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水厂安全标语横幅水厂安全标语横幅 水厂 横幅 标语 建筑安全标语横幅 工地安全标语横幅 篇一:自来水公司安全生产工作总结 篇一:自来水公司上半年安全生产工作总结 上半年,公司按照上级主管部门的工作部署和要求,认真结合实际,切实做好城市供排水安全生产工作,圆满完成供水和污水处理生产任务。未发生任何安全生产责任事故。现将公司安全生产工作情况汇报如下: 一、领导重视,落实安全生产责任制。公司领导班子对安全生产工作十分重视,要求在全公司必须坚决贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,树立安全就是效益的观念,并强调...

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水厂安全标语横幅 水厂 横幅 标语 建筑安全标语横幅 工地安全标语横幅 篇一:自来水公司安全生产工作总结 篇一:自来水公司上半年安全生产工作总结 上半年,公司按照上级主管部门的工作部署和要求,认真结合实际,切实做好城市供排水安全生产工作,圆满完成供水和污水处理生产任务。未发生任何安全生产责任事故。现将公司安全生产工作情况汇报如下: 一、领导重视,落实安全生产责任制。公司领导班子对安全生产工作十分重视,要求在全公司必须坚决贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,树立安全就是效益的观念,并强调围绕落实安全生产责任制为中心,强化各项安全生产工作落实。年初公司与部门签订安全生产综合目标管理责任书、交通安全工作目标责任书,并加大安全生产奖惩,对重点部门加大考核力度。通过签订安全生产责任书,层层分解落实安全责任,一级抓一级,一级向一级负责,做到上下合力,齐抓共管,形成了从上至下,从安全生产管理部门到各级专(兼)职安全员组成的横向到边,纵向 1 到底的安全管理网络,从责任上强化了安全管理,做到了责任落实,为安全生产工作奠定了坚实的基础。 二、完善制度,规范公司安全生产管理。重点落实《**自来水公司关于规范安全隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件要求,组织认真学习了《**自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》。严格外来人员登记制度,做到外来人员身份、地址明确,未经领导同意不得进入厂区,进入厂区人员要安排专人全程陪同,确保生产区域的安全。 三、加强教育,提高全体职工的安全意识。上半年公司共组织安全知识培训、讲座7次,计500余人(次)参加,组织预案应急演练12次。通过宣传橱窗、**水报、公司网站、宣传横幅、专 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 知识讲座、应急预案演练、观看警示片、安全知识竞赛、安全生产例会、参加“全国安全生产月”和组织“百日劳动竞赛”等活动,增强全体职工安全生产意识,提高安全素质,培育并传播了企业安全文化,营造公司安全生产文化氛围。 四、全面检查,发现隐患及时整改。组织公司安全生产检查4次,对检查中发现的问题逐一分解落实整改。各部门按2009年公司安全生产工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 开展各项工作,重点开展隐患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生产隐患37处。召开公司各生产部门安全员工作联络会议,及时了解掌握安 2 全生产动态。 五、突出重点,加强预防和控制 1、重点加强供水生产环节的安全生产。做好日常设备维护保养工作,对故障设备及时修复并根据公司2009年度大修计划按期完成了主要设备的大修工作,设备完好率均在98.5%以上。出厂水各项水质指标均达到现代化水厂要求,合格率100%。 2、针对“奥运反恐”工作要求,制定了**水厂安保系统整改方案,厂区增加了三个视频监控探头,主要岗位安装了红外报警系统,加氯间安装了防盗门窗和ck报警联动,滤后水建立了生物观察池,更换了中控室监控主机,实现了主要生产岗位24小时不间断监控,通过整改使厂区安保系统设置更加合理完善。 3、加强一线生产岗位的知识培训。根据公司年初工作安排,要求对公司生产岗位进行全员培训考核。公司已制订并下发岗位知识培训试题库,各部门认真组织学习、讨论,提高业务水平。