红酒商业计划书(精选篇）

红酒商业 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 书(精选篇） 红酒商业计划书 红酒商业计划书 第一篇:红酒商业计划书(恒)第二篇:享美红酒项目商业计划书模板第三篇:红酒商城计划书2第四篇:红酒酒会所经营计划书第五篇:商业计划书更多相关范文 正文第一篇:红酒商业计划书(恒) 葡萄酒收益权投资计 划 书 年月日 一、葡萄酒消费市场概况: 中国葡萄酒市场近几年一直以15%-%的速度增长，而北京、上海等高消费城市进口中高端葡萄酒市场销售量每年都维持30%至45%的增长，中国葡萄酒消费群体正以令人惊叹的速度扩张。据调查，2016年中国有1900万名葡萄酒爱好者，而其中有10万是进口葡萄酒的消费者，预计到2016年，这个数字将攀升至00万人，增幅%。在2016年至今全球葡萄总产量下降，葡萄酒消费持续下滑的态势下，中国市场一枝独秀，使得世界著名葡萄酒厂商将目光投向了中国。 随着葡萄酒市场容量逐步增长，行业监管更加规范，竞争程度逐渐激烈，品质品牌逐步国际化，有业内人士分析:进口红酒结构向中高档转移已成红酒行业未来的发展趋势。 葡萄酒高端市场潜力是非常巨大。由于价格的整体下移和消费力的攀升，加之进口酒商的推广力度，令高端价位进口葡萄酒份额逐渐扩大，进口葡萄酒代理商已经加快直营专卖店、特许加盟店、大卖场、会员制、团购等销售形式的步伐。 第二篇:享美红酒项目商业计划书模板 享美红酒项目商业计划书 保密承诺 本商业计划书属商业机密，所有权属于享美庄园国际，其所涉及的内容和资料只限于对本公司有投资意向并确认将要投资的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 : ?若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计 划书完整退回; ?妥善保管本商业计划书，在没有取得“享美庄园国际酒业(北京) 有限公司”的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以 复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; ?应该向对待贵单位的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所 有机密资料。 项目名称:享美庄园国际酒业(北京)有限公司 项目单位: 享美庄园国际酒业 地 址: 北京市朝阳区光华路2号阳光100b座302 电 话: 132600683 电子邮件:renxingyu6868@163. 联 系 人: 任兴禹 一、项目内容 1、项目名称 2、主要产品 3、生产纲领 二、项目单位简介 1、 公司人才: 董事长 总经理 财务负责人 四、产品质量 五、市场需求 1、市场定位: (1)市场划分: (2)目标划分: (3)目标市场划分策略， (4)市场调查， 3、行业分析: 、产品成本和价格定位 1、产品成本: 2、产品销售价格定位。 (1)、基本工资: (2)、办公成本: 3、运输物流成本: 4、破损预留: 5、开发成本: 6、销售推广: 7、公司净利润: 8、销售提成: 9、福利预算: 六、销售策略 1、销售模式: 经销定位模式: 推广模式: 2、销售政策: 经销市场开发: 3、销售络: 七、投资总额及构成 1、投资总额 2、筹资渠道 第四步:对外融资 1、 建 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 划时间表及资金用途构成 九、财务分析 1、重要财务指标: 2、收支平衡分析， 3、计划损益: 16任兴禹 年12月4日 第三篇:红酒商城计划书2 红酒商城计划书 一、 项目背景 在经济危机的冲击下，2016年全球葡萄酒市场继续呈萎缩态势，消 费总量同比下降 2.9,，仅为23660万百升。