【精选资料】行政管理社会调查报告—彭盼盼(参考样例)

【精选资料】行政管理社会调查报告—彭盼盼(参考样例) 各位同学: 以下为社会实践报告示范文本,只需要把你的实践内容按照该示范文本依次替换,就可以完成一份符合 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 的实践报告。刘冬老师 南京广播电视大学 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 目,关于万诺公司人力资源管理的社会调查报告 姓 名, 1032101200299 学 号, 范凯 年 级, 2012春 专 业, 行政管理 学生类别, 开放本科 指导教师, 刘冬 教学单位, 江宁电大 2013年 3月 20日 南京广播电视大学学生社会实践情况表 学号 1032101200299 姓名 彭盼盼 专业 行政管理 实践题目 关于万诺公司人力资源管理的社会调查报告 实 践实践时间 2012.11,2013.11 活 动 实践地点 南京市江宁区上访工业园万诺有限公司 情 况 实践单位 南京东山万诺有限公司 联系电话 52704910 在贯彻科学发展观和构建和谐社会的宏观背景下,对新时期人力资实源开发与管理的现状进行调查。了解其年龄构成、专业构成、学历构成、践行政级别构成以及参加培训的状况，明确存在的问题及今后工作的重内 容点，为公司制订相关的决策与规划提供科学的佐证。 摘 要 实 践 单 位 评 (盖章/签字)2013 年10月25日 语 该同学能够深入实践进行调查，对调查对象归纳概括较为精实践 指炼，结论直观，所提出的建议中肯，可操作性较强。 报告 导 教 师 评 资料 语 综合成绩指导教师: 年 月 日 (百分制) 教学 单位 审核 (盖章) 年 月 日 市校 意见 (盖章) 年 月 日 关于万诺人力资源管理的社会调查报告 调查时间:2012年11月01日,2013年11月01日 调查地点:南京市江宁区上访工业园万诺有限公司 调查方式:实地调查 访问相关部门经理 调查内容:如下 东山科技创新园是南京市重点乡镇工业园之一，于2004年6月正式规划启动，是东山街道经济发展的主战场，也是街道未来经济增长、税收增幅的支柱。园区总规划面积8.13平方公里，其中工业区5平方公里，汽车文化园3.13平方公里，园区截止目前已经开发4平方公里，累计投入基础设施建设资金4亿元以上。今年上半年园区实现税收1.41亿元，销售收入34.7亿元，完成固定资产投入8.4亿元， 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 利用外资2014万美元，实际利用外资768万美元，分别占全年指标的51%、53%、51%、60%和202%。 区位交通——东山科技创新园北接南京主城白下区，东连南京市农副产品物流中心，距南京市中心仅4公里。东麒大道、宁杭高速、绕城公路和纬七路从东南西北四方将东山科技创新园紧紧环绕其中，扬庄路、马高路、上高路是集中区连接主城的快速通道。集中区凭借与南京主城的接壤，坐享主城区所拥有的经济、科技、文化、人力及各类服务资源，通过接受主城的辐射和拉动效应，使东山科技创新园正日益彰显出强大的发展态势。 园区建设——东山科技创新园规划面积8.13平方公里，其中工业区由南京市规划局编研中心整体规划，汽车文化园目前概念性规划已经通过专家评审和市规划局局长办公会审核，正待市政府批复。