职工有良好的安全生产意识,并且具备一定的业务技能,为安全供水、应对处置各种突发事件提供了坚实的基础。 4、以“安全生产月”活动为契机,逐级落实安全生产责任制,改进和完善安全设备设施,认真检查整改隐患,实现安全生产。 3 上半年,公司安全生产总体平稳,取得了一定的成绩,但我们深知,安全生产工作是一项长期的工作,必须常抓不懈,警钟长鸣。我们将及时总结安全生产经验教训,查漏补缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,确保公司全年生产经营各项目标圆满实现。篇二:2011年度供水企业安全生产工作总结 2011年度安全生产工作总结 2011年,我公司安全生产工作在上级主管部门的领导下,按照国务院和省市县的统一部署,以“安全责任,重在落实”为主题,认真解决存在的突出问题,排查和整改了安全生产中的一大批隐患和薄弱环节,确保了全年安全优质供水。现将一年来的工作总结如下: 一、 加强领导,广泛发动,周密部署 公司领导班子对安全生产工作高度重视,年初便制订了安全生产工作计划。按照“谁主管、谁负责”的原则,形成了一把手全面抓、分管领导重点抓、职能科室具体抓的管理模式,并把安全生产纳入各级领导任期目标和经济责任制考核内容。制定完善了《首问责任制细则》、《剧毒品 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 》、《水质管理制度》、《施工安全管理制度》及水质事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防应急等预案、制度,明确工作目标、排查重点、治理内容、实施步骤以及工作要求。总公司和各部门科室,分别召开动员会、讨论会进行贯彻落实。并利用黑 4 板报、宣传窗、宣传画、宣传标语等形式大张旗鼓地开展宣传活动。一年来,我们共召开安全会议12次,组织安全检查和隐患排查15次,张贴宣传标语、宣传画28幅,举办专题黑板报3期。较好营造了人人重视安全生产,人人参与隐患排查治理的工作局面,为全年的安全生产打了牢固的群众基础。今年5月,公司组织全体驾驶员参加了交通安全学习会,重点对抢修、安装等工程车驾驶员敲响安全驾驶的警钟;6月,公司邀请消防专员到公司举行消防安全知识讲座,提高员工们对火患的认识和防范。二、 加强防范,完善措施,确保安全优质供水 1( 层层把关,多措并举,安全供水。为了切实给社会创造一个安全可靠的用水环境,以实际行动支持我县举办的各项重大活动,我们重点加强防恐怖破坏,保安全供水工作。制定预案、完善制度、落实责任、层层把关。一是公司领导实行轮流值班,坐镇指挥,加强水厂安保力量。严格对进出水厂人员的检查登记。二是加固危化物品库房门窗,维护生态鱼池,随时监视水厂内部动态和生物状况,及时掌握水质情况。三是定期和不定期开展安全检查和隐患排查发现问题及时整改。四是组织壶山水厂员工开展液氯泄漏应急救援演练,并邀请安监、水务、三美等有关部门领导现场观看和指导。五是组织清溪水厂员工开展消防安全应急救援演练,还原火灾事故现场,敲响火患警钟。六是公司组织员工开展了 5 旨在提高应急能力的职工技能比武。这一系列措施的落实,为平安供水提供了安全可靠的保证。 2( 科学安排,合理调度,化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期间,未发生任何供水区域内的居民、企业闹“水荒”现象。高峰供水矛盾的化解,首先归功于我们对今年夏季供水形势的正确判断,早部署、早按排、准备充分。其次是,我们在五个环节上,如水源环节、引水环节、制水环节、供水环节、营销环节,加强了科学管理、合理调度,统一按排、统筹兼顾等方面工作,尽最大努力平衡水压,提高功效,多供水,供好水,从而确保了高峰供水期的平稳过渡。 3( 未雨绸缪抗冰冻,城乡供水保平安 今年初,我县遭遇冰冻灾害,但我公司在灾害袭击之前,未雨绸缪,积极准备应对恶劣天气可能对正常供水造成的影响。组织人员、车辆冒着风雪到江西等地采购水表、管材配件以及各种原材料,对裸露在外的157户水表增设保温设施;灾情初现时,我们又及时组建了供水、抢修、保障三个分队,严阵以待,随时投入战斗。一月份共累积修理各种供水设施1081次,为民免费服务146次,险情发生在哪里,抢修人员就出现在哪里,哪里需要保障,人员和物资就增援到哪里,较好保证了县城以及周边三个乡镇的供水安全,没有因抢修不及时,物资不足导致大面积、长时间停水事件。 三、 加强排查,重在治理 6 安全生产是一项长期性的工作,我们将在以后的工作中一如既往予以重视和强化,确保国家财产、员工生命以及人民群众生产生活用水的安全。