这也是本世纪以来，全球葡萄酒市场规模首出现年度萎缩。欧盟的葡萄酒市场萎缩幅度最大，其中，西班牙、法国和意大利市场尤其萧条，此外，阿根廷和美国市场的萎缩幅度也很严重。2016年，全球葡萄酒国际贸易总量为8610万hl，比2016年下降3.6,。意大利出口葡萄酒总量为1860万hl，成为世界最大葡萄酒出口国。2016年12月以来，精品葡萄酒价格不断上涨。12月份，伦敦国际葡萄酒交易所的 liv-ex佳酿指数上涨了0.9%，liv-ex红筹指数上升了0.7%，推动全年回报率分别增长15.7%和19.4%。2016年，波尔多精品葡萄酒的价格大幅上升，202016年份拉菲(lafite)表现尤为突出，从16欧元/箱涨到了40欧元/箱，增幅达1%。12月份表现最好的当属1996年份穆桐(utn)，价格为2600欧元/箱，涨幅为9.5%。 亚洲市场对精品葡萄酒的需求依然快速增长，没有出现任何放缓的趋势。从2016年香港废除酒税开始，其重要性不断上升，目前已经取代伦敦，成为仅于纽约的全球第二大葡萄酒拍卖中心。近两年，中国人对红酒的需求呈几何式增长，而这个市场，正面对着数千年以来，中国人对红酒转变的最大机遇，中国的红酒商人们，正面对着数千亿计的潜力市场。2016年全年葡萄酒产量为96万吨，增速27.63%，较08年回升3.8个百分点。单月来看，葡萄酒12月产量为13.24万吨，同比上升72.78%，较11月的增速继续提升15个百分点。从2016年5月开始，葡萄酒的产量开始转正，进入四季度，葡萄酒的产量增速一度超过白酒，成为酿酒行业中的领头羊。近两三年，很多国内或国外的品牌正陆续的进入到中国市场，第一阶段是2016年以前，那时的葡萄酒根本没有在大众市场形成趋势，只有少数国内品牌在进行红酒的市场耕耘工作，属于最初的发展开发期，国外品牌也只是进行着小范围的小众销售，基本是属于品酒人群范围;第二阶段，是在2016年到2016年，经过前期耕耘，中国大众对红酒开始一知半解，超码开始有了些许饮用红酒的习惯，但仍很少市场份额，其中出现了长城、新天等大打广告的所谓知名品牌，但中国红酒消费仍处于一种很奇怪的市场，只有名没有大销量，红酒消费过于低端化造成与红酒本身品 味象征意义脱节;第三阶段，则在2016年开始，出现了一个良好的现象，诸多中国红酒品牌开始逐渐往高端酒庄上做文章，开始玩高端的概念，推出一些高端的红酒品牌，这些动(在好范 文 搜索更多的文章:.hARd.)作也得到了市场的反映。要想抢占高达数千亿的新型红酒市场，从认识中国红酒消费习惯开始。2016年预计有更多大资本、大企业和财团进入葡萄酒市场“游戏圈”，这将打乱目前红酒市场格局，对于大多数红酒行业的“散兵游勇”中小酒商而言，将饱受冲击。由于国内一线市场竞争更趋激烈，二、三线市场将成为新的增长点。各路酒商都会逐步将销售重心下沉，从沿海经济发达地区向内地辐射进行渗透和“圈地”。而且随着今后进口葡萄酒市场份额的提高，走细分化、专业化运作是必然之路。 二、 项目介绍 “酒库～”主题商城，使用域名 ，此域名即表现了红酒的小资情怀，又不失中国特色，以问候的形式使域名深入人心，方便记忆。 主体以b2的商城模式进行线上销售，主要功能为: 会员注册、产品展示、产品分类、在线订单、在线支付、产品团购、专题活动，抢 购。 辅助功能为:红酒知识、红酒论坛、线下活动等。 具体形式相关可参考 也买酒 :酒美 开发可利用上源代码进行二修改，可大大缩短开发的时间与人力成本。 三、 项目优势 互联商城最重要的是销售渠道，渠道的建立势必决定产品的销售情况与获利情况。