公司细节管理工作方案 - 单位活动方案
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公司细节管理工作方案 - 单位活动方案
为使各项工作有序开展～提高工作效率～树立企业良好形象～特制定本方案。
一、各股室制定方案的原则
各股室制定的股室细节管理方案～应坚持使每项工作都有
计划
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、有实施方案的原则～同时～要切合实际～不可过于夸张～也不应草率。
二、工作内容
1、各股室制定细节管理方案的具体内容和要求,完成时间:3月25日前,。
?各股室根据各自工作实际～结合务虚会的意见和建议～制定本股室细节管理方案。
?各股室细节管理方案内容包括:工作计划安排,包括年度、每月、每周甚至每日都应列计划的细节安排,、现场管理,含卫生、室内物品摆放,、日常工作行为、大、中工程的
施工
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组织、维修、安装等小
工程施工
建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制
的具体步骤、工具、器具、机电设备的管理维护、日常用语和解答用户的
标准
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言语、设备操作步骤及办公室的接待方案等各项工作中的细节问题。
?各股室还应开创性的制定一些细节
管理办法
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～努力使
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本股室工作创造出特色、亮点。
2、党、工、青、妇等组织制定细节管理方案的要求。具体人员:刘燕～完成时间:3月25日前。
?各类组织的活动在年初应有一个比较全面的安排计划。如“三〃八”妇女节、运动会、职工考试等各类活动的安排计划。同时～计划开展一些与公司或股室工作有关联的活动。如开展业务知识竞赛,抢答,、业务比武等相关业务比赛活动。
?各类组织开展的各项活动～相关人员应在活动开展前半个月～提出较详细的活动实施方案～并落实组织人员～实施部门等相关事项～确保各项活动开展有序。
三、有关要求
1、各部门负责人要认真对待该项工作～不能马虎对待～要做出各股室的特色～体现各自风格。
2、各股室在制定细节管理方案过程中～应广开思路～多方收集意见～确保方案涉及的内容、事项更全面～更具体。
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浙公网安备 33021202002483