篇三:陕县自来水公司安全生产大检查工作总结 2011.12 陕县自来水公司 安全生产大检查工作总结 为加强安全生产,创造良好环境,落实岗位职责,确保正常供水,更好的服务县城建设和人民群众生活,按照局关于开展安全生产大检查实施方案的通知要求,经公司研究制定了具体措施和实施 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 ,现将工作开展情况总结汇报如下: 一、精心组织、加强领导。为实现安全生产和文明生产,公司成立了安全生产领导小组,总体负责公司的安全生产工作,由经理任组长,主管经理和各科室负责人任副组长和成员,健全完善了各项安全生产管理制度,节假日、夜间值班制度,落实单位内部保安工作目标和突发事件应急预案等制度,切实使这项工作有组织、有安排、有落实的深入开展。 二、制定措施、落实职责。为树立“安全第一、预防为主”的安全生产方针,由公司经理总体负责,主管领导分级负责,坚持“管生产必须管安全”,生产要服从安全的需要,结合公司实际,由公司经理对主管经理,主管经理对科室、水厂层层签订安全生产责任书,实行安全生产责任目标管理。经常组织职工开展安全生产大检查,深入现场指导安全生产工 7 作,处理安全生产隐患,总结推广安全生产的先进经验。定期组织职工认真学习和执行安全技术操作规程,遵守各项安全生产规章制度。使这项工作有检查、有落实。杜绝因违章操作和责任不落实造成安全事故发生。 三、深入检查、突出重点。按照局关于开展安全生产大检查实施方案的要求,我们组织人员针对各水厂、水源地、办公区域、管网路线、水表井、阀门井等供水设施进行安全大检查活动,各科室、厂根据要求,认真对照检查,对存在安全隐患和易发生责任事故的重点场所进行重点排查,主要检查划分水源区水源地有无污染或人为破坏等安全问题,供水设施有没有跑、冒、滴、漏等漏失现象,主管网阀门是否经常进行保养和维检修,发生漏水事故能否安全及时关闭阀门,运行主管网管道压力是否符合国家规定 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,管网有无占压等安全隐患现象,通过认真仔细检查,及时发现存在问题,制定整改措施,确保供水管网安全运行,杜绝重大责任事故发生。每周定期开展安全生产隐患排查工作,对排查出的温塘水厂夜间值班隐患,原店水厂安全制度上墙隐患和公司办公楼门卫值班隐患,及时制定整改措施,限期改正,并按时将隐患排查整改情况上报局办公室。 今后我们要继续坚持安全生产大检查这项活动,定期进行安全生产检查,发现安全生产工作中存在的隐患,及时整改,并在检查和整改中不断总结经验,加强安全生产责任心,切 8 实使安全生产体现在每个职工身上,体现在每项工作中。 二0一一年十二月 篇二:自来水公司安全生产工作总结 上半年,公司按照上级主管部门的工作部署和要求,认真结合实际,切实做好城市供排水安 全生产工作,圆满完成供水和污水处理生产任务。未发生任何安全生产责任事故。现将公司 安全生产工作情况汇报如下: 一、领导重视,落实安全生产责任制。公司领导班子对安全生产工作十分重视,要求在 全公司必须坚决贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,树立安全就 是效益的观念,并强调围绕落实安全生产责任制为中心,强化各项安全生产工作落实。年初 公司与部门签订安全生产综合目标管理责任书、交通安全工作目标责任书,并加大安全生产 奖惩,对重点部门加大考核力度。通过签订安全生产责任书,层层分解落实安全责任,一级 抓一级,一级向一级负责,做到上下合力,齐抓共管,形成了从上至下,从安全生产管理部 门到各级专(兼)职安全员组成的横向到边,纵向到底的安全管理网络,从责任上强化了安全 9 管理,做到了责任落实,为安全生产工作奠定了坚实的基础。 二、完善制度,规范公司安全生产管理。重点落实《**自来水公司关于规范安全隐患排 查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件要求,组织认真学习了《**自 来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》。严 格外来人员登记制度,做到外来人员身份、地址明确,未经领导同意不得进入厂区,进入厂 区人员要安排专人全程陪同,确保生产区域的安全。 三、加强教育,提高全体职工的安全意识。上半年公司共组织安全知识培训、讲座7次, 计500余人(次)参加,组织预案应急演练12次。