以下渠道是已经取得合作可直接复制的。 1、 进驻其他商城渠道: ?典型渠道点:京东商城，新蛋，卓越 ?渠道情况介绍:京东商城是比较成熟的百货商城，大多数商品品类都卖。卓越在线上渠道的地位相当于线下的沃尔玛及家乐福;新蛋的流量也是很不错的。 ?效果预估:成为这几个大的b2平台的主推供应商，预计每月可以带 来30万的销售量。在活动支持的情况下。 2、 进驻银行商城渠道: ?典型渠道点:招行/工行/交通银行/建设银行/中信/兴业/农行，各家电子银行部，上商城，信用卡中心。积分兑换商城。 ?渠道情况介绍: 银行上商城，可以进驻后做商品展示，提升客户的信任度，提高客户对品牌的认知度。 电子银行部，掌握持卡人的邮件，电话，等资源，跟这个部门做联合营销活动。可以精准营销，取得比较好的效果。例如交行有银行点at机器，银行的折页，银行点的海报等资源。 信用卡中心:主要资源有，电子邮件，短信，银行对账单等资源，活动效果比较好。 如何进入:和银行谈判他们最在乎的是自己上支付的流水，和客户存款，在有就是基本的客户关系等。最基本的条件有自己的上商城、开通他们的上支付接口、有互联资质证明、商品商标许可等; ?效果预估:每家银行的实际资源情况，能带来不同的推广效果，根据以往活动的实际经验，招行，中信，建行，每家银行每活动能带来30万左右的交易额，视活动力度，效果而定。 3、 第三方支付团购的渠道: ?典型渠道:腾讯财付通商城渠道、支付宝商城渠道、第三方支付渠道快钱， ?如何进入:除了上银行支付，以上这些第三方支付平台，其庞大的用户量也完全可以成为企业的销售渠道，这些用户已经是开通上支付手段的用户，基本都有购经验，是精准的购人群，这些平台也希望企业使用其支付手段做大资金流，抓住他们需求，展示你的实力与未来注册用户的庞大，他们也愿意利用自己的资源推广你的平台。 效果预估:目前腾讯的团购，淘宝的聚划算，京东的团购效果比较好，每个平台，一大的团购活动，能带来万左右的交易量。 4、ps返利渠道:包括第三方ps平台及自营ps平台 ?典型渠道点:yiqifa/linkteh/唯一/成果 ?渠道介绍:目前电子商务比较主流且固定的渠道推广就是ps模式通过推广产生有效的订单后进行比例分成。能覆盖产生销量的万到30 个站长.，ps方式对你的企业来说是一种零风险的实效营销方式，如果主不能为给你的带来销售额，广告主不用支付任何广告费用; ?如何进入:主要是要争取更多表现形式制定超越竞争对手的联盟分成政策，增强竞争力，还需要有专人结算与维护。 ?效果预估:一般b2平台，ps销售会占到%比例，不做这个渠道意味着你损失%的销量;每月万左右的订单。 5、2渠道: ?渠道点:淘宝(2及淘宝商城)、拍拍(2及b2渠道)、 渠道介绍:在淘宝开店，销量也绝大部分来源于淘宝。但对于传统大型企业做电子商务战略层面，长远来说，淘宝只能作为一个销售渠道，不能作为唯一的渠道，还需要发展自己的全方位渠道，争取未来的主动权。 效果预估:目前做的比较稳定的是每个平台，每个月大概是万左右的交易量，旺季预计有30万的交易量，据淘宝数据分析结果，也买酒单月最高的销售额在80万，但是投入了万的广告营销费用。 6、储值卡企业合作: ?典型渠道点:深圳壹卡会，上海斯玛特企业服务有限公司，联华k卡 ?渠道介绍:目前储值卡的的功能一般是员工福利，企业送礼，可以和加入到储值卡企业做为他的特惠商户，然后做一些联合营销活动，给持卡人，和他们背后的大的集团客户做一些营销。 如何进入:主要是要争取更多表现形式制定超越竞争对手的联盟分成政策，增强竞争力，还需要有专人结算与维护。 ?效果预估:平常淡季大概能创造万的交易量，到旺季可以有3到5倍的增长。 7、航空公司上积分兑换商城合作: ? 