[优质文档]培养企业主人翁精神20130828

[优质文档]培养企业主人翁精神20130828[优质文档]培养企业主人翁精神20130828 培养企业主人翁精神--负责学习奉献节约成就--献出自己所有的～就能得到需要的:做好自己该做的～就能得到该得到的: 岗位主人翁成功密码18条第一条通常有一个规律，工作难度越大，背后隐藏的知识，经验，技能就越多，一旦完成这样的工作，积累知识，经验，技能的机会当然也就越大。第二条当有人偷懒时，该做的工作没有做时，或者领导考虑不周，该分配的工作没有及时分配到时，或者你眼睛好使，发现了别人没有发现的工作时，请你不要迟疑，马上扑上去把它做好，至于做完后有没有报酬，先...

[优质文档]培养企业主人翁精神20130828 培养企业主人翁精神--负责学习奉献节约成就--献出自己所有的～就能得到需要的:做好自己该做的～就能得到该得到的: 岗位主人翁成功密码18条第一条通常有一个规律，工作难度越大，背后隐藏的知识，经验，技能就越多，一旦完成这样的工作，积累知识，经验，技能的机会当然也就越大。第二条当有人偷懒时，该做的工作没有做时，或者领导考虑不周，该分配的工作没有及时分配到时，或者你眼睛好使，发现了别人没有发现的工作时，请你不要迟疑，马上扑上去把它做好，至于做完后有没有报酬，先别管它，因为做这些工作最重要的是能够使自己的人力资源增值，做的越多，增值越多。第三条你的人力资源的持续增值，就使你有了不可替代性。第四条以主人翁的心态做事，就要维护企业形象，保护企业利益，遵守企业制度，领会企业理念获得自我价值观好人企业价值观的最大平衡。第五条以主人翁心态做事。就要保质保量保期地完成任务，要做到这些，有一些具体的技巧，比如主动工作，不要被动等待，承担责任，不要逃避推脱，追求卓越，不要敷衍了事。寻求办法不要强调借口。第六条当完成任务的条件已经具备时，那就马上行动，任何拖延都是浪费。因为时间是最重要的资源。还要勇于创新。经常想是不是还能更好，是不是还能更高,怎样才能超越自我，怎样才能超越他人,持续追求，才能不断超越。第七条当完成任务的条件不成熟时，尽可能多的整合与利用组织现有的资源，同时积极创造条件，确保任务的完成，主人翁精神的楷模-----铁人王进喜有一句名言，有条件要上，没条件创造条件也要上。这句话永远也不会过时。第八条在组织没有更多可利用资源，但是任务又非完成不可时，自己想办法完成。可以从领导那里寻求支持，但是，永远不要为完不成任务找借口，记住我们的榜样罗文(至加西亚的一封信)。在这种情况下硬是把信送给了加西亚。第九条在任务确实艰巨，唯有办法完成，需要后人继承才能完成时，尽全力为继任者创造有利条件。哪怕把有关的信息，知识，经验，教训与他们分享，也是对他们和自己的莫大的帮助。第十条要有补位意识。当工作安排中出现一些空挡时，你要能及时补位。第十一条了解空挡，通过你的建议或亲自努力，采取措施让空挡不在出现，即提前意识。第十二条锻炼补位能力。第十三条替位意识。无法履自己责任时，要具有主人翁精神，挺身而出，主动做好工作，并准备好为此承担责任。第十四条具有过硬的素质，正确理念，科学知识，高超技能，丰富经验，所以，时刻不要放松对自己的要求。第十五条只要发现对公司不利的事，就积极干涉使之往公司有利的方向发展，只要对公司有利的事，就积极参与与促成。把自己的利益放在公司之后。第十六条全面消灭主人翁精神的敌人。第十七条主人翁敌人名单:拖延，拖拉，应付，懒惰，贪婪，马虎，浮躁，推卸，推诿，推脱，借口，理由，明天，下次，以后，低效，埋怨，迁就，被动，草率，冒失，缺位，错位，本位，麻木，计较，糊涂，糊弄，疏忽，大意，松懈，麻痹，怕麻烦，怕担责，怕吃亏，不小心，无所谓，得过且过，不求甚解，一知半解，。第十八条你应该记住主人翁家族成员名单，多与他们交朋友，工作中多情他们帮忙，那么你会快速成功，你所在的组织也会快速发展，社会也会更加和谐。主动，积极，责任，承担，行动，认真，大度，补位，替位，奉献，创新，追求成功，永不言败，不贪图名利，全身心投入工作，全力以赴完成任务。优秀员工十条标准 1. 替领导分担，而不是让领导担心。 2. 想尽办法完成任务，而不是找理由找借口推卸责任。 3. 时时刻刻找问题，找办法，而不是没问题，没想法。 4. 给领导汇报工作能够提出思路办法，而不是只提问题，提要求，叫领导出解决方案。 5. 每天向领导汇报工作，让领导知道你的工作想法，便与让领导知道怎么去支持，配合工作。 6. 工作任务完成情况主动汇报，而不是总让领导追问。 7. 遇到困难无法解决，要及时的汇报沟通，而不是不说不做。 8. 正能量强，积极乐观的赞美公司和领导，使公司能吸引更多的人才。 9. 积极相互学习和帮助，使大家共同进步。 10.领导在与不在都一样，尽职尽责，尽心尽力做好每一件事情。立恒管理员民意测评调研表 1.品行正直，尽心尽职，勇于承担完成自己岗位的职责,任何时候都能充分与他人展开合作,能协调好上下级按时完成工作,适应能力较强。 2.秉公办事，讲求原则，能身体力行，要求员工做到的，自己首先带头做好。知人善用把有潜能员工用在适当的岗位，加强沟通，很少与员工发生争吵及矛盾。 3.岗位工作规范，工作目标计划及时准确，每天工作目标能如期完成,有能力使同事与下属主动配合服从，从不经常性借用上级行政能力来解决问题。 4.协调组织各单元各工位有序作业，及时对不良投诉不良事件进行处置与管控.安全，质量，效率，环比之前同步提高。 5.创新改善及现场管理能力较强，第一时间回应员工建议，争对合理建议结合实际采纳,并创新拟方案及时汇报，使各项工作明显改善， 6.日常工作能为老板分担，而不是让老板担心.围绕任务目标所要求的结果做事, 总是想尽办法完成任务，而不是找理由作借口推卸责任。 7.管理以服务为根本，管好差员工及异常投诉，也是保证“为工人服务是应尽的职责”～时时刻刻找问题找办法，而不是没问题没办法没想法，遇到困难无法解决时做到及时汇报沟通，而不是不说也不做，不能发现问题，才是存在最大问题。 8.正能量之体现:日常积极乐观的赞美公司和领导与同事，平常言行始终以公司团队利益为主。使公司能吸引更多的人才,不利公司的话不讲不利公司的事不去做。 9.积极找员工及下属谈心，了解工作生活上的问题,相互帮助和学习使大家共同进步，引导员工认识“先大家后小家,只有公司有了个人才有”的硬道理与大方向。 10.老板在与不在一个样.尽职尽责，尽心尽力的做好每一件事情,而不是经常串岗聚众讲笑话，谈私事，当面一套，背后一套，总想利用同事与他人来表达一些对公司的不满 .做不到坦诚面对得失及时直接提建议拟方案与上级交流沟通。

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