员工工作交接表
员工工作交接表(一)
文件编号:TUP/ BD-ZY-HR-RS-GZJJ 记录编号: 姓 名 部 门 职 位 产品支持 交接日期 交接类型 ? 离职交接 ? 人事变动交接 ? 其它(请说明: )
本人工作交接(可另附明细,涉及以下斜体字标识的交接项时,须逐项交接并由责任人签名)
交 接 内 容 责任人签名
办事处人员:办事处印章、证件等
分支人员:客户资料全部如实交接确认
销售人员:项目跟踪、提成等后续事项
项目经理、咨询实施人员或重要客户联
系人离职,由项目办发函或邮件通知客 户(包括现有客户和洽谈中客户)
部门经理/总监确认
项目办(适用事业中心和创新中心人员)
责任人 交接
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
结果确认 责任人签名
项目助理 工件、权限、状态
配置经理 配置状态审核
QA工程师 项目过程问题
项目专员 项目结算
部门经理/总监确认
财务部(分支人员需出纳和总部责任人先后确认)
责任人 交接内容 分支结果确认及签名 总部结果确认及签名 会 计 财务借款
仓 管 软 件 锁
会 计 应收账款
分支租房\销售会 计 用品等
片区总经理/总监、
财务经理确认
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员工工作交接表 (二)
渠道管理部(适用分支人员)
责任人 交接内容 结果确认 责任人签名
核算专员 销售结算
渠道专员 用户权限关闭
部门经理/总监确认
信息中心(分支人员的电脑设备由接收人确认)
责任人 交接内容 结果确认 责任人签名
计算机类资产 资产管理员 电脑补助费用
部门经理/总监确认
行政部(分支人员需出纳和总部责任人先后确认)
责任人 交接内容 结果确认 责任人签名
员工证/办公用品 前 台 考勤
钥匙、办公资产、图书 资产管理员
行政部经理 宿舍、印章等
部门经理/总监确认
人资部(分支人员需出纳和总部责任人先后确认)
责任人 交接内容 结果确认 责任人签名
通讯补助
人事专员 社保
公积金
用工(档案、户口等)
培训
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专员 培训费用
过程委员会(适用于公司各部门参与过制度/流程建设、过程改进的人员)
管理者代表确认
人资部(以下是在确认离职交接事项完毕进行离职结算及权限关闭等工作)
内网公告/通知
人事专员 用户权限关闭
工资结算
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人资部经理确认表中所有交接事项完毕
备注及跟踪事项
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