东莞市海颐物业管理有限公司
编号
HY-GZSC-03
金点子奖励
规定
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1.0目的:为鼓励大家积极为公司献言献策,利用集体智慧促进公司更好的发展,公司通过设
立“金点子奖励基金”的方式,长期征集关于促进公司发展的意见和建议,包括现
有公司内部不利于公司正面发展的现象的投诉等,逐步建立各位员工“以才智求发
展”而非以“资历职位求发展的企业文化观念,特制定本
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
。
2.0范围:海颐物业全体员工
3.0具体操作
3.1评审周期
3.1.1每季度最后一个月15日前“金点子”建议有关资料收齐整理后,
报“金点子”管理委员会小组审核,审核同意后确定奖项。
3.2递交形式
3.2.1所有意见和建议以书面形式交纳到公司总经办,或电子邮件的方式
投递到总经理邮箱,或QQ留言至总经理QQ:459821075。
3.3奖励条件
“金点子”奖评选在内容上应满足下列条件之一:
3.3.1有较强的前瞻性和针对性。能够有针对性地指出现有工作中
的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
,分析问题的症结所在,并提出切实可行的解决办法;
3.3.2有较强的科学性和可行性。能够应用于实际工作之中,有效
改进优化工作,并产生较明显的管理效益和经济效益;
3.3.3有较强创新性和独特性。为其他地区或公司尚未有的新鲜创
意、独特思路、精妙点子。
3.4奖励形式
3.4.1经公示无异议的“金点子”,奖励以加分计算,于下月发放工资一并
发放。
4.0附件:
《金点子评选
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
》
5.0本制度从二零一六年二月二十日起执行
拟定: 审核: 签发: