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质量目标分解达成情况.doc

质量目标分解达成情况

李贵通
2019-05-20 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《质量目标分解达成情况doc》,可适用于工程科技领域

质量目标分解公司质量方针:开拓进取,成就客户,乐于奋斗,持续改进!公司总质量目标:、产品最终检验合格率≥、准时交货率=、顾客满意率平均分大于分统计时间段自年月日部门质量目标实际达到值是否达成目标备注市场部客户满意度平均分大于分 是□否□ 准时交货率=产品最终检验合格率≥ 是□否□ 行政部培训合格率≥ 是□否□ 评估覆盖率≥、员工流失率≤ 是□否□ 品质技术部产品检验及时率≥退货率≤ 是□否□ 技术资料及时率≥技术文件出错率≤ 是□否□ 生产部生产计划达成率≥制程合格率≥ 是□否□ 仓库账卡物一致率≥ 是□否□      制作:              总经理批示:                日期:     SRSQRA质量目标分解公司质量方针:开拓进取,成就客户,乐于奋斗,持续改进!公司总质量目标:、产品最终检验合格率≥、准时交货率=、顾客满意率平均分大于分部门质量目标考核周期计算公式×月份实际达成状况备注市场部客户满意度平均分大于分半年客户满意度调查总分数调查的份数 准交货率=月准时交货批数交货总批数 行政部培训合格率≥月培训合格人数培训总人数 供应商交货及时率≥月供应商及时交货批数供应商交货总批数 品质技术部技术资料及时率≥月技术资料及时数技术资料发行总数 产品检验及时率≥月总的检验及时批次总检验批次× 生产部生产计划达成率≥月实际生产数计划生产数× 仓库账卡物一致率≥月账卡物一致批数总账批数       制作:              总经理批示:                日期:     SRSQRA质量目标分解公司质量方针:开拓进取,成就客户,乐于奋斗,持续改进!公司总质量目标:、产品最终检验合格率≥、准时交货率=、顾客满意率平均分大于分部门质量目标考核周期计算公式×月份实际达成状况备注市场部客户满意度平均分大于分半年客户满意度调查总分数调查的份数分 准交货率=月准时交货批数交货总批数 行政部培训合格率≥月培训合格人数培训总人数 供应商交货及时率≥月供应商及时交货批数供应商交货总批数 品质技术部产品检验及时率≥月总的检验及时批次总检验批次× 技术资料及时率≥月技术资料及时数技术资料发行总数 生产部生产计划达成率≥月实际生产数计划生产数× 仓库账卡物一致率≥月账卡物一致批数总账批数       制作:              总经理批示:                日期:     SRSQRA质量目标分解公司质量方针:开拓进取,成就客户,乐于奋斗,持续改进!公司总质量目标:、产品最终检验合格率≥、准时交货率=、顾客满意率平均分大于分部门质量目标考核周期计算公式×()月份实际达成状况备注市场部客户满意度平均分大于分月客户满意度调查总分数调查的份数  准交货率≥月准时交货批数交货总批数  行政部培训合格率≥月培训合格人数培训总人数  供应商交货及时率≥月供应商及时交货批数供应商交货总批数  品质技术部产品检验及时率≥月总的检验及时批次总检验批次×  工程部技术资料及时率≥月技术资料及时数技术资料发行总数  生产部生产计划达成率≥月实际生产数计划生产数×  仓库账卡物一致率≥月账卡物一致批数总账批数        制作:              总经理批示:                日期:     SRSQRA

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