下载
加入VIP
  • 专属下载特权
  • 现金文档折扣购买
  • VIP免费专区
  • 千万文档免费下载

上传资料

关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页 浅谈国企采购招标中存在的问题与对策

浅谈国企采购招标中存在的问题与对策.doc

浅谈国企采购招标中存在的问题与对策

妄想使然_
2017-09-01 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《浅谈国企采购招标中存在的问题与对策doc》,可适用于职业岗位领域

浅谈国企采购招标中存在的问题与对策贺斌生(物资供应处机电设备采购部中国石油天然气股份有限公司吐哈油田分公司新疆)吐鲁番,,。摘要采购招标是国有企业的一项重要工作加强对国有企业招标采购的监督约束势在必行这就要求我们整合企业内部资源抓住采购的关键环节在招标领导小组的统一领导下充分发挥企业各部门的约束作用建立协调配、、、。合信息互通形成合力监督到位的制约机制确保招标采购活动依法和符合规定,关键词,国企采购招标问题对策(),,,中图分类号,F,文献标识码,A,文章编号,,加强物资采购工作的管理是国企降低成本、增加效合同待履行完毕后再续签若干个规定限额以下的小额。合同、。益防止国有资产流失的一项重要举措国企物资采购工()。招标管理主体欠缺有的招标人本身不具备招、、、。作应当按照科学有效公开公正的原则进行企业在标资格却自行组织招标招标代理机构的准入标准较高物资采购过程中采购部门和采购人员应当选择两个以上目前绝大部分中小城市招标代理机构数量较少代理制未、、的供货单位从质量价格信誉等方面进行比较择优。能真正实行进货对有特殊要求的物资采购应当审查供货单位资格()。投标人实力悬殊投标人之间资质不对等竞企业大宗原燃辅料的采购基建或技改项目主要物资的采购以及其他金额较大的物资采购等具备招标采购条件的要。争实力悬殊甚至有的投标人根本不具备投标资格有的。尽量实行招标采购而招投标工作又是国企物资采购工作、单位部门小团体和个人或是出于某种利益考虑与某。的重中之重、投标人串通向该投标人透露标底以种种不合理不必要的条件或标准排斥其他投标人甚至直接邀请陪标人招投标法的适用范围和立法宗旨。陪标随着社会主义市场经济体制的建立和完善为了规范定标不科学、不严谨。评标委员会的构成不合()招标投标活动维护市场竞争秩序保证项目质量维护、理管理人员过多而技术经济等方面的专家过少致、国家利益社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权。使评标变成行政决策再加上评标方法过于笼统和概况《》。益政府出台了招标投标法该法适用于在中华人民、缺乏可操作性有的评标人责任心不强不能坚持公平共和国进行的一切招标投标活动也就是说凡是在中国、境内进行的招投标活动不论招标主体的性质招标采购。公正原则评标感性因素过多随意性大另外在实际。项目的性质如何都必须遵循一套标准的程序国企物资。操作中很少当场定标招标透明度低缺乏公正性采购工作中以招投标形式进行的采购活动当然也要遵循()。采购未按合同约定履行有的投标人中标后。该法又分包或者委托给不具备投标资格的单位来履行合同在、合同履行过程中投标人擅自变更投标物资的品牌型号或者数量在质量上大打折扣还以各种理由来要求追加国企物资采购招投标过程中的问题。。货款这就需要监管部门加强监管。近年来该项工作越来越受到各级领导的重视但是如进一步完善和改进招投标的对策何进一步改善国企采购招标工作解决采购招标过程中存:在的不足就成为亟待解决的问题招投标过程中问题的存在究其原因是多方面的既有主观上的原因也有客观上的原因既有管理制度不健()。未形成良好的招标机制物资供应部门未制订。全的原因也有监督措施不力的原因等对此我们必须采购计划习惯于没有再去购买使用部门习惯了要用的采取相应的措施来完善和改进招投标过程的方方面面以。时候再申请再领取这样就导致零星采购多增加了时间。促进国企采购招标活动的健康发展。