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质量部长工作偏差.doc

质量部长工作偏差

却不敢扬口提爱
2019-06-17 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《质量部长工作偏差doc》,可适用于医药卫生领域

质量部长日常工作偏差(模版供参考)序号计划任务项完成标准扣分标准建立质量体系质量体系正常运转建立了QC小组至少每月组织次群众性的质量管理活动或质量培训活动(以书面记录为准)职工质量意识不断提高。质量体系不能正常运转导致不良后果扣分未建立QC小组扣分。未每月组织群众性的质量管理活动或培训活动扣分次未进行书面记录扣分次。上级抽查或问卷调查发现职工质量意识严重不足扣分次。质量分析会及报表、每月组织召开质量分析会有效解决生产质量问题并形成会议纪要。、按时准确上报质量报表。未组织质量分析会扣分次。未按时准确上报质量报表扣分次。质量检验及质量控制、积极配合销售确保成品符合质量标准不出现市场质量投诉时间或其他不良影响。、生产过程控制到位具体包括:A按管理规范控制好投料复核、生产状态标志、设备状态标志、物料状态标志、生产记录、物料流动签发、定置管理等B环境控制(包括洁净区指标、纯化水、注射用水)到位清洁卫生符合GMP要求C质量控制点有监控记录。成品不符合质量标准或未达到公司规定扣分次。产品成批返工扣分次。出现因产品质量问题影响市场销售(包括:断货、质量投诉上质量公告等)根据严重程度扣分次。生产过程控制不到位每发现一次扣分。完成质量计划或攻关课题按照集团下达任务按时完成有关质量计划或公关课题。未按进度要求完成扣分次。固定项完成上级领导临时交办工作事项未完成扣分次    发约人:                    受约人:              审批:          

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