监理工作日志制度

监理工作日志制度 一、监理工程师的《监理日志》是监理信息管理的重要依据之一，是对工程实行质量、进度及投资监控的必要的资料积累。因此监理部的全体监理人员每天必须按期、如实地填写。 二、《监理日志》应填写的内容 1. 对监理范围内的问题，记录其监理意见或建议; 2. 记录本专业工程进度和当天发生的质量问题，以及对质量问题 所做的工作和处理意见; 3. 本专业所审签或核查的文件内容; 4. 对外发出的文件、函电主要内容; 5. 专业配合中的问题及处理意见; 6. 领导交办的有关事宜完成情况; 7. 监理范围内的其它事项。 三、《监理日志》填写要简明扼要、文理通顺、文字清楚，一律用墨水填写，便于存档。 四、技术人员和办公室管理人员填写内容可结合专业特点和工作性质参考第二条执行。 五、各监理组组长编写月报时，应参考和核查组内监理工程师的《监理日志》，如发现未按规定填写应及时批评，并立即补上。 六、监理部总监、常务总监编写月报时，可抽阅监理工程师日志，如发现存在问题要向监理组组长提出改正。 七《监理日志》作为考核监理工程师的依据。 工地例会制度 1. 监理例会应定期组织召开，宜每周召开一次; 2. 监理例会参加单位及人员; A. 总监理工程师、总监理工程师代表及有关专业监理工程师; B. 承包单位项目经理、技术负责人及有关专业人员; C. 建设单位驻工地代表; D. 根据会议议题需要邀请的设计单位、分包单位或其它有关单 位人员; 3. 监理例会的主要议题; A. 检查上次例会议决事项的落实情况，分析未完事项的原因; B. 检查工程施工进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 完成情况，分析施工进度滞后的原因; C. 确定下一阶段进度目标，研究落实承包单位实现进度目标的 措施; D. 材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求; 4. 项目监理部应及时收集‘汇总有关情况，为开好例会做好下列 准备工作; A. 了解上次会议的决定落实情况和存在的问题; B. 准备会议资料，确定有关事项的处理原则和 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ; C. 与有关各方通报情况、交换意见、督促其做好准备工作; 5. 会议纪要及包括的内容; A. 会议的地点会议的地点和时间; B. 会议主持人; C. 与会人员姓名、单位、职务; D. 会议的主要内容、议决事项及其负责落实单位、负责人和实 现要求; E. 其它事项 6. 会议纪要的审签、打印和发送 A. 会议纪要的内容应准确如实、简明扼要; B. 会议纪要经总监理工程师审阅、由与会代表会签; C. 会议纪要印发至各有关方，并应有签收手续。 总监理工程师职责 1. 对建设工程委托监理 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 的实施负责全面责任; 2. 负责管理项目部的日常工作，并定期向公司报告工作; 3. 确定项目监理部人员的分工; 4. 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进度情况可进行人员的调配，对不称职的工员进行调换; 5. 主持编写工程项目监理规划和审批监理 实施细则 工程地质勘察监理实施细则公司办公室6S管理实施细则国家GSP实施细则房屋建筑工程监理实施细则大体积混凝土实施细则 ; 6. 主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告; 7. 组织整理工程项目的监理资料; 8. 主持监理工作会议，签发项目监理部重要文件和指令; 9. 审定承包单位的动工报告、施工方案和进度计划; 10. 审核签认分部工程和单位工程的质量验收记录; 11. 审查承包单位竣工申请，组织监理人员进行竣工预验收，参与工程项目的竣工验收，签署《竣工移交证书》; 12. 主持审查和处理工程变更; 13. 审定承包单位的重要申请和签署工程费用支付证书; 14. 参与工程质量事故的调查 15. 调解建设单位与承包单位的合同协议，处理索赔，审批工程延期; 16. 指定一名监理工程师负责记录工程项目监理日志 17. 总监理工程师代表的职责:(1)按监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力;(2)总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:?根据工程项目的进展情况进行监理人员调配，调换不称职的监理人员;?主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;?签发工程动工?复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程项目的竣工验收文件;?审核签认决算;?调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。 监理工程师职责 1. 负责编制监理规划中本专业部分及本专业监理实施细则; 2. 按专业分工并与其它专业相配合对工程进行巡视旁站平行检验或见证取样，负责本专业检验分批、分项工程验收及隐蔽工程验收，并对本专业部分共车工验收提出验收意见; 3. 负责审核施工组织设计施工方案中的本专业部分; 4. 负责审核承包单位提交的设计本专业的设计方案申请变更，并向总监理工程师提出报告; 5. 负责审核本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况。根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验; 6. 负责本专业监理工作的事实施并做监理日记 7. 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报; 8. 组织、指导、检查、监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。 监理工程师事业道德 守则 员工守则公司员工守则企业员工守则办公室安全用电规定加油站员工保密守则 1. 维护国家的荣誉和利益，按照“手法、诚信、公正、科学”的准则执业; 2. 执行有关工程建设的法律，法规、规范和制度，履行监理合同规定的义务和职责; 3. 努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平; 4. 不以个人名义承揽监理业务 5. 不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应供应等单位兼职; 6. 不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法; 7. 不收受被监理单位的任何礼金; 8. 不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项; 9. 坚持独立自主地展开工作。 监理工程师工作纪律 1. 遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和管理办法; 2. 认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任; 3. 坚持公正的立场，公平的处理有关各方的争议; 4. 坚持科学的态度和实事求是的原则; 5. 在坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时，帮助被 监理者完成其担负的建设任务; 6. 不以个人的名义在报刊上刊登承揽监理业务的广告; 7. 不得损害他人的名誉; 8. 不泄露所监理的工程需保密的事项; 9. 不在任何承建商或材料设备供应商中兼职; 10. 不擅自接受业主额外津贴，也不接受被监理单位的任何津贴，不接受可能导致判断不公的报酬。 施工监理人员“八不准” 一、 不准向承包单位透露保密的项目信息; 二、 不准向业主和承包单位介绍、推荐施工单位; 三、 不准向业主和承包单位介绍、推荐建筑材料; 四、 不准参加承包单位组织的宴请和娱乐活动; 五、 不准接受承包单位的奖金、奖品、礼金、礼品及各种补贴; 六、 不准接受材料设备供应商的奖金、奖品、礼金、礼品及各 种补贴; 七、 不准参加由供贷方主办的设备及建筑材料采购活动; 八、 不准私自借用承包单位的汽车、摩托车等交通工具; 违反上述规定者，由当事人作出书面检查并视情节轻重予以调 离、辞退直至开除的处分，触犯党纪、政纪者。按规定从严处理。