企业人力管理针对性短信

企业人力管理针对性短信 1、针对缺少人才短信: 很多老板常说缺少人才，其实人与人的差距并不大，人人是人才，关键是能否人尽其才。作为老板，我们应该把合适的人放在合适的岗位上，使其才能发挥得淋漓尽致;我们还应拥有一台制造人才的机器，自主的成批培养人才，充分发挥人力资源的效能，从而实现企业利润最大化。*月*日的第*期的《企业文化建设落实步骤》和《规范化管理体系建设》的高层论坛将使您的企业“才”源滚滚～ 2、解决忙的短信(针对于对学习比较感兴趣由于时间原因安排不了): (收信愉快～)忙是好事，说明咱公司效益好，另一方面也说明咱公司管理工具还不完善，我给您打电话(发短信)绝对没有打扰您的意思，只是希望您不要错过这么好的一个学习机会，一个奠定企业坚固基础的机会，一个产生企业源源不断发展动力的机会，一个能够解决您忙和累的机会～ 同时我相信咱企业现在发展的非常好，但任何一个企业或单位都存在管理问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，它们就像海边的礁石，企业运行状况良好时(涨潮时)，问题就被掩盖了;企业运行状况恶化时(落潮时)，所有的问题就都暴露出来了。实际上涨潮时最容易解决问题，但此时也最容易忽视问题。等退潮时问题都出来了，解决问题的最佳时机也过去了～所以，我认为发展好的企业，更要审视自己、居安思危,避免成功后的失败～ 3、针对各企业,,后员工浮躁、离职率较大的短信: 收信愉快～我在与很多企业家们交谈的时候，大家一提到80后就非常头痛，认为他们很不成熟，没有本事，又喜欢跳来跳去。殊不知他们跳来跳去其实是在寻找自己的发展空间。换言之，就是在选择企业文化。因为80后是改革开放以后出生的一代，他们没有那么多传统的条条框框的限制，适合自己就干，不适合自己就走人，任君议论都无动于衷。企业界不应该指责他们，而是应该用他们来检验自己企业的企业文化是否跟上了时代步伐,是否有统一员工思想的企业文化课本, 4、针对企业小的短信: 企业无论大小从诞生之日起，就已经存在企业文化了，而且8,,都是老板文化。市场在发展，您这种思维模式是否还适应社会发展,而且员工上行下效，老板的企业文化也要趋近于规范化，才能更好地按正确的方向同化员工。企业小企业文化才好提炼，当企业达到一百人以上再把大家的思想统一起来就很难了。麻雀虽小，五脏俱全，企业再小，也要把事情怎么做、做到什么标准提炼出来。没有规范化的管理，员工就没有执行的标准，不知道怎么执行，导致中高层和员工执行力差。要想让企业永续经营、基业常青，企业文化和规范化管理体系早晚都得提炼出来，早学早受益～ 5、针对金融危机短信: 之所以建议您来听课，是因为现在市场大不同以往了，尤其又赶上金融危机、次贷危机、通货膨胀„„不要说没有企业文化的企业担惊受怕，就连500强企业也是战战兢兢、如履薄冰啊～稍不留神就有可能损失惨重～据悉，宁波等地已有30%的企业已经宣告破产了，另30%企业正在破产的边缘生扛硬挺，终日在噩梦中度过，而这些企业中无论大小均是由于内部管理不够完善、基础管理不够扎实所造成的，他们一旦遭遇经济低谷便很难与之抗衡，结果不言而喻。企业也如同是一个生命，要想让这个生命生生不息、代代相传，就需要有遗传基因即企业文化，企业文化是一个企业的根，只有把根基打牢，才有可能使企业做强、做大、做长，成为百年老店，如果没有坚实的根基，那么在竞争惨烈的今天只有面临被淘汰出局的危险，所以只有早日建立起企业文化和规范化管理体系才能使企业立于不败之地～ 6、针对连锁店知识性短信: 企业的连锁经营，到底是连什么,第一连品牌，品牌可以说是连锁企业的生命，他可以说是连锁企业服务和质量的保证;第二连标准，要求统一管理、统一进货、统一标识、统一 1 培训、统一促销、统一价格、统一服务，这样有利于保持企业的同一品牌形象，确保消费者对品牌统一清晰的认识;第三连文化，如果分部和加盟商对连锁企业总部的企业文化没有认同感，没有一种对连锁品牌的强烈归属感，奢望他们主动参与连锁品牌的维护，我认为是徒劳的。