移动互联网将是山寨为王，中移动加油
移动互联网将是山寨为王，中移动加油2010-10-28 22:15近来，移动互联网成为电信运营行业议论的热点，中国移动董事长王建宙先生多次提及移动互联网的战略意义，其重要性不言而喻，不但关乎中移动未来的产业地位，与中移动未来的发展模式更是密不可分，在此就不做过多的阐述。而"山寨"一词，在近几年更是如火如荼，不管是炒概念，还是其引起的争议，但最起码它的知名度已经如日中天了，从最初的"山寨机"，到最近被人嗤之以鼻的腾讯"山寨战略"，相信或许都有过耳闻。今天，在这里要谈的是，移动互联网时代，将是一个"山寨为王"的时代。
首先，移动互联网的发展，将是一个抢占机遇，效率致胜的时代。技术日新月异，产业变革加剧，产业区隔渐趋模糊，竞争环境复杂多变，互联网企业由昔日的合作伙伴逐渐成为争锋相对的竞争对手。无论是互联网企业，还是通信运营商都不甘放弃产业的主导地位，展开了阵地争夺战，在这样一个激烈的竞争环境中，先入为主的优势无需多言，抢占的是机遇，依靠的是效率，机会稍纵即逝。从现在的竞争形势来看，互联网企业已经略胜一筹了。
其次，移动互联网的发展，已经进入了实战阶段，并非创意的阶段。发展至今，商业模式不再是新鲜事，传统互联网的实践给了我们参考和指导，面向大众客户收费的模式难以生存，必须快速突破自我，实现后向收费的模式或中介(渠道)的模式。因此，不能再犹豫，也不要再等待，必须坚定信心，快速进入攻坚战。
最后，移动互联网的发展，需要以效益为导向，务实、坚持、不放弃。效益，兼顾短期及长期效益，从无数的移动互联网应用中，筛选出关键点，明确发展目标及清楚自己的定位，沉下心来，坚持既定的目标，不受外界舆论的影响。
以上几点，和山寨精神是十分吻合的，山寨突出的是"快"的精神、"学习、模仿、接纳"的精神、"务实、效益为先"的精神，当然，这里的山寨肯定是有一个前提，那就是不违反法律，而这一切，腾讯都已做到了。作为中国最有潜力
的互联网公司之一，腾讯放下了身段，以不惜为世人唾弃的精神冲锋陷阵、攻城略地，这种精神应该才是发展移动互联网所需要具备的精神，殊不知，在被唾骂的背后，腾讯保持近50%的增长速度令多少公司艳羡不已。
中国移动在接下来的移动互联网发展中，必须遵循"山寨"精神法则，一步一个脚印向前迈进。
移动互联网的发展，"着眼于长远，兼顾于眼前"。这是中国移动上下必须认清的现实，如果只着眼于眼前，那将永远也发展不好移动互联网。腾讯的前世今生，相信很多人都有了解过，当马化腾在最困难的时候，曾想过以100万转让给中国电信，那时中国电信毫不犹豫的选择了拒绝，而正是马化腾的坚持，才成就了腾讯的今天。因此，中国移动做移动互联网必须坚持，只有坚持，才会有更广阔的明天。
其中以飞信为例，从对其定位上，中国移动刚开始想突出差异化，进行了区隔，而没有采取照搬照抄的山寨模式，可在发展的历程中，又经过无数的战略调整，最终又回到了原点。在对其发展上，中国移动投入了不少的资源，但由于飞信的免费，短期内难以见到收入，使得公司上下缺乏对飞信的战略重视，正所谓"一鼓作气、再而衰、三而竭"，忽视了互联网的发展规律，仍采取发展传统数据业务的一贯做法，加大资源投入、培育市场的方式，使得飞信业务确实在短期内得到了快速的发展，但对飞信的战略意义、目标客户及需求到底有多深的理解与领悟却不得而知。这种结果，相信只有腾讯最愿意看到。
移动互联网的发展，"需要专业的队伍，活跃的思维"。移动互联网并不是高科技公司，说到底是劳动力密集的产业。它需要投入大量的人力、物力，尤其是人力。首先是技术力量，包括底层数据库的建立、程序的开发及优化;其次是内容编辑，互联网内容信息的搜集、整理、优化及呈现模式;第三是商业模式等互联网规划，这需要思维敏捷、能够快速捕捉商业机会的人才;最后是营销推广类人才，尝试各种各样的推广模式，寻求最经济、最快捷的推广模式。而这重中之重，则是商业机会的捕捉，因此活跃的思维、敏捷的市场洞察力，不因陈守旧是发展好移动互联网的前提。
移动互联网的发展，"资源整合是关键，固移相结合"。移动互联网的发展需打造庞大的产业链，提供一站式服务，中移动目前的资源相对分散，因此，
必须加大资源整合力度，飞信、新闻、音乐、手机阅读、搜索、电子商务…，建立统一的综合门户网站，加大优质三方资源的引入，以飞信为桥梁、构建门户网站与客户的联系纽带，并形成固、移结合。
时间不等人，如果中移动仍在观望，仍在彷徨，失去的恐怕不仅仅是机会，留下的将是永远的遗憾和竞争对手的喜悦。
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