典型渠道点:各家航空公司上商城，常旅客组，白金客户服务部门。 ?渠道介绍:航空公司的积分兑换，和航空公司签署战略框架合作 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 ，进驻他们的积分兑换系统商城，买票送红酒现金券，抽奖送红酒，等多种合作形式，可以和航空公司做联合营销活动。 如何进入:找到和航空公司的合作契合点，提供一些资源帮助他们更好的服务他们的会员和旅客，站在他们的利益诉求点上考虑问题，签署战略合作协议。利用一些现有的关系。进入他们的礼品采购需要走他们的评标流程。 效果预估: 积分兑换和联合营销活动加起来预计能有万的销售量。 8、高端社交合作: ? 典型渠道点:高端猎头公司，高端sns, ?渠道介绍:这些社区的会员都是社会的精英人群，月收入在8000元以上， 和做一些联合的营销活动。 如何进入:做联合营销互动，提供一些红酒做奖品。 效果预估: 预计每月能有10万的交易量。 9、老客户的2销售: ? 亮点:老客户的2销售，老客户的关系维护， ?活动策划:红酒是一个重复消费率很高的产品，老客户的2销售非常重要，目前常规的一些手法是每周做一些活动，来提高老客户的重复购买率，无限制现金优惠券的发放，对于购买过一，没有2购买的客户，采取送优惠券，活动，结合客户电话关怀为手段，买满多少金额，赠送一瓶红酒的形式关怀。目前最维系最成功的老客户，基本上重复购买了30以上，一有新的活动推出，这些老客户就上来买。响应度和2购买率非常高，基本上市企业的忠实客户群。 效果预估: 预计每月能有80万的交易量。当会员能达到10万个。 10、移动电信上积分兑换商城合作: ? 典型渠道点:移动电信上积分兑换商城? 渠道介绍:移动电信上积分兑换商城签署战略框架合作协议，进驻他们的积分兑换系统商城，送红酒现金券，抽奖送红酒，等多种合作形式，可以和航空公司做联合营销活动。 如何进入:帮助他们消费掉他们的积分，更好的服务他们的客户。 效果预估: 积分兑换和联合营销活动加起来预计能有10万的销售量。 11.大客户开发: 银行各分行支行点集团采购，华为，中信，联想等企业的聚会，送礼，福利需求，大型开发商的卖房送酒柜，送红酒的活动捆绑销售。搜房等房地产中介的买房送红酒活动策划等，通过一些活动产生销售。预计每个月在万。 如果以上渠道能达到预期的效果，每个月可以创造300万的交易量。资源配合好的情况下，年底旺季可以挑战单月600万的销售量。 四、 项目盈利 进口红酒在国内销售的毛利为%，去除进口关税、人工、物流、包装、仓储等净利润约为30%-%。 以上是根据品尚红酒的具体信息归纳的。若按260万/月的 红酒销售，约104万为毛 利，净利润约为80万。 1. 红酒目前的包装物流成本如下: 单只包装盒:每个成本大概在4块钱左右 双支包装:6块 三支包装:6块 四只包装:6块 六只包装:6块 里面有专用的泡沫包装。算到一起是这个费用。 物流费用:广东省内每只首重是8块钱，续重是2块钱每千克。 其他地区首重是10块钱一支，续重2块。 目前一般高级别的会员直接是免邮费，级别低一些的会员是，广东，上海，北京，深圳，满100免邮费，其他地区满0免邮费。所有邮费一般由方来承担。 2. 百度推广，，络联盟，se 等一些费用的投入。 3. ps ,成果，唯一，等前期开户费用，后期按效果付费的费用。 4. 淘宝站内推广的费用，直通车，钻石展位等。 5. 银行渠道，航空公司，移动，电信，储值卡推广费用。 6. 货到付款一些货物的损耗，客户退货，货物丢失等损耗。 7. 和银行合作支付的手续费佣金，其他合作伙伴的返点。结算佣金 等费用。 8.上门户的广告费用(暂时不做预算) 五、 项目配备 人员配备如下: 总经理:1名 负责公司整体运作及产品分析。 