公司各项
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
上报时间
流程
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公司各项计划上报时间、流程
为了加强公司、项目管理,促进工作效率,达到规范、标准,统一;确保公司,项目各项指标顺利完成,公司与项目能够更好地配合,联系,特制定公司各项计划上报时间、流程。
一、
施工
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进度计划
1、总体计划(项目开工前1个月)
2、年计划(每年年度计划之前)
3、半年计划(每半年的前1周)
4、季度计划(每季度的前1周)
5、月计划(每月的1日)
6、周计划(每周周一)
二、材料计划、资金计划、每月23日上报总公司
1、贸易公司(询价)
流程: 项目部?公司经营部? 2、成本部(核量) ?公司经营部
3、费控部(预算,变更)
4、价控
1、项目部
?财务总部(拔款)?财务部(分配)? 2、供货商
3、各工队
三、会议纪要(周未开,周一上报公司),月
总结
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会(月末开,每月1
日上报公司)。
四、对上计价、月计量支付
表
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: 业主审批后上报公司。
五、对下计价和外欠款: 每月20日上报公司。
六、项目部和工队工资表附考勤表,每月3日前上报公司行政部和财务部。 七、项目部现场经费(每半月上报一次)。
八、材料入库出库(原始凭证扫描?项目主管?公司)。 九、施工技术资料(同步完成)。
十、变更、现场签证单: (现场监理和甲方签字,当日完成, 原始变更、现场签证单,公司、项目各一份)。
陕西融利建筑有限公司:
2014年9月29日