由于时间紧迫，没时间帮你们画出
分析
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的网络参数，这个简单，自己分析吧。
案例分析题
案例一：【背景材料】某项目建设
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
可分解为15个工作，根据工作的逻辑关系绘成的双代号网络图如下。工程实施至12天未进行检查时，A、B、C三项工作已完成，D和G工作分别实际完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量，请分析判断：
问题：
1、 分析网络时间参数。
2、 按工作最早完成时间计，D、E、G三项工作是否已推迟？各为多少天？详述理由。
推迟，各为3,5,4，
D在12天末的时候，实际应该已经完成8天的工作量，但只完成了5天，所以推迟3天
E在12天末的时候，实际应该已经完成7天的工作量并有2天时间多于，但只完成了4天，还差3天，所以推迟3+2=5天
G在12天末尾的时候，实际应该已经完成6天的工作量并有3天时间多于，但只完成了5天，还差1天，所以推迟3+1=4天
3、 哪一个工作对工程如期完成会构成威胁？工期是否要推迟？可能推迟多少天？详述理由。
D工作，可能推迟3天， 因为D工作的总时差为0.
4、 当J、K、L三个工作不能缩短持续时间的情况下，要调整哪些工作的持续时间最有可能使工程如期竣工？详述理由。
H，Q，M，通常为赶工费率低，工期长的工作。（这道题老师模糊的了说了下）
5、 分析工程现状发现：A工作期间，因暴风雨停工3天；B工作期间，因烧毁吊车电机停工4天；C工作期间，因施工图变更停工2天。如果后续工作都不可能缩短持续时间，那么工期推迟的责任该谁承担？施工方有无提出工期索赔的可能？详述理由。
业主承担，可以提出2天工期的索赔，原因：工期推迟的原因是C工作期间，因施工图变更停工2天,，因为C是关键工作，无总时差，A，B停工时间都在总时差内
案例二：【背景材料】某工程经监理批准的施工网络计划如下图所示，图中时间单位为月。在此项目中，工作C、F、J三项工作均为土方工程，土方工程量分别为7000M3，9000M3，6000M3，土方单价为15元／M3。
合同
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规定，土方工程量增加超出原估算工程量的20％时，超出部分的单价从原来的15元／M3减少到12元／M3。在工程按计划进行到4个月后期，业主提出增加一项新的土方工程N。该项工作要求在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E和N工作完成后开始。根据承包商提出并经监理工程师审查批复的计划，N工作的土方工程量约为9000 M3，施工时间需要4个月。
根据施工计划安排，C、F、J工作和新增加的土方工程N使用同一台挖土机先后施工，现承包商提出由于增加土方工程N后，使租用的挖土机增加了闲置时间，要求补偿挖土机的闲置费用（每台闲置1天为800元）和延长工期4个月。
请回答下列问题并详述分析过程：
1、图示原网络计划的时间分析结果。
2、增加一项新的土方工程N后，土方工程的总费用应为多少？
（7+9+6）X15=330
（7+9+6）*20%*15=46
[9-（7+9+6）*20%]*12=55.8
330+46+55.8=431.8千元
3、监理工程师是否应同意给予承包商机械闲置补偿？若同意，应批准的机械闲置补偿费用为多少？
同意，补偿一个月的闲置费用，原因是：
在没增加N工作时，挖土机从第8个月用到第20个月，中间机器工作了C，F，J总共4+4+2=10个月，闲置了2个月
在增加N工作后，挖土机从第8个月用到第25个月，中间机器工作了C，F，J总共4+4+2+4=14个月，闲置了3个月
所以应该补偿
4、监理工程师是否应同意给予承包商工期延长？如同意，应批准的索赔工期为多少？
应该同意，补偿4个月的工期，由于项目推迟了4个月，
案例三：【背景材料】某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照“建设工程施工合同(示范文本)”签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示，各项工作均按最早开始时间安排，匀速进行。
施工过程中发生如下事件：
事件1：施工准备期间，由于施工设备未按期进场，施工单位在合同约定的开工日前第5天向项目监理机构提出延期开工的申请，总监理工程师审核后给予书面回复。
事件2：施工准备完毕后，项目监理机构审查工程开工报审表及相关资料后认为：施工
许可
商标使用许可商标使用许可商标使用许可商标使用许可商标使用许可
证已获政府主管部门批准，征地拆迁工作满足工程进度需求，施工单位现场管理人员已到位，但其他开工条件尚不具备。总监理工程师不予签发工程开工报审表。
事件3：工程开工后第20天下班时刻，项目监理机构确认：A、B工作已完成；C工作已完成6天的工作量；D工作已完成5天的工作量；B工作在未经监理人员验收的情况下，F工作已进行1天。
问题：
1．总监理工程师是否应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请?说明理由。
应该批准，因为施工单位由于施工设备未进场，不具备施工条件。
2．根据《建设工程监理
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
》(GB50319-2000)，该工程还应具备哪些开工条件，总监理工程师方可签发工程开工报审表?
下面蓝色部分
a 施工许可证已获政府主管部门批准；
b 征地拆迁工作能满足工程进度的需要；
c 施工组织设计已获总监理工程师批准；
d 承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；
e进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求；
3．分析施工进度计划网络图，确定计算工期和关键工作，说明C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差。
4．分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况，并分别说明对总工期及紧后工作的影响，预计实际工期为多少天?
C延迟5天，D延迟6天，F延迟2天
C在20天末的时候，实际应该已经完成11天的工作量，但只完成了6天，所以推迟5天，
对总工期和紧后工作都无影响。
D在20天末的时候，实际应该已经完成11天的工作量，但只完成了5天，所以推迟6天
使总工期推迟6天，是紧后工作推迟6天
F在20天末的时候，实际应该已经完成3天的工作量，但只完成了1天，所以推迟2天，使对其紧后工作推迟2天，总工期无影响
对紧后工作的影响，看自由时差，对工期影响看总时差
①如果延期的工作位于关键线路上，不管延期多长时间，对总工期和后续工作都有影响；
②如果延期的工作不在关键线路上，对总工期和后续工作是否有影响，取决于延期的时间与总时差和自由时差的关系：
A.延期时间>总时差，对总工期和后续工作都有影响。
B.总时差≥延期时间>自由时差，对总工期没有影响，对后续工作有影响。
C.延期时间≤自由时差，对总工期和后续工作都没有影响。
5．针对事件3中F工作在B工作未经验收的情况下就开工的情形，项目监理机构应如何处理?
监理机构应进行返工验收，造成的返工费用和工期延误的一切责任，由施工单位负责。
如果，工作影响项目进度太大，将其状况报告总监理或上级监理单位，由其做出决定
浙公网安备 33021202002483