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应急准备与响应控制程序1.目的                                                      应对环境紧急状态下实施预防及应急处理,最大限度地预防、减少公司人员、财产的损失及环境的负面影响。 2.范围 适用于公司环境因素紧急状态的预防及应急措施。 3.权责 3.1管理者代表 负责公司紧急状态预防及应急准备的监控。 3.2行政课: 3.2.1督促各部门做好紧急状态预防及应急准备; 3.2.2紧急状态发生的原因调查及再发生防止对策; 3.3部门负责人 3.3.1负责本部门的紧急状态的预防及应急准...

应急准备与响应控制程序
1.目的                                                      应对环境紧急状态下实施预防及应急处理,最大限度地预防、减少公司人员、财产的损失及环境的负面影响。 2.范围 适用于公司环境因素紧急状态的预防及应急措施。 3.权责 3.1管理者代表 负责公司紧急状态预防及应急准备的监控。 3.2行政课: 3.2.1督促各部门做好紧急状态预防及应急准备; 3.2.2紧急状态发生的原因调查及再发生防止对策; 3.3部门负责人 3.3.1负责本部门的紧急状态的预防及应急准备与响应处理; 3.3.2做好本部门可能发生紧急状态的作业、设备的预防、应急准备作业指导书。 3.4作业人员 3.4.1按本岗位 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 作业方法进行操作,并做好有关运行记录防止紧急状态的发生; 3.4.2紧急状态发生时,按有关指导书实施应急响应。 4.内容 4.1紧急状态之处理顺序依如下图进行实施: 人员疏散组 4.2意外事件的发生及紧急事件的鉴别。 4.2.1紧急意外事故的项目 (1)火灾的发生 (2)安全意外导致人员重大伤害的发生 (3)溶剂及危险化学品的大量泄漏 (4)环保设备失灵 4.2.2紧急事件的鉴别 正常上班期间,依意外或紧急事故发生之实际状况由当时之值班主管或发现当时之最高阶层干部判定。 4.3 紧急应变的组织、 架构 酒店人事架构图下载公司架构图下载企业应用架构模式pdf监理组织架构图免费下载银行管理与it架构pdf 、权责 4.3.1组织机构:    应急救援小组: 总  指  挥: 副总指挥: 事故控制组:组长:            组员:2人 人员疏散组:组长:                组员:2人 4.3.2各组职责 总  指 挥:全面负责事故应急救援的执行情况. 事故控制组:采取相应的措施,控制事故进一步扩大.抢救可能换回的最低损失或求救110、120、119; 处理人员疏散组:及时疏散组相关人员,从安全出口逃离事故现场,将受伤人员送护伤情救护组、协助事故控制组. 事故通讯组:传递事故现场的救援信息,包括队伍、装备、物资等相关信息. 伤员救护组:及时对伤员进行一般性的救护工作,防止伤情的恶化或求救120. 事后处理组:检验事故发生原因,核实物资损失及人员伤病情况,进一步预防类似情况发生. 4.4紧急事故通报 4.4.1紧急事故发生时,由发现者依据紧急联络要求立即通报发生部门主管及人事总务部,由联络引导班负责厂区或对外通报,并联络现场指挥员及总指挥,以激活紧急应变小组人员就位处理事故。 4.4.2 各种事故通报内容 ①发生火灾通报 A.内部通报  火灾!现场在东莞市杰发电子有限公司, 紧急应变小组人员速赶往现场协助灭火! 通报内容 B.对外通报(需要厂外单位支持时) 火灾!这里是东莞市杰发电子有限公司,位于塘厦镇塘厦大道北503号,请速派消防车支持灭火 报案人:*** (报案人姓名),电话:*** 通报内容 ②发生工伤意外通报 人员受伤!地点在XXXX 现受伤情况为XXX,请速派人员救人 通报内容 ③溶剂及危险化学品的大量泄漏 A.内部通报 XXX发生大量泄漏,地点在XXX, 请紧急应变小组人员速赶往现场协助处理! 通报内容 B.对外通报(可能溢散到厂外,污染外界环境时) 这里东莞市杰发电子有限公司,位于塘厦镇塘厦大道北503号,发生XXX大量泄漏,溢散到外界环境,现在紧急处理中,请支援。 报案人:XXX(报案者姓名), 电话: XXXX 通报内容 4.4.3公司内部联络人员及对外联络单位资料。