通过宣传橱窗、**水报、公司网站、宣传横 幅、专题知识讲座、应急预案演练、观看警示片、安全知识竞赛、安全生产例会、参加“全 国安全生产月”和组织“百日劳动竞赛”等活动,增强全体职工安全生产意识,提高安全素 质,培育并传播了企业安全文化,营造公司安全生产文化氛围。 四、全面检查,发现隐患及时整改。组织公司安全生产检 10 查4次,对检查中发现的问题 逐一分解落实整改。各部门按2009年公司安全生产工作计划开展各项工作,重点开展隐患排 查治理工作,上半年共查出、整改安全生产隐患37处。召开公司各生产部门安全员工作联络 会议,及时了解掌握安全生产动态。 五、突出重点,加强预防和控制 1、重点加强供水生产环节的安全生产。做好日常设备维护保养工作,对故障设备及时修 复并根据公司2009年度大修计划按期完成了主要设备的大修工作,设备完好率均在98.5%以 上。出厂水各项水质指标均达到现代化水厂要求,合格率100%。 2、针对“奥运反恐”工作要求,制定了**水厂安保系统整改方案,厂区增加了三个视频 监控探头,主要岗位安装了红外报警系统,加氯间安装了防盗门窗和ck报警联动,滤后水建 立了生物观察池,更换了中控室监控主机,实现了主要生产岗位24小时不间断监控,通过整 改使厂区安保系统设置更加合理完善。 3、加强一线生产岗位的知识培训。根据公司年初工作安排,要求对公司生产岗位进行全 11 员培训考核。公司已制订并下发岗位知识培训试题库,各部门认真组织学习、讨论,提高业 务水平。职工有良好的安全生产意识,并且具备一定的业务技能,为安全供水、应对处置各 种突发事件提供了坚实的基础。 4、以“安全生产月”活动为契机,逐级落实安全生产责任制,改进和完善安全设备设施, 认真检查整改隐患,实现安全生产。上半年,公司安全生产总体平稳,取得了一定的成绩,但我们深知,安全生产工作是一 项长期的工作,必须常抓不懈,警钟长鸣。我们将及时总结安全生产经验教训,查漏补缺, 防患未然,全力以赴做好安全供水工作,确保公司全年生产经营各项目标圆满实现。篇二: 2011年度供水企业安全生产工作总结2011年度安全生产工作总结 2011年,我公司安全生产工作在上级主管部门的领导下,按照国务院和省市县的统一部 署,以“安全责任,重在落实”为主题,认真解决存在的突出问题,排查和整改了安全生产 中的一大批隐患和薄弱环节,确保了全年安全优质供水。现将一年来的工作总结如下: 12 一、 加强领导,广泛发动,周密部署 公司领导班子对安全生产工作高度重视,年初便制订了安全生产工作计划。按照“谁主 管、谁负责”的原则,形成了一把手全面抓、分管领导重点抓、职能科室具体抓的管理模式, 并把安全生产纳入各级领导任期目标和经济责任制考核内容。制定完善了《首问责任制细则》、 《剧毒品管理制度》、《水质管理制度》、《施工安全管理制度》及水质事故、液氯泄漏、二氧 化氯泄漏、消防应急等预案、制度,明确工作目标、排查重点、治理内容、实施步骤以及工 作要求。总公司和各部门科室,分别召开动员会、讨论会进行贯彻落实。并利用黑板报、宣 传窗、宣传画、宣传标语等形式大张旗鼓地开展宣传活动。一年来,我们共召开安全会议12 次,组织安全检查和隐患排查15次,张贴宣传标语、宣传画28幅,举办专题黑板报3期。 较好营造了人人重视安全生产,人人参与隐患排查治理的工作局面,为全年的安全生产打了 牢固的群众基础。今年5月,公司组织全体驾驶员参加了交通安全学习会,重点对抢修、安 装等工程车驾驶员敲响安全驾驶的警钟;6月,公司邀请 13 消防专员到公司举行消防安全知识 讲座,提高员工们对火患的认识和防范。 二、 加强防范,完善措施,确保安全优质供水 1( 层层把关,多措并举,安全供水。为了切实给社会创造一个安全可靠的用水环境, 以实际行动支持我县举办的各项重大活动,我们重点加强防恐怖破坏,保安全供水工作。制 定预案、完善制度、落实责任、层层把关。一是公司领导实行轮流值班,坐镇指挥,加强水 厂安保力量。严格对进出水厂人员的检查登记。二是加固危化物品库房门窗,维护生态鱼池, 随时监视水厂内部动态和生物状况,及时掌握水质情况。三是定期和不定期开展安全检查和 隐患排查发现问题及时整改。四是组织壶山水厂员工开展液氯泄漏应急救援演练,并邀请安 监、水务、三美等有关部门领导现场观看和指导。五是组织清溪水厂员工开展消防安全应急 救援演练,还原火灾事故现场,敲响火患警钟。六是公司组织员工开展了旨在提高应急能力 的职工技能比武。这一系列措施的落实,为平安供水提供了安全可靠的保证。 2( 科学安排,合理调度,化解高峰供水供需矛盾。今年 14 夏季高峰供水期间,未发生任 何供水区域内的居民、企业闹“水荒”现象。