在园区开发建设过程中，为更好的服务企业，园区成立“一办六部”七职能部门，明确职责，通力合作，发挥团结协作的功效，并通过了ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系的认证，使集中区正日益成为企业创业的福地。 产业定位——东山科技创新园在开发过程中始终坚持“产业主导、规划先行” 的发展理念，依托自身的优势和资源，致力于引进科技含量高、附加值大、产业集聚能力强的产业和总部经济。截止目前共引进项目118家，项目总投资约79亿元，其中工业项目82家，汽车品牌4S店36家40个品牌。园区已初步形成了以宝马、奥迪、沃尔沃汽车4S店为主的汽车服务业;以宏源电器、苏源光一、三泰电力为主的电力设备制造业;以大地建设集团、玛斯德克、朗泰科技为主的新型建材业和以小营制药、九蜂堂为主的医药研发业的四大支柱产业。这些项目中，建成投产的企业有76家，正在建设的18家，规划设计的24家。 一、上半年工作完成情况: 今年以来，园区各项工作在街道党工委和办事处的正确领导下，紧扣全年任务和指标，以科学发展观为指导，以科技创新为核心，以增强竞争力为动力，转变经济增长方式，紧紧抓住东山新市区城市化建设步伐加快的契机，坚持统筹规划，集约开发，科学发展，使园区经济保持了快速、健康发展的良好势头，各项指标均完成或超额完成过半任务，为打造“江苏强势街道、南京首善之区”奠定了坚实的基础。 1、经济良好运行，指标快速增长 1-6月份，园区实现销售收入34.7亿元，利税3.7亿元，完成固定资产投入8.4亿元，合同利用外资2014万美元，实际利用外资768万美元，分别占全年指标的55%、53%、51%、60%和202%。其中合同利用外资和实际利用外资指标在全区街道排名第一。1—5月份园区完成税收1.22亿元，预计1—6月份可完成税收1.4亿元，占年 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的50%。 2、调整重点项目，保障开工率 年初，街道列入区重点产业项目共45个，总投资70.5亿元，其中工业集中区36个，占街道总数的80%。但在项目推进工程中，由于受“南京麒麟生态科技创新城”和“南京汽车文化产业城”两大规划影响，市、区规划部门对工业集中区内18个重点产业项目停办规划手续，8个项目冻结，造成项目开工率底。经报街道领导同意并协调发改局，我们将规划停办和冻结的18个项目调出，调进9个符合规划手续的项目。目前，街道调整后确定区重点产业项目共36个，开工30个，开工率为83%。 3、转变招商方向，引资质量有效提升 今年以来，园区招商主动对接“生态科技城”和“汽车文化城”两城规划，转变传统招商方向，在招商引资时更加严格把好项目进园关，始终以符合两城规划要求为项目准入标杆，努力将街道工业集中区建成与市生态科技创新城有机衔接和完善配套的“园中园”。上半年园区共引进项目12个，总投资10亿元以上，其中汽车4S店及配套项目10个。 4、不断加大投入，载体建设得到加强 我们始终围绕打造绿色、生态、环保园区要求，科学规划，推进园区载体建设。今年已投入8000多万元用于基础设施建设:1、上高路拓宽工程正在紧张施工当中;2、汽车4S园便道已经摊铺沥青，基本完成;3、天行路、天苑路、临麒路等道路网络正在施工;4、拆除大里余社、永安西市井等农户615户、民房8.3万多平方米、企业4家。 二、当前工作中遇到的困难 经过上半年的工作，我们发现园区开发主要面临“四难”，即项目落户难、挂牌难、开工难和拆迁难。 1、落户难。园区招商项目洽谈势头良好，但土地指标和可供招商用地严重不足，同时，园区土地修编2008年底就已经上报，至今仍然未能审批下来，造成洽谈、签约的一些大项目不能及时落户，严重阻碍了园区的发展。 