而目前国内的连锁企业在对其分部和加盟进行培训时往往容易忽略这一点，这样就很容易造成分部和加盟商只注重自己的利益，而对品牌的整体形象和企业的整体利益有所忽视。 7、针对农民工问题短信: 卢万通教授说:“如果您迎面而来的都是问题，那么您一定是处在了错误的轨道上～”企业由原来的 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 经济过渡到市场经济，这是经济的第一次转型，现在经济正面临着第二次转型，由混乱的市场经济向规范化转型，也就是现在企业正在向工业化转变，而农民工向工业化转变是最痛苦的阶段，因为农民的思想观念是无组织无纪律的，天生就不愿意接受束缚，而只有农民观念的转变才能推动企业发展，所以企业只要解决了农民工的问题，就解决了企业管理的问题。而卢老师的课程就是教给您建立一套规范化管理体系，通过企业文化来统一大家的思想，把我们的企业打造成一支具有高凝聚力、高忠诚度的团队，再提炼出一整套从企业入口到出口的整个工作环节无盲点的、环环相扣的规则体系，真正达到科学管理的目的。 8、针对思想不统一短信: 当企业规模越来越大，人数也越来越多，那么思想就会越来越复杂，这个时侯上下都得有一个领导核心，就是以老板为核心的企业文化。如果没有统一的企业文化，有两个(中)核心是“患”，有更多的(中)核心就是后患无穷，到时您怎么去管理，怎么去领导,所以发展好的企业必然防患于未然，提前把可能会发生的事情消失在萌芽之中～企业文化被越来越多的企业家所关注，它是一个企业的精神与灵魂，不具备企业精神与灵魂的企业，在动荡不安的市场环境中注定风雨飘摇、后劲不足，没有抵抗风险的能力，更没有激起员工并肩作战的斗志，到时只能看企业的造化了。 9、针对空降兵性短信: 企业对人才的需求无非有两种形式:1.从外部请空降兵(即职业经理),但这种人才到企业未必能适应企业环境,即使可以也需要一段适应期与考察期.2.企业内部培养人才,这样可能要多付出一些时间和人力成本,但对公司的认同与忠诚要远高于空降兵。自己的企业必须自己作主，“不要依赖别人的孩子叫自己爹„„”因为中国的职业经理人缺乏西方人的信任与忠诚，如果您不能建立起一整套科学合理的内部管理体制和培养人才的梯队建设 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，那么这些职业经理人早晚会把老板架空，到头来向您开价要条件„„直至反炒老板鱿鱼～因为您公司的核心管理方法或核心技术只停留在所谓的职业经理肚子里，没有存在您企业规范化的文本里，所以只要这个人背叛了您，您就会两手空空、一无所有，损失惨重～ 10、针对统一员工思想短信: 作为有多年经验的管理者，您肯定深知，只有从思想上能管住员工，才算是一个真正的管理者。所以，企业只有建立起一套成型的企业文化，才能真正占据员工的思想阵地，有句古话说:要想让田里不长草，就需要在田里种上庄稼。其实，员工的思想也会长草。如何让员工五花八门的、乱七八糟的思想统一起来，必须用公司统一的企业文化。外国的一些生产制造业之所以生产效率高，劳动积极性高，产品质量高，就是因为有一套规范化的管理体系，让一切都井然有序，每个环节都产生效益。避免企业利润在无形当中就被损失掉了。卢万通教授说:“管理是这个世界上最赚钱的技术”～市场惟一不变的法则就是永远在变，必须不断地学习先进的管理经验和经营方法才能使企业(永远处于动态当中)永续经营、基业常青～ 11、针对酒店: 酒店如人,都有个名字,或叫“牌子”。而品牌化讲的不是一般意义上的店名，它是一个名优化的概念，从形到神、从外观到内涵都能取悦于消费者，并在市场中赢得广阔的实体。 2 目前中国的酒店业的供求关系发展不平衡，供大于求，竞争激烈，但市场的层次、空间和潜力还很大。