市场部:3名 负责渠道的建立与合作及活动促销的制定。 程序维护:2名 负责的建设与后期维护及功能开发。 美工设计:3名 负责图形处理及vi设计。 客服人员:4名 负责用户的建议投诉及电话营销。 推广优化:1名 负责在搜索引擎关键字的推广。 仓管人员:3名 负责仓库安全及物流发货。 行政人员:2名 负责订单管理发货及行政工作。 采购经理: 1名 负责红酒产品采购及红酒介绍。 硬件配备如下: 办公室:0平方 仓库:16平方 办公座椅:18套 电脑:15部 服务器:1部(另托管费用) 电话:11部 其他设备及装修等另计。 六、 运作方式 根据资金定位，假设如下: 0万，前期将尽量压缩人员及办公成本，无需仓库，在深圳知名贸易 商提货进行销售。积攒成本，后续扩大。 0万，配备整体人员及仓库，直接从红酒原产地进口红酒，加大力度 进行渠道公关。 1000万，除以上，加大全国络知名媒体的宣传，在一段时间内吸引 更大的风投融资上市。 第四篇:红酒酒会所经营计划书 会所经营 一零售:店内非vip价零售 二 vip会员 分为金卡和银卡会员 三 红酒具器 1 酒杯 2 醒酒器 3开瓶器 4书籍(可以和出版社合作) 5 酒鼻子 6 恒酒柜 7 酒架 8 精美酒盒子 四 红酒收藏保管 1 重要针对人收藏，提供专业收藏条件每月收取收藏费用，并向客户即使通报藏酒市场行情 五 送货上门 1 需提前预定，会所附近可以提前2小时预定即可。(也分上预定)会员出示会员卡可以享受折扣优惠 六 培训机构 (1)红酒培训 (2)调酒培训 (培训场地另定或与某学校，酒店，酒吧合作) vip: (1) 金卡会员:直接入会者，以5800元入会，其中4800元可以在会所消费， 入会即送红酒器具一套。包括:恒酒柜一台 水晶酒杯6只 开酒器一个 专 业红酒书一本 持金卡会员购酒一律把8折优惠。 (2) 银卡会员:凡购满一千元或与本会所有关系的俱乐部会员即可，银卡会员 可赠水晶杯一只与酒书一本，银卡会员累计购满6000元可升级为金 卡会 员。 一可营利的项目: (1)经销商:从广东各市县为主，配备业务员一名，经销商支持:礼盒 宣传品 品酒会 样品 (2)终端:以广州市场为主，配备业务员一名。终端重要以:红酒专卖店，西餐厅，酒店，酒吧等渠道。支持:酒水牌 (3)团购: 1主要针对政府 企业 社团的招待、庆典、节日福利、宴会用酒2个人的婚宴 新居入伙 满月升职等等用酒 (4)与其他行业俱乐部合作，可针对不同可户喜好与广泛与体育 美容 保健 汽车等行业俱乐部实现会员互通 二市场推广 1品酒会 (1) 针对会员客户，场地在会所或其他俱乐部举行，每品酒会以推介一个国家或一个系列的红酒为宜。品酒会需准备零食 酒器和至少配备一名专业讲解人员 (2)针对经销商:目标客户以经销商的客户为主，场地 食品 器皿均问经销商提供，我方只负责提供酒水和讲解人员。 2广告宣传:以专业杂志和络广告为主。专业杂志包括酒类美容 汽车 保健 商业等专业杂志，一切宣传应以尽量避用开支为宗旨 3业务员推广 4拟设直销金字塔方式模式招收兼职人员，利用闲散人员以介绍入会形式给予适当提成奖金(提成 奖金 底薪另设) 5会员的口碑传播 6对自身周围的人传播 三会所预算 1. 装修 2. 家具 3. 酒水 4. 空调 5. 红酒配件 6. 宣传单 7. 会员卡 8. 名片 9. 店内人员工作服 10. 电脑 11. 音响 12. 电话 13. 样品酒 14. 人员费用 15. 租金 16. 水电费 17. 管理费 18. 打印机 19. 纸张 . 礼品 四场地:预计100--0平方，配备有卫生间，避免喧杂的大街。应以 有足够车位，环境 安静，高素质高品位人工聚居的小区或环境较为宜。店内装修以古朴 简洁有欧 洲风格为主。