高峰供水矛盾的化解,首先归功于我们对今年 夏季供水形势的正确判断,早部署、早按排、准备充分。其次是,我们在五个环节上,如水 源环节、引水环节、制水环节、供水环节、营销环节,加强了科学管理、合理调度,统一按 排、统筹兼顾等方面工作,尽最大努力平衡水压,提高功效,多供水,供好水,从而确保了 高峰供水期的平稳过渡。 3( 未雨绸缪抗冰冻,城乡供水保平安今年初,我县遭遇冰冻灾害,但我公司在灾害袭击之前,未雨绸缪, 积极准备应对恶劣天气可能对正常供水造成的影响。组织人员、车辆冒着风雪到江西等 地采购水表、管材配件以及各种原材料,对裸露在外的157户水表增设保温设施;灾情初现 时,我们又及时组建了供水、抢修、保障三个分队,严阵以待,随时投入战斗。一月份共累 积修理各种供水设施1081次,为民免费服务146次,险情发生在哪里,抢修人员就出现在哪 里,哪里需要保障,人员和物资就增援到哪里,较好保证了县城以及周边三个乡镇的供水安 15 全,没有因抢修不及时,物资不足导致大面积、长时间停水事件。 三、 加强排查,重在治理公司按照统筹兼顾、点面结合、突出重点,全面深入的原则,坚持从供水源头到出厂水 水质,从户表新装改造到清泉工程建设,从危化物品管理使用到应急预案演练,从各项安全 管理制度的建设到安全生产法律法规的执行情况,开展了深入细致的隐患排查,不留死角。 一年来经自查我公司共排查出各类安全隐患2处(起),发出整改通知2份,在公司领导的重 视和支持下,按照安全工作要求,对排查出来的隐患已全部进行了整改。 安全生产是一项长期性的工作,我们将在以后的工作中一如既往予以重视和强化,确保 国家财产、员工生命以及人民群众生产生活用水的安全。篇三:自来水有限公司2010年度安 全生产工作总结金西自来水有限公司2010年度安全生产工作总结 2010年,自来水有限公司在的 领导下,结合年初签订的安全生产目标责任书和公司实际,紧紧围绕“创建平安公司,构建 和谐社会”的奋斗目标,坚持以人为本的管理理念,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合 治理”的方针,牢固树立“安全重于泰山,安全供水无小事” 16 的安全意识,完善和落实安全 生产责任制,强化对一线作业人员安全培训,加强安全生产管理,较好地完成了安全生产工 作任务,安全生产无事故,促进了公司各项工作的顺利开展。现将一年来的安全工作总结如 下: 一、总体安排,明确安全生产责任。 领导高度重视。成立了以总经理为组长的安全生产领导小组。今年年初,我们召开了安 全生产工作会议,在全面总结去年安全生产工作的基础上,对今年安全生产工作进行了安排。 成立了安全生产领导小组,并与各部门签订了安全生产责任书,明确了安全生产责任及安全 生产任务,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全管理工作落实到每一个在建 项目,贯穿到每一项工作的始终。大力宣传安全生产法律法规,提高职工安全意识,全面落 实安全工作会议上提出的工作目标。将安全生产管理责任分解量化,完善了安全生产工作激 励机制,实行安全生产一票否决制,有效地提高了职工安全风险意识。 二、完善制度,加强安全生产管理。 结合公司实际,在 17 充分讨论的基础上,对安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全 生产应急预案进行了修订和完善。从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手,加强 监督管理,强化制度落实,明确安全责任,提高了职工安全意识和业务水平,有效促进了安 全生产工作的顺利进行。重要岗位要求持证上岗,在工程建设和设备维护检修工作中,始终 把安全工作放在第一位,把安全责任落实到实际工作中去。 三、学习法规,提高安全生产意识。 为了使全司员工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识,增强安全意识,坚定信心, 振奋精神,全力以赴做好全年的安全生产工作,我们组织职工认真学习安全生产法规,除了 召开专门的安全生产会议外,安全工作逢会必讲,特别对安全生产存在的薄弱环节,从自我 检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育、 构筑安全生产的坚固防线。通过学习职工的防范和自我保护意识得到了提高,认识到遵章守 纪、强化管理、确保安全的重要性。 18 四、规范程序,杜绝违章操作。