聪明的管理者不会害怕竞争，而是通过竞争来显示优势和能力，通过竞争找到自己的位置。我们应该认识到:供求的天平倾向消费者，他们不仅可以选择不同档次的酒店，还可以选择同档次最值得信赖的品牌，实际上他们是在选择最值得信赖的员工、最值得信赖的服务、最值得信赖的文化。 12、针对酒店: 任何酒店的经营活动都离不开文化的管理，企业文化是酒店的立店之基、发展之源、经营之魂。随着市场经济的逐步完善和企业竞争的不断深化，所有的竞争方式、竞争内容都将演化为企业文化的竞争。建立起优秀的企业文化，就可以使酒店保持良好的发展势头和较强的竞争能力，在经营中立于不败之地～ 13、针对金融危机: 一位美国管理学者说:“一个伟大的组织能够长期生存下来最主要的条件并非结构、形式、管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量以及信念对组织全体成员所具有的感召力”。尤其是在困难面前，体现的尤为重要。现在金融危机已成为全球性问题，企业更应该练好内功、重视文化建设和规范化管理，因为文化可以凝聚人心，增强领导与员工的信心“人心齐，泰山移;人心散，事业瘫”～同时规范化管理是企业的基石，能堵住企业在管理上的漏洞，减少经营管理环节上效益的流失。 14、针对于时间忙: “嘣-嘣-嘣”这是什么声音,您知道吗,这是砍树声～不远处，一个身强力壮的小伙子正在挥舞一把大斧头砍一棵不是很粗的树～但是他已经连续砍999天了，还是没砍断～这时一位老翁从他身边走过，说:“小伙子，该磨磨斧头了。”小伙子头也顾不上抬地说了一句让人喷血的话:“我哪有时间磨斧头啊～”某总，相信您肯定也想改变这种“摁倒葫芦起来瓢，每天忙得焦头烂额”的状况，通过这么长时间和您的联系，知道您是一位明智的老总，您肯定不会像刚才的小伙子那样:“我哪有时间啊～”真诚地希望您能从一年365天中抽出这宝贵的三天时间，把您经营企业的“斧头”也来“磨一磨”，把这些先进的管理方法和工具学回去，用到咱企业当中，结束您忙里忙外、没日没夜的状况～让咱企业一切变得井然有序，为您创造更多的利润，让您的管理变得轻松、高效、游刃有余，一切尽在您的掌控中～ 15、针对企业利润流失: 无论哪个企业在管理上都有“虫眼”，相信您的企业现在已经到了二次创业的时期，不是企业不赚钱，只是很多利润都在无形中流失了。就像一个水桶一样，水装得再多，但桶上有漏洞哪怕只有一个眼，利润也会慢慢消失殆尽。本期课程的内容将会教给您如何堵住企业的漏洞、如何提炼出工作中各个环节的规律、如何把企业的地基打牢，并通过科学的规范化管理体系来控制企业成本及人力资源的浪费，真正达到向管理要效益的目的。 16、针对于体制问题: 一个企业有没有竞争力关键取决于员工;员工有没有竞争力工资水平是核心要素之一，这是“原始的核动力”。如果有谁把“原始的核动力”搞下降了，他的市场地位就会每况愈下。但这个“原始的核动力”的提高却决不是从您兜里掏来钱提高工资水平，而是通过体制的改革让您企业获得更多利润，让员工获得更多薪酬的一种多赢体制。谁能解放生产力谁就能解放竞争力——这就是邓小平说的体制改革中的“体制”。体制好您10%的努力会获得90%的利润;体制不好90%的努力只获得10%的利润。怎样让自己的企业体制好，怎样使“原始的核动力”提升，我们的课程将告诉您 答案 八年级地理上册填图题岩土工程勘察试题省略号的作用及举例应急救援安全知识车间5s试题及答案 ～ 17、针对忙的: 只要企业存在，老总就总有忙不完的事情。但值得我们深思的是“老总该忙什么”，如果一个老总忙得连思考、学习的时间都没有了，那么这家企业就非常危险了。“忙”是企业 3 向前发展与老板能力矛盾的突出 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现。只有学习才能让您提高能力，让您忙的更有效。学习需要付出一时的代价，不学习却要付出一生的代价。