不主张豪华装修，室内多用砖木装修。 五人员配备: 1店内销售人员2名:女性为主——30岁，负责店内事物打理 销售 接 待 2业务员2名:主做经销商和会员客户。 3司机:可以是以上人负责或另请司机。 业务员基本要求:(1)思想品德好，能吃苦，爱学习。具有一定的商 务 礼仪和营销知识 (2)熟悉广州的城市交通，能听懂广州话及沟通能力 强 (3)有驾照及有渠道资源者优先 六销售目标: a会所经营(1)导入期:(时间为半年)预计每天售5支酒，开发目标会员 100人。每月销售1支。 (2)培育期:(时间为四个月)在100人的基础上开发会员至2 ——300人，预计每天售10——15支，每月售300 支 (3)成熟期:当达到五百个会员是可以步入成熟期。此时可扩大 经营范围，与各社团组织进行深入合作，增加经营 品种，举办较高档品酒会，以增加营业收入。 b广州市终端直销: (1) 导入期:时间为三个月，计划开发终端络100家，包括西 餐厅 红酒屋 酒楼 星级酒店 夜场 名烟名酒店 超 市各酒柜 团购 二三级分销商等络。 (2)培育期:(3个月)在巩固已有的100家客户基础上，加速 市场络延伸，并同时扩大销售队伍，扩大营业收 入。分摊经营费用，计划拓展客户2家以上。 (3)成熟期:转移资金逐渐进入一些收取入场费用的高级酒店 或酒吧，增加经营品种。 第五篇:商业计划书 商业计划书提纲 (1) 企业简介:公司名称、发展历史、产品或服务以及各股东。 公司名称:北京崆峒络科技有限责任公司 发展历史: 2016年底进行市场调查、收集相关信息，为寻中国项目的开发前期准备工作。 2016年4月到10月进行寻中国项目开发。 2016年8月23日北京崆峒络科技有限责任公司注册成功。 2016年10月至今进行寻中国项目运营管理。 2016年10月到12月进行崆峒络系统开发。 2016年1月崆峒络系统上线运营。 2016年2月开始企业门户建设服务。 产品: 寻中国:寻是一个真实生活的社会服务平台。通过寻平台，用户可以及时发布并获取自己所需要的信息，帮助用户快速找到自己失去联系的朋友、亲人、丢失的物品等;还可以进行招领、声明、感谢信、光荣榜等信息的发布和。和谐社会你我共建，美好生活我们共享。 服务: 股东: (2) 团队介绍: a、技术团队:页面设计工程师一人、程序开发工程师两人、运维工程师一人、测试工程师一人、se推广两人。 b、管理团队:总经理一名、开发经理一名、市场经理一名， (3) 项目介绍: a、寻中国:寻是一个真实生活的社会服务平台。通过寻平台，用户可以及时发布并获取自己所需要的信息，帮助用户快速找到自己失去联系的朋友、亲人、丢失的物品等;还可以进行招领、声明、感谢信、光荣榜等信息的发布和。和谐社会你我共建，美好生活我们共享。 b、当前状态:寻中国项目现在已经开发完成，并且已经于2016年3月28日圆满完成六个月公测期，基本功能开发都已完成，并且ip备案等手续都已办理齐全。 、客户对象:中国民中需要发布寻人、寻物、招领、声明、感谢信和光荣榜的普通用户，社会收容团体、公安、民政等部门均可使用。 (4) 商业模式: a、企业运作: 第一阶段进行市场调研，收集相关数据，根据这些数据进行编写项目需求说明书，依据项目需求说明书编辑开发所需技术文档，再根据这些开发技术文档实施开发、设计、测试、调配和组织上线运行。 第二阶段公测上线运行过程中进行合理的修改和维护，并根据用户的反馈进行更新。同时进行市场推广，让更多的用户知道和使用寻。 第三阶段正式上线运行，对项目进行维护，以保证项目正常运行，市 场方面进行全面推广，根据公测期用户的反馈和市场的变化，进行合理科技的分析，并制定出切实可行的推广 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，对寻进行全面推广。