安全,一个永恒的话题
安全是一个永恒的话题。在企业的生产过程中,安全永远是一项艰巨、复杂、细致而又长期的重要工作。对于一个企业来说,安全就是信誉,安全就是效益,安全就是成功。对于一个职工来说,安全就是生命,安全就是健康,安全就是幸福。
安全工作是大家的事情,应该人人重视,时刻注意,事事抓紧,容不得有半点松懈和马虎。否则,就可能形成安全隐患甚至造成安全事故。笔者认为,对于安全工作,应抓好以下几个重要的环节。
一、安全工作应该警钟长鸣。安全工作做的如何,直接影响着企业经济的健康运行,影响着企业的和谐稳定,涉及到广大职工的根本利益。人们都希望自己的企业持续发展,兴旺发达,都希望自己的生活平安快乐,幸福美满。然而,这一切如果没有安全作保障,任何美好的愿望都有可能在顷刻之间化为乌有。所以,安全工作应该警钟长鸣,需要年年讲,月月讲,天天讲,时时讲,事事讲,只给少数人讲不行,要使全体员工都知道。
所谓“讲”,就是应重视宣传教育和安全培训工作。应该通过宣传栏、板报、报纸、学习材料等各类宣传工具,充分发挥舆论导向作用,围绕安全生产法律法规、安全知识、安全操作规程、常见事故案例等,对职工进行安全生产知识的普及,学习经验,吸取教训,增强职工的安全生产意识和安全技能知识。对于一些重要
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
的职工,还应该通过制定行之有效的教育培训
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
,分批次、分层次、分重点地加强对安全管理人员、生产作业人员等各类人员的教育培训。大力开展全员安全教育培训工作,提高职工的安全意识和技术能力。让安全时时刻刻回荡在大家的脑海中,深深扎根于大家的心底里,让长鸣的安全警钟及时向大家敲响,使大家在生产劳动过程中自始至终自觉遵守劳动纪律和安全操作规程,时时、事事都把安全当作第一重要的工作来做,把事故隐患消灭在萌芽状态,真正把安全管理工作上升到一个新的台阶。
二、安全工作应该未雨绸缪。安全的敌人是麻痹和侥幸。分析每次事故发生的原因,十次有九次是工作中因麻痹大意或心存侥幸,或因毫不起眼、微不足道的小事而造成的。在生产过程中,时间紧、任务重是经常的事情。工作忙碌,节奏加快,时常加班加点,思想负担和心理压力加重了,这些都常常打乱职工的工作规律,使职工分心走神或顾此失彼,从而极易酿出祸端。要想使以往血的悲剧不再重演,就必须加强安全管理体系建设,建立超前的预警机制,并自始至终严格照章办事。要明白防患于未然的价值远远大于发生事故后的吸取教训,事前努力的意义远远大于事后的追悔莫及和追究责任。要在安全时抓安全,不要在事故后去埋怨。不管做什么工作都应该贯彻“安全第一,预防为主”的方针。在工作中,努力加强现场管理,按照安全操作规程做好各个环节的安全部署并严格落实,做到及时检查,及时发现问题,彻底清除事故隐患,提高职工自我保护能力和应变能力,天天从零做起,未雨绸缪,防患于未然,杜绝安全事故的发生。
三、安全生产应该一管到底。对安全工作不能只停留在口头上,安全学习、安全检查、安全预防、安全生产不能走形式,应该管到底,管到位,深入人心。应健全安全生产组织机构,建立安全监督管理机制,不断完善安全管理规章
制度
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,完善各项防范措施,落实安全责任制,齐抓共管,严抓严管,细致管理,刚性考核,推行标准化工作管理,做到组织落实、制度落实、检查落实、考核落实。应加大安全设施的投入,根据生产要求,不断维护、完善安全设施,加强现场安全管理工作,努力为职工创造一个安全的工作环境。安全工作还应管到底,理到位,就是应理出头序,理顺关系,应不断完善安全工作行为准则,勤检查、快整改、重教育、严管理。应坚决克服说起来重要、干起来次要、忙起来不要的错误思想观念,彻底消除把安全生产管理工作只是喊在嘴上、写在纸上、贴在墙上的形式主义,真正树立起事故的隐患没有治理就等于事故的发生的理念。落实反事故措施,
反违章,反违纪,绝不姑息任何违章、违纪行为。安全生产的管理只有在全员中通过全方位、全过程地齐抓共管,才能使每一位员工自觉自愿地由“要我安全”向“我要安全”转变,使生产的硬件、软件都符合安全生产条件。保证职工工作安全,身体健康;保证企业事业兴旺,持续发展。
总之,安全工作只有起点,没有终点,是一项非常重要的基础工作。无危则安,无损则全。责任重于泰山,防患胜于抢险。如果每个人都做到爱岗敬业,忠于职守,牢固树立安全生产思想,我们就能把好安全关。只要企业上上下下都能时时刻刻把安全工作当成一种自觉的行动,就能从根本上杜绝事故的发生,就能确保安全生产长治久安,保障企业安全稳步发展。
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