在市场经济飞速发展的同时，企业经营不换思想就得换老总～“世界上明明有桥，为什么一定要摸着石头过河呢,” 18、针对价位贵: 是的，咱们但从价格上看，的确我们的课程比清华北大贵，同时，咱们转换一个角度，这三天两夜的课程能真正传授给您一套管理的方法和工具，能够真正解决您管理上的问题～让您以后的管理更加轻松、更加得心应手～我认为您真正在乎的绝对不是价位，而是课程的效果。如果花12980元就能换回您的健康以及您企业的健康发展，您还会觉得贵吗, 我能理解您为公司节约成本考虑，同时我认为您在乎的并不是价钱的问题，而是课程的价值以及您所收获的内容„„如果仅仅因为价格而错过了这么好的学习机会，我认为太可惜了～而且这位老师时间非常紧张，有好多单位都等着他做咨询和内训„„课酬也在不断飙升，所以下次再开课票价肯定会涨～如果您因为在价格上而错过了这么好的学习机会，那太可惜了～我认为您以后永远都不会从别的老师那里听到这么实用且操作性极强的课程了。他的课程在北戴河的价位已经是最低了。年前在清华北大各举办一期，价位都是这次的三倍，依然有来自全国各地的企业精英参加，且对课程的满意度高达100%。的确一分钱一分货，奔驰宝马要比桑塔纳的价位高出好多，同时性能也要好上几十倍。相同的是他们都是方便人类的交通工具，同样您购买的是本田，肯定不能与奇瑞相提并论，您说是吧, 4 下面是散文两篇，不需要的可以编辑删除～～～ 闲时翻翻古书，觉陶公形象非一般君子之所比也，于是细细读之，连缀成篇以为学习之楷模。 陶渊明一生，大约可分三个阶段:出仕前(公元365--392年)，出仕中(公元393--405年)，归园田(公元406--427年)。他所处的时代，正值东晋末季。其间战乱频繁，国无宁日。公元420年东晋灭亡，刘裕建刘宋王朝，陶渊明成亡国遗老，时55岁。刘义龙元嘉四年(公元427年)十一月，他含恨离世，享年63岁。 陶渊明出身于名门贵族，其曾祖陶侃官至大司马;祖父陶豹，父亲淘贻曾做过太守，县令。到他时家世没落，江河日下。他在29岁时才出仕，任过一些小小祭酒，参军职务。直到41岁时， 5 其叔太常陶夔见其贫苦提用于小邑彭泽县令。 一个大司马的后代，最终成为“夏日长抱饥，寒夜无被眠，造夕思鸡鸣，及晨愿乌迁“的寒士，可悲，可叹～然而这样的结局又在情理之中。“宁困穷以济意，不委曲而累己“，他在作彭泽令时，为何只在官八十余日,有这样一个故事:一次“会君遣一督邮至见，吏请曰:应束带见之。渊明曰:我岂能为五斗米折腰向乡里小儿～即日解绶去职。赋《归去来》。”孤高，不愿与世俗同流合污，这是他的性格，也是他在那个时代家世没落的重要原因。 不仅如此，疾恶如仇，是他又一性格特点。《读山海经》是其代表作。共十三首，第一首发端，二至十二首咏读书之所记，末首写了齐桓公不听管仲而任用奸臣易牙竖刁，继而为乱，桓公饥渴而死。他大呼“明处天鉴，为恶不可履“～在他心里“猛志固常在”，他要效仿刑天，他要学习精卫，其济世壮志不亦显乎～他欣赏荊苛，“其人虽己殁，千载有余情“，封建时代，剑客轼君为大逆不道，正因他认为秦始皇独裁，残忍，自然也就该杀～不然这些诗怎会被鲁迅评为“金刚怒目式”诗歌呢, 性格决定人生。淘渊明最终与统冶者完全决裂回归园田，当起了“隐士“。隐士者，“达则兼济天下，穷则独善其身。“《归园田诗》是他仕途终结，归田生活的开始。他以出仕为“误入尘网”，为“久在樊笼里”，而田园则成为他宁静闲适的修身养性之处，虽 6 有人指责他“乐天安命”“洁身自好”，我们不妨看看那狂放不羁的上代“竹林七贤”之一的稽康，那西晋文学家张华，不都因得罪司马氏而遭杀害吗,那素有济世之志而守正不阿的阮籍，也不得不发出“时无英雄，遂使竖子成名“的慨叹，在“终身履薄冰“的恶劣环境下纵酒谈玄，佯狂放荡度余生～陶渊明也有过“弱龄寄事外“之志，他何尝不想以自己的才华济天下苍生，但在那尔虞我诈，卖官鬻爵贪腐成性的时代，凭着他的性格情趣，归隐或许是其最为明智的作法。我们又怎能以现代人的观念去要求那个时代的人呢, 陶渊明憎恶统次者，但他却是非常爱国的。