并在推广过程中不断提高我们的服务质量。 b、营利模式: 第一项:用户发布vip信息时支付的信息费用。 第二项:用户对信息进行置顶时支付的信息置顶费用。 第三项:全站各省、市、区等1700多个广告位收费。 (5) 技术优势: 第一:市场大，举全国民之力，为每位用户提供所需信息源。 第二:寻项目采用全新的络布局，节省大量成本开支。 第三:基本功能都，很容易聚起人气来，以基本资源，带动部分用户使用付费资源。(国内寻失类发布信息都是需要付费的)。 第四:依靠附加功能(在线聊天、加好友、组团等)丢住更多用户。 (6) 市场优势:目前公司的市场份额及市场地位;销售方法和营销策略以及竞争性分析;还应提供潜在市场的整体规模以及主要竞争对手的情况。 (7) 运作情况:过去两到三年的资金及管理运作的简单财务报告，以及今后两年的销售预测。 a、 过去简单财务报告:项目前期规划和准备工作从2016年底进行到2016年4月份，资金方面:共筹资 万元，技术方面:并请到了技术负责人，待基本资源都准备好之后，2016年4月份开始做底层开发，2016年5月份开始应用层功能模块开发，2016年8月份进行内部测试，2016年9月28日上线进行外公测，2016年1月份项目ip备案审核通过，2016年3月28日为期六个月的外公测圆满完成。其中资金使用有:办公室租赁费、办公设备购置费、员工工资、服务器购买和搭建所需机房租赁费，注册公司手续费、项目管理费用等支出。项目刚完成外公测，暂时没有收入。 b、 今后效益预测:项目收入分为三部分即:发布vip信息时支付的信息费用收入、信息置顶费用收入和 广告位收入。 用户发布vip信息时，每条信息需支付2元人民币或0寻币， 用户信息置顶时，如果置顶到首页:1000元条/天(标准1个×条=条)，各省或直辖市级首页面:100元条/天(标准个×条=680条)，各市或区级首页面:10元条/天(标准491个×条=98条)， 广告位收入:有两种计价方式，一种是投放，但是以被点击浏览量进行收费，第二种是以广告位时间收费，暂时价格:首页广告位:0元个/天(标准18个)，各省或直辖市级首页面:100元个/天(标准102个)，各市或区级首页面:10元个/天(标准13个)，论坛首页300元个/天(标准15个)，各信息浏览页面:300元个/天。(标准32个) 以上广告位个数和各项收费标准均可根据需求进行调整，暂根据以上标准进行计算。 全额情况下: vip信息需根据实际情况进行统计，暂不在统计内， 置顶信息收费:每年按365天， 首页置顶费用为:1000元×条×365天=7300000元 各省或直辖市级首页面:100元×680条×365天=248160元 各市或区级首页面:10元×98条×365天=8000元 三部分相加为置顶信息收入全额一年收入:67 963 000元 广告位收入按时间收入统计:每年按365天 首页广告位:0元×18个×365天=32800元 各省或直辖市级首页面:100元×102个×365天=3723000元 各市或区级首页面:10元×13条×365天=764元 论坛首页和各信息浏览页面:300×(15+32)个×365=51460元 广告位这几部分相加为广告位收入全客一年收入:17 0 9元 置顶信息和广告位信息收入相加:85 493 9元 因为很多时候我们广告位和置顶信息都是空的，这时就需有个概率统计计算:(按30%计648185元); 我们市场做起来的话,这个比例应该是不成问题的, (8) 资金需求:一到两年之内的融资计划，包括资金需求量，具体融资和投资方案及其它相关需求。 (9) 其它:为了创业成功，你认为还需要什么关键的资源,该项目的最大风险是什么, 本