响力确立年月份计划参加的招聘会统计如下:、网络招聘方面继续将招聘信息通过既有的两个招聘网站发布并定期更新(本文来自:WwWCdFdSCom池锝网:招聘会策划方案)招聘信息及时对人员简历进行整理和筛选对符合要求的人才可通过电话沟通约定时间进行初试初试合格后再进一步复试。五、费用预算本阶段的系列招聘活动费用预计如下:、现场招聘会费用:月日徐州地区招聘会客情关系免费外地三场招聘会展位费场其他产生的费用约元(含差旅费)总计费用约元。、企业宣传资料以及公司产品资料宣传彩页因前期营销中心已印刷过并且数量充足去申请领用即可此项暂不产生费用。六、其他后续工作、人力资源部会在第一时间内通知应聘人员并安排相关领导进行面试对面试合格者进行汇总并形成报告及时报于集团审批等待下一步的工作指示。合作的网站中徐州英才网主要是吸纳本、对优秀的人才进行储备。目前公司地区人才中国汽车人才网主要是吸纳外地区人才两个网站人才储备量非常大招聘工作中应做到及时更新网络招聘信息对优秀的人才即使不是目前所需要的也要进行储备关注优秀的人才建立长久联系。、对不符合要求的员工要一一回复从而建立企业美誉度。对于历次招聘面试过的人员如果企业暂时不予录用应给予短信或电话等明确的回复。对以上招聘工作安排及招聘实施计划报请安总批示。附件一:淮海经济区生产半挂自卸产品的企业附件二:主要矿用车厂家基本情况报告部门:人力资源部报告时间:报告人:复核:审核:附件一:淮海经济区生产半挂自卸产品的企业(新统计)篇四:校园招聘策划方案校园招聘策划方案目录前言活动背景活动目的活动意义活动时间活动地点活动负责人及主要参与者活动时间表活动总体流程及框架前期工作:市场调查立体宣传活动当天具体安排后期工作总结工作宣传工作人员招聘流程招聘前期准备人力资源需求分析岗位分析招聘形式分析校园招聘特点招聘具体流程笔试面试流程面试形式招聘后事务及录用录用准则背景调查各种手续办理订劳动合同(实习协议)(招聘岗位及人数(经费预算(应急预案及注意事项前言活动背景为配合公司业务发展需求集团计划在××大学开展校园招聘。诚挚邀请您参‎‎与~通过本次招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验在学活动目的生中树立良好的企业形象扩大企业的社会影响树立良好的人才教育使用环境。可以提前介入人才招聘程序发现高校优秀人才进行人才储备。可以让企业更好地了解高校的教育状况有针对性地展开人力资源工作为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台提供机会。活动意义校园招聘属于企业外部的人员招募的具体形式之一相对于企业内部的人员选拔它具有:能带来新思想新方法有利于招收到一流人才树立企业形象等优点。同时由于校园招聘作为一种特殊的招聘形式它与其他社会招聘形式相比又具有很多优势如学生可塑性强选择余地大候选人员多样化可满足企业多方面的需求招募成本低有助于在青年一代中树立自己的品牌培养一批新的服务对象等。活动时间××年××月××日××月××日活动地点×××大学活动负责人及主要参与者集团总部人力资源校园招聘组活动时间表活动总体流程及框架前期工作市场调查根据不同学院所设专业及毕业生人数,来确定招聘专业及招聘人数。立体宣传宣传讲座:公司进行企业文化理念宣讲,对企业招聘岗位进行简单的说明对当前大学生进行就业指导,具体阐述应聘技巧,基本礼仪教授制作求职简历,以及其他求职准备工作等。设立咨询台宣传此次活动介绍此次活动各事项同时接收同学简历平面宣传:校园宣传栏及校园人员密集场所(食堂、超市等)张贴校园招聘海报活动当天具体安排时间:地点:工作人员安排后期工作总结工作由学校领导老师,嘉宾及活动负责人对本次活动进行总结,吸取教训,发现亮点,改正不足。调查问卷:在活动的尾声,将已准备好的问卷派发给应聘者,现场填写,现场回收,调查当前大学生是如何看待就业,以及此次招聘成效。宣传工作通过校报,公司网站等媒体宣传此次校园招聘的亮点及不足,同时庆祝此次亚通集团校园招聘的成功举办,祝愿成功就业的同学工作顺利,在工作上拥有自己的一方舞台,展现××大学学生风采!人员招聘流程人力资源招聘的黄金法则:人职匹配招聘前期准备人力资源需求分析公司发展战略规划、年度资源计划用人部门根据发展需要进行人力资源需求分析上交公司领导审核。岗位分析)岗位内涵分析:岗位名称任务分析,岗位职责权限分析,岗位关系分析、劳动强度分析、劳动条件和关系分析、劳动资料和劳动对象的分析即对资金、设备、仪器仪表、工具器具、原材料等的保管、使用进行分析。)人员素质要求分析:知识水平分析、工作经历要求分析、职业道德分析、能力要求分析、身体素质要求分析、心理品质分析。)制作工作内容说明书招聘形式分析

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