和费用成本而对于小额采购相关部门又嫌招标耗时建立招标领导小组为加强招标采购活动的统一组。长程序多工作量大不愿组织招投标、织统一管理企业内()。投机取巧规避招标为了规避招标有的单部应设立招标工作领导小组小组由企业负责人及相关高位一开始就将招标项目划分为几个在规定限额以下的小项、、、、、、层领导和发展计划财务物资基建监察审计法目有的单位在招标的过程中先签订一个规定限额以上的:贺斌生浅谈国企采购招标中存在的问题与对策采购与供应链律等职能部门的负责人组成所有采购活动都应在它的领加强宣传教育和培训。《》导下开展工作招标领导小组负责指导和监督本企业贯彻深入宣传招标投标法使各级领导和招标管理人、、、。执行国家有关招投标的法律法规政策和上级单位有关员明确招标工作的目的意义和操作程序通过培训全招投标的规定指导招投标活动听取重大项目的评标工面提高专业知识加强反腐倡廉教育提高从业人员的综。。作汇报并负责重大项目的定标工作合素质各部门加强配合采购招标前期进行市场调研、、采购项目的前期市场调研是实施采购的必要环节和关财务部门负责对招标采购项目的资金预算使用。、、。键环节在很大程度上决定着采购的结果在最终采购拨付结算核算等情况进行监督物资采购部门应对、、前由项目单位专家库和监督机构组成调研组进行市场招投标文件中有关商务条款进行审查建立招标采购、“”调查调研结束后调研组从客观公正的角度撰写调研活动投标人黑名单制度加强招标采购领域诚信体系。报告依据市场调研情况提出有关采购方式的申请提建设国企的纪检监察部门负责建立和完善招标采购活。请项目审批部门或招标领导小组的批准对于达到公开招动监督管理制度对招标采购活动进行监督管理对有、标金额的而不具备公开招标条件的必须充分进行论证无索贿受贿违反职业道德和工作纪律的行为进行监。、、提供调研报告书面说明理由报项目审批部门批准若督审计部门主要对项目采购预算资金拨付款项支。、采购预算超过一定数额要报招标领导小组审批付合同履行进行跟踪审计监督纠正不正确的操作和编制采购招标文件。程序确保采购资金支出的合理性法律部门对招标采、购文件及有关资料的合法性进行审核对其他违反有关采购招标文件对于整个招标投标过程是否合法科。、、、学具有基础性影响投标人的资格评标标准和方法招标采购法律法规的行为进行约束对招标采购活动。合同主要条款等各项实质性条件和要求都要在文件中明的全过程进行法律保障。、确并且采购招标文件的编制应当符合国家相关法律法结论规各项技术标准应符合国家强制性标准评标标准要统建立健全国有企业招标采购的约束制约机构既是促进。一要保证投标人的机会均等、、、企业快速健康发展的必然要求也是推动国有企业建立科把好评标定标关评标是否合法规范公平公。正对于整个招标结学的管控和惩防体系的重要内容只有不断加强和完善内。部约束机制才能保证国有企业招标采购活动的健康有序果具有决定性作用开标要按照相关规定来执行如按照、。招标采购文件确定的时间地点开标对投标人逾时送达进行。的投标文件要拒收等另外评标委员会的组成应符合经、。济技术专家占评委会总人数的以上等相关规定定:参考文献标环节主要是监督招标人是否在评标委员会推荐的中标候,,王辉加强企业物资采购监督管理的对策,J,(科技风选人中按照规定确定是否严格履行中标人公示环节公()。,,刘伟萍国有企业物资采购招标工作存在的问题及对策示时间是否合理等招投标双方要按照招标文件和中标人,J,(江西煤炭科技()的投标文件的相关条款在中标人确定后日内签订书,,彭敬海谷义勇谈当前我国企业物资招标采购的改进措面合同招投标双方不得私下订立背离合同实质性内容的施,J,(科技信息(科学教研)()。其他协议

用户评价(0)

关闭

新课改视野下建构高中语文教学实验成果报告(32KB)

抱歉,积分不足下载失败,请稍后再试!

提示

试读已结束,如需要继续阅读或者下载,敬请购买!

文档小程序码

使用微信“扫一扫”扫码寻找文档

1

打开微信

2

扫描小程序码

3

发布寻找信息

4

等待寻找结果

我知道了
评分:

/5

浅谈国企采购招标中存在的问题与对策

VIP

在线
客服

免费
邮箱

爱问共享资料服务号

扫描关注领取更多福利