行政部应建立公司内部有关联络人员资料(资料内容含各级课长职级、姓名、公司电话分机号码、住宿电话等),《紧急事件联络一览表》公布于看板及各通道主要位置,以便联络时之查阅。 4.5 应急设施的配备及要求 为预防减少紧急状态的发生,各部门应配备相应的预防设施和在相应的工作岗位上制定标准作业方法。 4.5.1应急设施的配备 A.每个部门都应配备有灭火器,重点部门都应配备有消防栓。 B.有关油类危险化学品放置处,要配备防泄沙,也可做消防沙。 4.5.2具体要求 A.正常作业当中,各部门应检查作业情况并做好记录。 B.可能引起紧急情况发生的设备、装置、场所,应有明确的作业指导书。 C.应急设施的操作应当每年进行一次以上仿真训练教育。仿真训练前,应由人事总务部制定计划,明确训练时间、地点、负责人、参加人员,训练结束后应给予总结。 4.6 紧急应变规程 4.6.1发生火灾时应变程序 A.进行灭火器灭火,由灭火班人员担任。 B.需要时联络紧急应变小组联络引导班,并向消防队通报。 C.依4.3要求执行勤务。 D.火灾灾情由现场指挥员下达命令,全权掌握现场状况,并随时紧急调动各班勤务,将最新灾情向总指挥报告,以便作成决策,总指挥并代表公司对外发布灾情及损伤程度,以视正听。 4.6.2 工作意外导致人员重大伤害时应变程序依《工伤意外紧急应变处理表》执行勤务。 4.6.3溶剂及危险化学品大量泄露,造成人员损伤或环境污染时,由现场指挥员下达命令后,各班展开勤务工作,情况严重的如人员因强烈异味而有休克现象等,立即护送就近医疗单位。 4.6.4环保设备发生故障,维修部门应及时做现场处理,避免或减少对环境造成影响。 4.7 紧急应变人员疏散方式 4.7.1 事故发生时,需要疏散人员的呈总经理同意后立即疏散撤离危险现场,依4.3权责要求执行任务,并依《避难逃生路线图》迅速撤离至厂房外安全的避难所。 4.7.2人员疏散到安全场所后,由各基层干部清点人数。 4.7.3紧急疏散示意图由文控中心负责制作,并张 行书字帖3500常用字图幼儿笔画描红字帖田字格空白字帖簪花小楷字帖乐善堂 各必要工作场所。 4.8 紧急应变处理之后重建、检讨、记录、除污工作。 4.8.1 应变处理后由管理代表召集各部主管讨论重建问题,并将重建步骤及经费呈总经理核准后实施。 4.8.2 应变处理后由管理代表召集各相关部门主管讨论事故发生的原因,并依《纠正与预防措施程序》处理。 4.8.3 应变处理记录由发生部门填写《环境事故发生及应变处理报告表》,记录事故的始末,处理过程及改善对策,并呈管理代表及总经理核准。 4.8.4应变处理后除污工作由管理代表召集各相关主管讨论除污之工作,或委托合格环境清洁公司负责除污,务必对环境复原工作可能达到事故前的面貌作成记录,除污工作产生的废弃物依《废弃物管理程序》办理。 4.9 紧急应变的演练及演练内容计划 4.9.1公司应在可能范围内实施各个假定紧急事件发生时应变程序的演练,由人事总务部排定《年度紧急应变演练计划表》,并同消防演习,每年至少实施演练一次且于6-8月份完成,必要时在演练时 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 政府及民间支持单位作适时的支持工作。 4.9.2在实施紧急应变演练前,由人事总务部提出该次演练 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,经管理代表审核,总经理核准后实施。此演练方案内容应包括演练项目、时间、地点、参与人员、演练工具设备、外界支持单位、演练步骤及时间表等。 4.10 结果检讨及文件修订 紧急应变实施后或演练后,由管理代表召集各单位主管检讨缺失。若有必要则依《文件控制程序》修订相关规定办法。 5.相关文件 JF-Q2-D-08: 纠正和预防措施控制程序  JF-Q2-E-04:废弃物处理控制程序 JF-Q2-D-01:文件控制程序 6.记录表单 JF-Q4-E-19:工伤意外紧急应变处理表      JF-Q4-E-20:环境事故发生及应变处理报告表  JF-Q4-E-21:年度紧急应变演练计划表      JF-Q4-E-22:紧急事件联络单位一览表 7.修订记录 修 订 日 期 修  订  内  容 修 订 部 门 担    当
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分类:企业经营
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