中国人民大学SIFE团队 面试问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
参考单
自我介绍
要点或问题
沟通及语言表达能力
1、 假如你的两个同事发生冲突,已经对团队产生了不良影响,你该如何调解使他们各尽其责?
2、 你所处的项目的某位工作对象说话极其不清晰,但你必须回答他的问题,你该如何应对?
3、 工作中上级错怪了你,你如何应对?
4、 你在做项目时，手里已经有很多事务，项目经理又交给你一件重要的事。你怎么办？
工作态度
5、你对于社团活动的看法如何?
6、在你心目中SIFE是个什么样的团队?
7、你希望在SIFE获得什么?
服务能力
8、讲述一次自己为了整体目标而牺牲个人利益的经历？
9、假设你是一位客户代表.和你打交道的一名客户提出的问题解决
方案
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与公司利益冲突,你如何在保证公司利益的前提下更好满足客户的要求?
管理能力
10. 管理人员能否不做任何说明就让下属进行某项工作?为什么？
11. 你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么？为什么？
12. 担任过什么领导职务？（可从简历里查知，直接问你在担任××时……）怎样管理下级？怎样与同事协作？影响你工作的主要因素是什么？
适应能力
13、你被分配到了一个不熟悉的部门进行不熟悉的工作。你怎么应对?
14、你的工作效率会因为与不同的合作人共事而受影响吗?
15、如果你的两个领导之间意见不一致，给你下达了相反的任务怎么办？
团队意识
16. 请你讲出你在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。你用什么
方法
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来鼓励他人和你自己来完成这件事的？
17. 请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情。是怎样解决这个困难的？你在解决这个困难中起了什么作用？
18. 根据你的经验，若某位员工经常迟到、早退、旷工，或不愿意干活的话，会给整个团队带来什么样的问题？这些问题该怎样解决？作为团队的一员，你是怎样改善这种情况的？
19. 你认为做一个好的员工和当一位好的团队者有什么区别？u
创新能力
20、通过你对SIFE或者是对SIFERUC的了解，你觉得有哪些方面是需要改变的？
自我评估
20. 你为什么认为自己适合SIFE这个组织?
21. 工作生活中你是什么类型的人?让你成为这样的人的深层动力是?
22. 请告诉我你在什么情况下工作最有效率？
23. 告诉我，你是怎样有意识的提高自己的工作技能、知识和能力的？你用什么办法来达到这一目的？
24. 讲一个这样的经历：发生一件对你来说很糟糕的事情，但后来证明，你从这个糟糕的事件中学到了很多。
其他
25. 如果通过这次面试我们录用了你，而在之后你发现自己并不适合在此发展，你要怎么做？
26. 你还有什么问题吗？
项目类
未来企业家——
27、你是否知道有哪些地区是具有潜力的青年创业者的聚集地？你认为哪些创业者适合成为我们的帮助对象？
28、你认为创业者起步时期最缺乏什么？你有什么好的方法和建议去解决？
微成长——
29、如何控制
小学
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课堂教学的节奏？
30、怎样将经济学实践教育与游乐场等儿童娱乐场所的结合起来？你有什么好的想法？
玩偶？
31、如何寻找合适的可以帮助的孩子？
32、项目需要一些资金支持，请问你有什么寻找资金的思路？（注意可持续性）
YES——
33、YES的目标是建立北京区高校联盟，如果现在让你负责这一扩展，你有什么方案？
34、假设你和你的项目伙伴间就是否为峰会上各国代表团配备候补代表产生分歧，如何解决？
部门类
PR——
35、请尝试向我推销你手中的手机。
36、假设你谈好的赞助商在活动临近前突然取消了赞助
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
，而时间也不允许你再寻找其他赞助商，你会怎么办？
37、假设你筹备好的活动在即将举行时，遇到了当地政府有关部门阻止，你计划如何处理？
MP——
38、假如现在团队需要为一个活动做宣传，若只以人人网为宣传平台，你有什么新颖的宣传计划？宣传持续三天，你预计你的宣传能够覆盖多少人群？
39、现计划和国外某SIFE团队取得联系、合作运营一个项目，但我们没有对方的联系方式，也没有熟人引荐，你会怎么做？
HR——
40、假如让你组织一次团队培训会？你有哪些计划与方案？
41、假设你发现某项目经理对该项目成员的绩效考核存在“放水”现象，你该怎么解决？
浙公网安备 33021202002483