2、挂牌难。园区今年进入挂牌程序的工业项目共有6个，按照区国土局原定价格，企业只要交纳26万元/亩就可以取得土地使用权证，但目前实际情况是在26万元的基础上加收30%的加价款和14万元/亩的预存款(挂牌后退还)，造成土地实际挂牌价格为48万元/亩。而汽车4S园用地挂牌手续则更加复杂，需要先将地块上建筑物先没收、处罚后才可以挂牌，造成企业对政府、园区不信任，矛盾不断。 3、开工难。由于受国家第九、十次卫片检查影响，以及南京市“麒麟生态科技创新城”和“汽车文化产业城”两大规划影响，目前园区内符合两规的项目也被市、区规划部门冻结和停办，项目开工手续停滞不前。 4、拆迁难。上高路拓宽工程涉及的一夫建材等企业拆迁难度非常大，企业的要求与政策补偿之间的差距很大，谈判十分艰苦，造成拆迁进度缓慢，道路建设不能按照计划时间完工。 三、园区下半年发展思路 目前园区可用土地在不断减少，开发成本在不断增加，征地拆迁困难在不断加大。园区面临着产业转型的重要发展机遇和挑战，我们将围绕“产业化、城市化、数字化、生态化”的功能定位，打造一个高科技生态园区和省、市一流镇街工业区。一是继续巩固现有工业区的开发建设，积极发挥“东山中小企业创业中心”的招商资源优势和祥宇“科技孵化器”的招商载体优势，引导企业向生态科技类项目投资发展，与“麒麟生态科技创新城”形成配套;其次是要依托“南京汽车文化产业城”的规划建设，进一步做大做强汽车文化产业，为园区的整体产业布局提供新的平台和发展空间;三是抓好东麒路沿线总部经济招商，积极引进一批具有辐射带动作用、全国知名度高的骨干企业总部，努力把优势行业做大做强，依托总部经济对外的影响力和号召力进行招商。 四、园区下阶段工作措施 面对金融危机的“后危机时代”，园区将进一步振奋精神、坚定信心、抢抓机遇、克难奋进，以“保增长，促发展”为工作主线，转“危”为“机”，强力推动招商引资，狠抓大项目建设，不断优化经济环境，使园区建设快速提档升级，全力开创东山科技创新园科学发展的新局面。 1、抓规划，加快园区提档升级速度 一是借助本次“南京汽车文化产业城”的规划编制，我们要使园区真正无缝对接生态城核心区，融入其中来提升工业园区产业档次，要加强园区日常管理，注重园区功能划分，形成园区的产业特色和产业集聚区。二是注重园区规划与生态科技城发展规划、土地利用规划、重大基础设施规划的有机衔接，为园区下一步发展打下坚实的基础。 2、抓产出，力促园区集约开发 针对土地资源有限的情况，园区将加大区内企业调查力度，一是对各类“圈而未建、多圈少建、建而未产”的项目进行彻底清理，将清理盘活的土地优先供应符合产业导向、具备投资实力的企业;二是充分利用标准厂房资源，重点引进高科技含量、高素质、高市场竞争力的中小型生产企业;三是发挥“东山中小企业创业中心”的招商资源优势，积极引进企业总部或结算中心类企业入驻，利用 祥宇“科技孵化器”的招商载体优势，发挥其孵化作用，引进一批如阿福汽车等自主研发、科技创新型企业进入科技孵化器进行培育，为园区发展积蓄后劲。 3、抓引进，突出科学招商亮点 招商引资是园区开发的生命线，我们一是要坚持现代服务业与先进制造业互动发展，按照“产业集群发展”的招商思路，依托现有的“中国南京汽车4S园”，把资源优势和项目紧密结合起来，根据“南京汽车文化产业城”大规划，继续打好汽车产业牌，积极引进旧机动车交易市场和汽车配件及美容装饰市场。二是要坚持项目预审机制，坚持供地与投资强度、产业强度、税收强度相挂钩，实现有限土地向大项目、好项目、成熟度高的项目倾斜，提高土地利用水平。 