云南麦蕊蜜有限公司经营状况
表
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云南麦蕊蜜婚庆有限公司经营
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一、 公司介绍
云南麦蕊蜜婚庆有限公司是一家以策划并的公司。它是一家刚成立不久并在逐渐起步中的公司。到目前为止，云南麦蕊蜜婚庆有限公司已经经营了个季度。在这个季度里我们经历了第一季度的公司规划和建设。第二季度、第三季度的资金链流动量不足。第五和第六季度的资金短缺。以后将会稳步上升。 二、 公司组织架构
三、 公司总体战略
1、公司愿景
创造婚庆创意的永恒第一
2、总体战略
跟随市场的脚步，逐步开发各种产品和市场，扩大市场份额，走在市场发展的前端。
四、 公司经营现状展示
1. 绩效报表
(1) 一季度公司绩效
日期 名称 产值(分) 备注
2015、5、4 回答问题 +2
2015、5、4 奖励公司 +2
2015、5、11 公司项目介绍 +7
总计 11
(2) 个人绩效
日期 姓名 名称 产值(分) 备注
2015、5、6 张秋瑾 回答问题 +3.5
2015、5、6 李玉飞 回答问题 +1.5
2015、5、6 陈天祥 回答问题 +0.5
2015、5、11 张秋瑾 回答问题 +2
2015、5、11 代模倩 回答问题 +2
总计 9.5
(3) 一季度总绩效:公司绩效+个人绩效=11+9.5=20.5分 2.杜邦分析
五、公司经营状况分析
1、各年净资产收益率如下图所示
各年净资产收益率
20.00%
10.00%
0.00%年份
第1年第2年第3年第4年第5年第6年-10.00%
-20.00%
-30.00%
-40.00%
由杜邦分析可知，企业净资产收益率由负到正，基本上呈上升的趋势，说明投资
带来的收益越来越高，公司的竞争实力和发展能力不断增强，并在第四年达到最
大的投资收益。
2、盈利能力分析
(1)销售利润率
销售利润率=利润总额/销售收入净额×100%
各年销售利润率
0.3
0.2
0.1
0
第1年第2年第3年第4年第5年第6年-0.1
-0.2
-0.3
-0.4
-0.5
该项比率越高,表明企业为社会新创价值越多,贡献越大,也反映企业在增产的
同时,为企业多创造了利润,实现了增产增收。由上表可知，这几年销售利润率基
本呈上升趋势，企业盈利能力提高，将在第四年取得最大的收益。
2、盈利能力分析
(2)资本收益率
资本收益率=净利润/实收资本(或股本)×100%
各年资本收益率
40%
20%
0%
第1年第2年第3年第4年第5年第6年
-20%
-40%
-60%
资本收益率用以反映企业运用资本获得收益的能力，这一比率越高,说明企业资金的利用效果越好, 投资者的风险越少，值得继续投资;反之,则说明资本的利用效果不佳。我们可以看到，第三年之后资本收益率开始为正，并基本呈上升趋势，说明公司投资者所投资本的获利能力逐渐增强，企业经营状况良好，是具有稳定生产能力及持续发展能力的潜力股。
3.、增长能力分析
净利润增长率=(当期净利润-上期净利润)/上期净利润*100%
各年净利润增长率
2
0
-2第1年第2年第3年第4年第5年第6年
-4
-6
-8
-10
-12
-14
-16
净利润增长率反映了企业实现价值最大化的扩张速度净，代表企业当期净利润比上期净利润的增长幅度，指标值越大代表企业盈利能力越强。由图可知，第三年的净利润增长率绝对值最大，说明这一年企业的盈利能力最大，其余年份以稳定的速度上升。
六、公司经营成败关键事件分析
由于一开始我们的想法是资金够用就好，到时候来年资金不够用还可以借长贷，而且不用多支付闲余资金的利息费用。但是问题就出在这，出发点是好的，但是没有考虑到随着企业的经营，所有者权益会变化，长贷的限额也在变化，并且由于一开始我们没有设定重点市场及重点产品，投资比较盲目，导致后面的资
金供应严重不足，所有者权益也所剩无几。所以我们只能在第三年借了5.5万，不过这也是我们的转折点，借了高利贷之后，我们的资金比较充足了，也不用频繁贴现应收款，省了一笔财务费用，并且我们有重点的把资金投资在特定的产品和市场，加大投资，扩大生产线。因此，我们净利润也大幅度提高了，也有了一定的流动资金，算是起死回生了。
七、公司未来发展展望
为应对复杂多变的经济形势和日益激烈的市场竞争，我们希望可以来年可以在稳定区域市场老大的同时强化市场拓展;优化生产组织，合理安排市场计划;狠抓企业管理，提高产品质量，加强精细化管理;加大设备投资力度，扩大产能，努力打造优质的上市公司。
浙公网安备 33021202002483