为避免工作的盲目性,杜绝违章操作,进一步完善了日常检修制度,明确了工作程序, 制定了应急预案和防范应急 措施。针对实际情况开展讨论、分析,制定切合实际的安全措施,研究解决工作中的难 点和问题,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,规范安全工作程 序,提高了工作安全系数。公司领导都亲临作业现场进行安全指导。为防止失盗现象发生, 我们对输水管道、阀门进行了掩埋。 五、节前检查,消除安全生产隐患。 六、加强安全生产教育培训。我们对所有职工和新上岗的临聘人员进行了岗前安全生产 培训,并与所有上岗人员签订了安全协议书。选派得力人员积极参加区安监局组织的安全员 和特种作业人员培训班。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度 的自觉性,提高了安全生产管理人员的工作水平。 七、严把水质关,供应优质水饮用水的水质,是直接关系到人们身体健康的大问题。针对这一问题,我公司采取了一 系列措施。一是从水源抓起. 因此渠道水路长,通过村庄较多,部分村民卫生意识淡薄,经常会往渠道里倒垃圾以及 扔死牲畜等,极不卫生。为此我公司在进水口做好了拦污 19 栅,防止垃圾及死牲畜污染物进入 西畈水库。二是争取派专人维护清理该栏污栅,做到每天清理一次,遇下下雨天全天候进行 清理,有效地保持了进水口的清洁水源。又是对西畈水库大坝周围用铁网护栏进行包围,有 效阻止了夏天到水库洗澡的人员对水源水的污染。 三是严把采购化学制剂。氯化铝没有卫生 许可证批件产品合格证的坚决拒购。四是对检测化验人员实行错时上下班,对每天24小时出 厂水质4项指标(浊度、细菌、余氯、大肠菌)进行严格检测。五是委托有较高资质的检测 机构定期将对供水水样进行抽检。长期对供水区域内的城镇、饭店、管道、农户、工厂进行 2-3次以上的检测。发现问题及时处理并且定期不定时地对总支管网进行冲洗,确保饮用水 水质。篇四:陕县自来水公司安全生产大检查工作总结 2011.12陕县自来水公司 安全生产大检查工作总结为加强安全生产,创造良好环境,落实岗位职责,确保正常供水,更好的服务县城建设 和人民群众生活,按照局关于开展安全生产大检查实施方案的通知要求,经公司研究制定了 具体措施和实施意见,现将工作开展情况总结汇报如下: 20 一、精心组织、加强领导。为实现安全生产和文明生产,公司成立了安全生产领导小组, 总体负责公司的安全生产工作,由经理任组长,主管经理和各科室负责人任副组长和成员, 健全完善了各项安全生产管理制度,节假日、夜间值班制度,落实单位内部保安工作目标和 突发事件应急预案等制度,切实使这项工作有组织、有安排、有落实的深入开展。 二、制定措施、落实职责。为树立“安全第一、预防为主”的安全生产方针,由公司经 理总体负责,主管领导分级负责,坚持“管生产必须管安全”,生产要服从安全的需要,结合 公司实际,由公司经理对主管经理,主管经理对科室、水厂层层签订安全生产责任书,实行 安全生产责任目标管理。经常组织职工开展安全生产大检查,深入现场指导安全生产工作, 处理安全生产隐患,总结推广安全生产的先进经验。定期组织职工认真学习和执行安全技术 操作规程,遵守各项安全生产规章制度。使这项工作有检查、有落实。杜绝因违章操作和责任不落实造 成安全事故发生。 三、深入检查、突出重点。按照局关于开展安全生产大检 21 查实施方案的要求,我们组织 人员针对各水厂、水源地、办公区域、管网路线、水表井、阀门井等供水设施进行安全大检 查活动,各科室、厂根据要求,认真对照检查,对存在安全隐患和易发生责任事故的重点场 所进行重点排查,主要检查划分水源区水源地有无污染或人为破坏等安全问题,供水设施有 没有跑、冒、滴、漏等漏失现象,主管网阀门是否经常进行保养和维检修,发生漏水事故能 否安全及时关闭阀门,运行主管网管道压力是否符合国家规定标准,管网有无占压等安全隐 患现象,通过认真仔细检查,及时发现存在问题,制定整改措施,确保供水管网安全运行, 杜绝重大责任事故发生。每周定期开展安全生产隐患排查工作,对排查出的温塘水厂夜间值 班隐患,原店水厂安全制度上墙隐患和公司办公楼门卫值班隐患,及时制定整改措施,限期 改正,并按时将隐患排查整改情况上报局办公室。今后我们要继续坚持安全生产大检查这项活动,定期进行安全生产检查,发现安全生产 工作中存在的隐患,及时整改,并在检查和整改中不断总结经验,加强安全生产责任心,切 22 实使安全生产体现在每个职工身上,体现在每项工作中。 