4、抓服务，协调推进土地挂牌 一是工业项目挂牌，主要是第9、10次卫片检查涉及的项目，其中9次卫片项目14个，10次卫片项目6个，下一步将积极协调国土部门，补足相关挂牌资料，解决这些遗留问题。二是汽车4S园用地挂牌，主要分为已建和未建两类，对于未建4S店项目有13个，目前我们已经在积极操作上报“欧宝”4S店的挂牌程序，希望以此为范本，摸索出一条适合4S店项目挂牌道路;涉及到已建4S店项目共有21个，将继续协调国土及上级部门，争取拿出一套主管部门同意，企业认可的挂牌程序来妥善解决已建项目的挂牌。 刚刚实施的区划调整将泉水和建南重新划归麒麟街道，应该讲，今年将是新的东山街道组建以来最困难的一年，园区的发展空间也受到了限制，但机遇与挑战并存，动力与压力共生。我们将坚持以服务促发展，以创新求突破，努力破解发展难题，确保东山经济建设实现更大的跨越～ 所附资料明细表 序号 资料名称 资料形式 收集日期、地点 1 上半年工作完成情况 抽样复印 2011.5-2012.10行政部 当前工作中遇到的困2 抽样复印 2011.5-2012.5行政部 难 园区下半年的发展思3 抽样复印 2011.5-2012.1 行政部 路 园区下半年阶段工作4 抽样复印 2011.5-2012.1行政部 措施 【附加三严三实专题文档，不需要可以下载后编辑删除，谢谢】 新疆兵团八十九团党委开展“三严三实”专 题学习研讨 新疆兵团八十九团党委按照兵团的专题部署，在团领导班子中认真开展“三严三实”第四专题教育“兵团精神”学习研讨，进一步强化“兵团精神”内涵，全面提高思想认识，践行“三严三实”。 以“热爱祖国，无私奉献，艰苦创业，开拓进取”为主要内涵的兵团精神，是几代兵团人在屯垦戍边实践中讲政治、讲大局、讲奉献的价值追求、思想境界和精神风貌的集中展现，是天山雪松、绿洲白杨、戈壁红柳、沙漠胡杨精神的真实写照，是兵团人宝贵的精神财富。兵团精神始终是凝聚人、吸引人、感召人、鼓舞人的精神动力，是兵团综合实力的重要组成部分，是兵团几代人精神价值的集中体现，它对于促进经济社会发展，提高广大职工群众素质，履行好屯垦戍边历史使命都具有不可估量的作用。新的历史时期，要把践行“三严三实”要求与传承兵团精神紧密结合起来，进一步弘扬兵团的光荣传统，传承老一辈兵团人的崇高精神，涵养一心为公的正气，永葆干事创业的锐气，增强攻坚克难的勇气，更好地履行职责使命。 一、传承兵团精神，强化维稳戍边职能。兵团是新疆的重要组成部分，新疆工作在党和国家全局中的特殊重要性决定了兵团在新疆存在的必要性，决定了兵团使命职责的重要性。维稳戍边是党中央成立兵团的初衷，也是兵团存在的价值，作为兵团人要始终牢记，作决策、 定战略、干事业，都要始终围绕这一光荣职责和使命，时刻不能偏离这一光荣职责和使命。要深入贯彻落实第二次中央新疆工作座谈会精神，要把是否有利于提升综合维稳戍边能力作为检验工作的主要标准，切实把维稳戍边各项工作落到实处，全力维护新疆社会稳定和长治久安。 二、传承兵团精神，维护社会稳定。坚持底线思维、逆向思维、法治思维，深入开展严打专项斗争、防范打击“三股势力”，落实“网格化”巡防布控，加强群防群治力量建设，实现维稳全覆盖。加强与地方维稳工作在思想、规划、情报、指挥、行动上的相互配合，不断巩固和发展兵地一体共同维护社会大局稳定的良好局面。用好“五把钥匙”，坚持制度、深化管理、责任到位。坚决克服盲目乐观、麻痹松懈思想，认真查找各种风险点、薄弱点，落实各项维稳硬招实招，开展好严打专项行动、集中整治和“去极端化”工作，切实抓好流动人口管理，在维护团场稳定、努力做到“三个确保”的同时，加强民兵力量建设，全力巩固社会稳定。 