宋亡晋后，他“不复肯仕“，他“所著文章，皆题其年月”，不书晋氏年号，“唯云甲子而已“。他“奢耻宋臣，俭笑王孙“，其爱国守节之情可嘉～ 陶渊明渴望理想社会，57岁时写的《桃花源诗并记》，充分反映了他这种思想。有人说他的“桃花源"有点像欧州人莫尔的“乌托邦“，错～因为它是和平的，是宁静的，在那满目疮痍，哀鸿遍野的时代，这里正是诗人精神的寄托。虽是幻想，也是作者的向往和追求。今天，我们实现了陶公的愿望，应为他的宏图伟略而感到高兴才是。正是由于世世代代人们的追求，奋斗，才有了我们不是桃源，而又胜似桃源的社会主义今天～ 陶渊明在田园度过二十二个春秋，他“不以躬耕为耻，不以无 7 财为病“，虽“環堵萧然，不蔽风日，短褐穿结，箪瓢屡空，晏如也。”他性嗜酒，每每酒醉而归，则弄无弦琴一张以寄其意。宅旁五柳己显残枝败叶，似有不胜风寒浸袭之感，淘渊明常漫步于树下，领略南亩情韵。在他离开世界前两月，他还自作挽歌:荒草何茫茫，白杨亦萧萧，严霜九月中，送我出远郊。……亲戚或余悲，他人亦已歌，死去何所道，托体同山阿。”悲乎，摧人泪下～ 陶渊明走了，却给后代留下了宝贵的文学财富。锤荣在《诗品》中称他的诗“风华清靡，岂直为田家语耶～古今隐逸诗人之宗也。“他的田园诗与稍后宋代谢灵运的山水诗，共同为唐以后的山水田园诗派奠定了坚实的基础。“陶谢“并称，在中国文学史上留下了光辉的不可磨灭的一页～ 陶渊明，无论是他的人格，还是他的文风，都为世人垂青， 8 也是值得我们现代人努力学习的。 理性与感性 人发呆的时候就会发现许多文字的灵感，我不知道每一次我的思考是不是都会产生同一个结论，但是每一次的思考方式都是千变万化的。关于现在要讨论的话题是因为一个人。 不要责怪我对一个人记挂这么久，只是忘记不仅仅是时间的问题。生命里会遇到形形色色的人，我希望能在每一个不同的角色里学习到更加优秀的生活方式，因为崇拜才有追随。 我不知道为什么会有一个人会保持着如此清醒的头脑，对什么事情都保持着较强的逻辑关系和思维方式，学习法律实在是再合适不过了，而我就只能是法律学渣。也许是上天的刻意安排，我的专业是被调配的，恰好就到了法学专业，也许就是为了遇见他，也就是为了把一直感性的我慢慢中和，平衡感性和理性的关系，慢慢地我能辩证地看待问题，甚至逻辑思维也提高了不少，我不像以前那么冲动，也不会轻易言败，当然更加不会轻易表白。 9 然而我终究是一个感性的人，没有任何征兆地，我告诫自己无数次，却还是没理由地告白了，明明知道肯定的结果，理性和感性开始在我大脑纠缠，我那么急切地想要表达自己的情感，面前却摆放着残忍的现实，我把所有的条件综合分析，排列优势劣势，结局一目了然，可我还是义无反顾地做了。 我用理性去看待自己的感性，无知愚昧;我用感性去看待自己的理性，无奈心累。原来一开始我所期待的平衡早就在潜移默化地融合成一体了，这根本就是不可分割的一体，我们一直都是在理性的支配下感性的生活，理性是生存之道，感性是价值升华，人类作为高级动物，有情是必然，无情是例外，大部分的无情都是因为情到至极，物极必反，大概就是这个道理吧，我相信人性本善，到后期的变化无非是物竞天择的结果，我能理解那些冷血的人，但是不能原谅因为自己的受伤就报复别人的人，这大概就是感性终于战胜了理性的结果吧，所以也说相生相克，当我们的思想认知和情感支配走了弯路，一切都会显得扭曲了。 突然想起一个谚语。真实和谎言去河里洗澡，洗完谎言穿上了真实的衣服走了，而真实不愿穿谎言的衣服，赤裸裸地呈现在人们面前。而人们宁愿接受披着真实衣服的谎言，却不愿意接受赤裸裸的真实。真实可以算作理性，而谎言暂且算为感性，有些事不便完整准确地呈现出来，所以有了善意的谎言，有些人能接受，而有的人却难以接受。所以有时候宁愿自己感性一点，懵懂 10 一点，也许还能活得轻松，可是理性让我们看清这世上的纷扰， 也让我们更容易找到生存的技巧，我开始难以区分难以平衡了。 11