二0一一年十二月篇五:自来水公司上半年安全生产工作总结 自来水公司上半年安全生产工作总结 -总结 []xx年,按照上级主管部门的部署和要求,认真结合实际,切实做好城市供排生产工作, 圆满完成供水和污水处理生产任务,。未发生任何安全生产事故。现将公司安全生产工作如下: 一、重视,落实安全生产责任制。公司领导班子对安全生产工作十分重视,要求在全公 司必须坚决贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,树立安全就是效 益的观念,并强调围绕落实安全生产责任制为中心,强化各项安全生产工作落实。年初公司 与部门签订安全生产综合目标责任书、交通安全工作目标责任书,并加大安全生产奖惩,对 重点部门加大力度。通过签订安全生产责任书,层层分解落实安全责任,一级抓一级,一级 向一级负责,做到上下合力,齐抓共管,形成了从上至下,从安全生产管理部门到各级专(兼) 职安全员组成的横向到边,纵向到底的安全管理网络,从责任上强化了安全管理,做到了责 任落实,为安全生产工作奠定了坚实的基础。 23 二、完善制度,规范公司安全生产管理。重点落实《**自来水公司关于规范安全隐患排 查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件要求,组织认真了《**自来水 突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》。严格外 来人员登记制度,做到外来人员身份、地址明确,未经领导同意不得进入厂区,进入厂区人 员要安排专人全程陪同,确保生产区域的安全。 三、加强教育,提高全体职工的安全意识。上半年公司共组织安全知识、讲座7次,计 500余人(次)参加,组织预案应急演练12次,《》()。通过宣传橱窗、**水报、公司网站、 宣传横幅、知识讲座、应急预案演练、观看警示片、安全知识竞赛、安全生产例会、参加“全 国安全生产月”和组织“百日竞赛”等,增强全体职工安全生产意识,提高安全素质,培育 并传播了企业安全文化,营造公司安全生产文化氛围。 四、全面检查,发现隐患及时。组织公司安全生产检查4次,对检查中发现的问题逐一 分解落实整改。各部门按xx年公司安全生产工作开展各项工作,重点开展隐患排查治理工作, 24 上半年共查出、整改安全生产隐患37处。召开公司各生产部门安全员工作联络,及时了解掌 握安全生产动态。 五、突出重点,加强预防和控制 1、重点加强供水生产环节的安全生产。做好日常设备维护保养工作,对故障设备及时修 复并根据公司xx大修计划按期完成了主要设备的大修工作,设备完好率均在98.5%以上。出 厂水各项水质指标均达到现代化水厂要求,合格率100%。 2、针对“反恐”工作要求,制定了**水厂安保系统整改,厂区增加了三个视频监控探头, 主要安装了红外报警系统,加氯间安装了防盗门窗和ck报警联动,滤后水建立了生物池,更 换了中控室监控主机,实现了主要生产岗位24小时不间断监控,通过整改使厂区安保系统设 置更加合理完善。 3、加强一线生产岗位的知识培训。根据公司年初工作安排,要求对公司生产岗位进行全 员培训考核。公司已制订并下发岗位知识培训库,各部门认真组织学习、,提高水平。职工有 良好的安全生产意识,并且具备一定的业务技能,为安全 25 供水、应对处置各种突发事件提供 了坚实的基础。 4、以“安全生产月”活动为契机,逐级落实安全生产责任制,改进和完善安全设备设施, 认真检查整改隐患,实现安全生产。 共2页,当前第1页12〔自来水公司上半年安全生产工作总结〕随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底, 但是施恩的人则不可记住它。 篇三:供水有限责任公司优质服务主题活动方案 市市供水有限责任公司 优质服务主题活动方案 为进一步贯彻落实党的十八届三中全会精神,深入学习实践党的群众路线,扎实推进城市供水建设,提高整体服务水平,树立全员服务意识,有效地接受人民群众的监督,公司党支部将2015年确定为“供水优质服务年” ,并决定在全公司开展“以安全优质供水为根本,以提高服务质量为重点,以持续提高顾客综合满意度为目标”为主要内容的“供水优质服务年”活动,具体方案如下: 一、指导思想 以“中国梦”重要思想为统领,继续解放思想,紧密结合城市和公司内部实际情况,抓住《市市城市给水规划(2010-2030)》实施的重大机遇,以建设科学发展城市供水 26 为总目标,围绕“以人为本,服务至上,让百姓喝上放心水,满意水”服务的总体要求,实现思想解放有突破、优质供水有保障、服务水平有提高,为建设科学发展的市供水事业提供有力的保障。 