三、传承兵团精神，加强民族团结。要树立全团一盘棋的思想，促进各民族交往交流交融，为推进社会稳定和长治久安发挥驱动作用;要把发展落实到改善民生上、落实到增进团结上，让各族群众切身感受到党的关怀和祖国大家庭的温暖;要推动团场更好更快发展，让各族群众得到看得见、摸得着的实惠，要认真开展好“三严三实”专题教育，加强干群关系，促进民族团结，牢牢抓住民心;要扎实做 好宣传教育、推进经济发展、保障和改善民生、支持少数民族聚居连队加快发展等重点工作，认真开展“五共同一促进”系列活动，不断巩固平等、团结、互助、和谐的社会主义民族关系。 四、传承兵团精神，传播先进文化。要充分发挥我们兵团人来自天南地北、五湖四海，既高度统一又深度融入新疆社会特点，推动文化交流，广泛宣传社会主义核心价值观，传播先进文化，占领思想文化阵地，推动构筑各民族共同的精神家园。充分利用“热爱团场、美好家园”动态积分管理和“最美人物”评选活动等载体，大力展现、继承和发扬以“热爱祖国，无私奉献，艰苦创业，开拓进取”为主要内涵的兵团精神，丰富各族群众的精神文化生活，提升凝聚力，拓展文化的传播力、影响力，带动团场各族群众热爱团场、建设美好家园。 河北树立五个重用、五个不用、五个调整用人导向 严处要求实处发力 匡正选人用人 风气 近日，河北召开全省组织工作会议。省委书记赵克志出席会议并强调，要认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，大力推进全省组织工作，切实加强县以上党政领导班子和领导干部队伍建设，动员全省上下共同努力，一定要把中央的干部工作方针政策贯彻到位，把河北的选人用人风气搞端正，把全省的政治生态打造好，把广大干部的积极性创造性调动起来。 赵克志指出，要树立正确用人导向，把忠诚干净担当实干的好干部选出来用起来，关键是坚持“五个重用”“五个不用”“五个调整”。“五个重用”，就是重用对党忠诚的干部，让那些信念坚定、个人干净的干部上得来;重用务实肯干的干部，让那些埋头苦干、业绩突出的干部受褒奖;重用敢于担当的干部，让那些敢想敢干、善作善成的干部挑重担;重用善谋发展的干部，让那些能够推动发展、引领发展的干部有舞台;重用躬身实践的干部，让那些埋头基层、来自基层的干部有机会。“五个不用”，就是决不用信念不牢、品行不端的干部;决不用跑官要官、投机钻营的干部;决不用滥用职权、不讲规矩的干部;决不用拉帮结派、闹不团结的干部;决不用不干不净、以权谋私的干部。“五个调整”，就是坚决调整心思不集中、工作不在状态的干部，坚决调整为官不为、混事度日的干部，坚决调整思想保守、得过且过的干部，坚决调整人岗不适、不能担当的干部，坚决调整不严不实、作风漂浮的干部。在实际工作中，要突出选好配强市县党政正职，注重用好干部考核“指挥棒”，大力营造勇于担当、激情干事的浓厚氛围。 赵克志指出，要匡正选人用人风气，营造风清气正的政治生态。加大整治力度，对跑官要官等选人用人上的不正之风一查到底;把查处一批典型作为一项重要举措，切实起到警示作用;结合巡视工作，搞好选人用人专项检查，让一些领导干部心有所畏、言有所戒、行有所止。强化问责追究，对党的十八大之后仍不收敛不收手，挑战底线、触碰红线的，坚决追究责任。领导带头示范，一把手必须以身作则， 带头抵制不正之风，坚持五湖四海、任人唯贤，不能划小圈子、任人唯亲;各级主要领导干部要坚持原则、屏蔽干扰、不搞人情交易。完善选任机制，织密制度的“笼子”，靠制度管人，按程序办事。 赵克志强调，要优化领导班子结构，着力建设一支高素质的干部队伍。把培养选拔优秀年轻干部作为战略工程来抓，立足于早发现、早培养，改进方式、拓宽来源，严格把关、统筹使用。着力打造发展型领导班子，增强选发展型干部、配发展型班子的意识。倡导干部自我学习提高，不断增强驾驭发展、引领发展的能力。坚持五湖四海选干部，研究制定多渠道多领域发现、举荐优秀领导人才的具体办法。 赵克志强调，要坚持从严管党治党，切实提高党的建设科学化水平。各级党委要严格落实党建主体责任，党委书记要认真履行第一责任人的职责。从严监督管理干部，认真落实《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》。建好农村“三支队伍”，选好配强乡镇党委书记，重视村党组织书记队伍建设，加大农村致富带头人培养力度，充实和加强基层干部队伍，建立来自基层一线的干部培养链。从明年起连续用5年时间，在全省范围内选派机关优秀干部到贫困村和后进村担任第一书记。 重庆市安监局:坚持从严治党制度化、常态 化、长效化 践行“三严三实”是党员干部的党性所在、宗旨所系、使命所需。市安监局自开展专题教育活动以来，各级各部门认真贯彻落实全面从严治党责任，加强基层党组织建设，落实党风廉政建设，注重在制度化、常态化、长效化上下功夫。以领导干部讲党课启动开局，推动安全生产发展成效作为检验，融入局领导干部经常性学习教育之中。突出强化学习教育、纪律抓常抓细抓长，营造良好政治生态。 突出强化学习教育 始终保持思想自觉 不断完善学习制度。局中心组建立了每季度一次的集中学习制度，每次学习突出一个主题，邀请一位市委相关部门负责人或专家学者作专题辅导，开展集体研讨。以《作风建设永远在路上》、《党风廉政建设理论》等作为学习重点。认真落实党组中心组学习会、处室周例会、全局干部月度会教育学习工作。至今，已开展学习讲座和报告会17次、局党组中心组(扩大)学习会12次，指导工会、妇委会、团委开展各类活动13次。反面警示，剖析违法违纪案例，参观市廉政教育基地，增强党员干部对法纪的敬畏之心。关键时刻点化，每逢重要节日，以会议招呼、短信提示等方式，对党员干部警示点化，随时念好“紧箍咒”。营造氛围，创办机关讲成绩、比贡献展板和电视专栏，组织先进人物演讲，营造机关遵纪守法、勤勉工作的良好氛围。4月，市安监局组织召开全市安监系统党风廉政建设工作会议，12月邀请市纪委负责人为全体人员讲授如何落实“两个责任”和 解读《中国共产党 章程 公司章程范本下载项目章程下载公司章程下载公司章程下载公司章程下载 》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律 处分条例》，要求严格用共产党员的标准对照检查自己的思想和行动，确保思想的先进性和纯洁性，保证党员干部学习的自觉性、经常性、实效性。 突出守纪律讲规矩 始终保持政治自觉 守纪律讲规矩是共产党人鲜明的政治品格。市安监局严格按照党中央、市委的要求，坚持纪在法前、纪严于法，始终把纪律挺在前面，自觉按照“三严三实”规范言行。建立了市安监局党风廉政建设和反腐败工作领导小组，明确了党组书记、机关党委书记、各支部书记为第一责任人。明确了局领导班子成员管业务、管处室必须管党风廉政建设的“一岗双责”责任制。制定了安监干部党风廉政建设“五个零违反”考核办法，作为各处室和直属事业单位年终考核的保证目标。建立了党风廉政建设工作报告、述职述廉、约谈警示等工作制度。各党支部、全体干部职工分别签订了廉政责任书和承诺书。精简行政审批，实行网上运行。在现行政策下，减少了1项许可、下放了3项许可，对保留的17项实行网上限时办结，让权力在阳光下运行。