二、工作目标 此次活动的目标是通过开展“供水优质服务年”活动,不断完善供水企业各项规章制度,促进供水服务有新改进、 新气象、新突破,推动服务工作向高层次、高质量、高标准迈进,树立供水行业良好社会形象,让政府放心,让群众满意,具体要实现“两个明显增强”: 1、服务发展的保障力明显增强。坚持以人为本,进一步畅通社情民意诉求渠道,促进社会和谐稳定;进一步提高各层面服务水平,做到水量足、水压稳、水质优、服务好;进一步加大培训考核工作力度,切实提高工作质量和转变工作作风,努力为群众排忧解难,切实优化服务发展的软环境,提升企业发展的软实力。 2、狠抓落实的执行力明显增强。围绕集团公司党委的决策部署、围绕市一水厂建设等各项工作狠抓落实,促进企业平稳较快发展,促进运行质量和效益提高,促进干部职工收入稳步增长。 三、活动载体 1、服务宣传行动。通过报纸、网络、手机短信等多种渠 27 道宣传优质服务内容,根据有关要求,做好供水优质服务年等宣传,营造企业优质服务的氛围。 2、供水保障行动。抓好安全施工,确保市一水厂安全优质建设;进一步提高水质处理能力,继续完善临时供水机制,尽量减少意外停水的面积和时间;针对城市供水系统薄弱点,优先配置各种服务设施和硬件,不断提高服务效率。 3、积极社区行动。积极响应相关部门要求、安排,奔 赴社区为为群众服务,履行社会责任,强化“扶贫助弱”服务。 4、惠民服务行动。开展好水厂建设争优活动;继续完善“水厂开放日”、“供水咨询活动日”等服务载体;组织实施管网敷设改造;优化报装审批流程,打造优质服务品牌。 5、素质提升行动。继续抓好员工集体学习制度,切实保障学习时间,提高人员思想素质,完善公司内部交流渠道,组织开展主题读书活动;开展窗口部门业务技能比赛,提升整体服务水平;建立并完善员工培训办法,确保各项工作取得实效。 6、文体健康行动。以演讲、征文比赛和征集服务标语等形式为载体,弘扬“诚心、诚意、诚实”为核心的服务理念;开办干部职工健身培训班,举办关爱职工保健讲座,营造以健康体魄做好工作的良好氛围。 8、服务到社区行动。加强与用户、社区沟通,主动开展 28 多形式的便民、利民、亲民社区活动,服务基层,建立社区沟通常态机制,方便群众办理各项供水业务。 9、服务升级行动。广泛应用现代科技,整合服务资源,创新供水服务手段;发扬原有优质服务项目,创新服务措施,继续推出个性化、亲情化等便民措施,创建有区域影响力的服务品牌。 10、督查暗访行动。不定期组织人员进行暗访督查,推 动相关问题的整改落实;围绕城投集团中心任务和热点问题进行专项督查,定期通报督查结果。 四、 步骤和时间安排 “供水优质服务年”活动从2015年的1月到12月间进行,具体分5个阶段: (一)宣传发动、统一思想(1-2月):召开“供水优质服务年”动员会,落实组织和责任,组织全体员工学习总体方案和动员大会精神,进一步提高对开展供水优质服务年的认识,提高参与活动的自觉性。 (二)分解目标、组织落实(3-6月):各部门采取多形式广泛收集、听取服务对象意见和建议,分解公司总体目标,建立组织机构,落实专职人员;同时,按照公司总体计划和各自的具体实施方案,有计划地开展“服务年”各项活动。 (三)检查监督、中期总结(7月):由公司组织对各部门“供水优质服务年”活动的绩效进行考核,考核内容主要是 29 检查目标完成情况及活动成效,寻找存在问题,并提出下阶段工作重点,对参与活动的部门、班组和个人进行年中评比。 (四)巩固成绩、持续改进(8-10月):根据中期总结,各部门动态调整具体实施方案,巩固已有优质服务项目,创新各项服务措施,集中全公司力量,掀起“服务年”活动高 潮,以达到进一步提高顾客满意度的目的。 (五)竞赛评比、建章立制(11-12月):完善和整理各项服务管理制度,形成较为规范的优质服务管理体系;根据服务管理制度,开展各项服务技能竞赛,通过竞赛和日常考评结果,评选“供水优质服务年”先进集体和个人;经公司考评机构进行年度综合汇总,确定最终考核结果,在年终对优秀部门和个人进行表彰和奖励。 五、组织实施 成立公司“供水优质服务年”活动领导小组,成员如下: 组 长:邓传红 副组长:许 欣、崔 洋 成 员:李晓倩、吴克勤、鲍佳义、吴刚、卫达、廖熠 六、总结表彰 总结“供水优质服务年”活动的经验成果,结合行风评议、暗访督查、信访投诉、电话民调和部门目标任务完成情况等,对各部门优质服务活动的开展情况进行综合评价,表彰办实事、得实效的“供水服务先进集体”和干事求实、为群众服务 30 的“供水服务优秀个人”。 2015年1月12日 31
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