严格执法监督，对较大以上事故的行政处罚，一律实行案审委员会审议、局党组集体研究决定，并网上公示，接受社会监督。细化了政府采购办法，严格执行招投标有关规定。严格落实公务用车派遣单、接待审批等制度。 突出抓常抓细抓长 始终保持行动自觉 制定了安监干部“十不准、十严禁”、“九条纪律”，让安监干部在党风廉政建设方面，有标准、有约束、可操作。明确了深入基层“三分之一”、纪律作风“四不两直”和工作绩效“六个三”的指标要求，使安监干部作风转变有指标、工作绩效有评判，市安监局党员干部每月平均下基层10天。把会议、文件数量明确到分管领导和处室，有效控制文山会海。把实绩与民意、民主与集中结合起来选人用人，较好地解决了“唯票唯分”、“个人说了算”等问题，近几年选人用人满意度达100%。开展作风督查、绩效检查，对作息时间、文风会风、首接首问、限时办结、工作绩效等抽查、检查和考核，并实行月通报、月评析，自觉在本职岗位中体现“三严三实”。要求敢抓敢管，履职尽责，从我做起，用“严”和“实”的精神做好每一天的工作，党员领导干部更是要以身作则、率先垂范，努力把各项工作落到实处。 区县动态 涪陵区:突出抓好作风政风建设 涪陵区安监局自开展“三严三实”专题教育活动以来，局主要领导深入全区25个镇(街道)安监办、园区、部门、企业认真听取意见，了解基层的思想、工作和生活情况，全面围绕如何加强安全监管能力建设、如何提振基层安监人员“精气神”等突出问题进行探讨。涪陵区安监局领导班子成员累计到基层调研300余天，走访党员、群众309人，为联系对象宣讲政策15次，为群众解决实际问题5个， 撰写调研报告6篇。通过直面群众、直击基层、直对问题，强化问题查找，坚持边学边查边改，把思想问题、作风问题和党性问题等统筹考虑，列出问题清单，逐人、逐项落实整改措施。对自身进行了全新的洗礼，作风建设和服务意识得到进一步加强。 江津区:“三严三实”与服务基层结合 江津区安监局党组认真对照区委梳理的不严不实的具体表现，一条一条梳理、一项一项分析，坚持立说立行、真改实改，对查找出的问题列出整改清单，整改完善制度建设改进服务态度。夯实工作作风，加大执法力度，深化谈心对话，加强对口帮扶。局党组先后4次到蔡家镇毛湾村召开院坝会，开展了送温暖慰问活动，为群众讲解安全知识，收集群众意见建议，帮助群众解决困难，为群众脱贫致富出谋划策。至今，已拿出帮扶经费12万元帮助该村整治安全隐患。并对吴滩镇平安村后进基层党组织开展了帮扶活动，先后3次到平安村进行调研，拿出10万元帮扶经费帮助该村整治安全隐患。11月18日，江津区安监局组织机关干部到几江街道南门社区开展清扫卫生死角活动，拿出3万元经费给南门社区整治堡坎滑坡隐患，拿出1万元给东门社区整治安全隐患。 合川区:抓党建强纪律助监管 合川区安监局抓党建强纪律助监管，着力建设一支忠诚干净务实担当的安监队伍。要求局机关党员干部带头学习和遵守《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》新规定，把纪律挺在 前面，树立规矩意识，尤其领导干部要做到“三严三实”，修身齐家，保持共产党人先进本色。 按照服务型机关建设要求，合川区安监局寓管理于服务、寓执法于服务，深入基层，现场服务。按照专家把关的执法“三部曲”要求，邀请有关部门和专家对直管的危化品、矿山开展现场安全“巡诊”，协助企业解决在生产建设过程中存在的困难和问题。开辟通道，快捷服务。对市区重点建设项目、重点企业，在政策允许的前提下，简化办事程序，缩短办理时限，积极与上级部门做好沟通协调，开辟行政审批快捷通道。