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医院安保工作方案医院安保工作方案 医院安保工作方案 篇一: 医院保安服务方案 赤城县安然保安服务有限公司 赤 城 县 医 院 保 安 服 务 方 案 AR-YWK-20170623001第一部分: 安保人员配置 一、 岗位设置与人员配备第二部分: 保安管理方案 第一章 管理服务构想 一、特点分析 赤城县医院保安管理不同于一般的管理。首先,医院管理的服务对象具有双重性。从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住(用)户或写字楼...

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医院安保工作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 医院安保工作方案 篇一: 医院保安服务方案 赤城县安然保安服务有限公司 赤 城 县 医 院 保 安 服 务 方 案 AR-YWK-20170623001第一部分: 安保人员配置 一、 岗位设置与人员配备第二部分: 保安管理方案 第一章 管理服务构想 一、特点分析 赤城县医院保安管理不同于一般的管理。首先,医院管理的服务对象具有双重性。从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住(用)户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。服务要求越高,管理难度越大。 赤城县医院保安管理的功能除了是为医务人员和病人提供优质服务,创造安全、文明、舒适的就医环境,还必须保证医院正常的医疗工作秩序。同时,良好的管理还能为医院树立品牌形象,吸引外来病人就诊,提高经济效益。 安全要求高,专业性强,这是赤城县医院保安管理的一大特点。保安工作是重中之重,是管理工作面临的最大挑战。医院不同于一般住宅、写字楼,人员流动量大,天天面对大量的病人等特殊人群,对人员素质有较高要求,有应对医院突发事件的能力和预案,除了保安业务素质以来,并须注重学习医院卫生常识。 医院属于开放式场所,人员流动量大,相对于一般管理而言,治安管理难度大,我们应狠抓内部管理,实行岗位责任制;每一个安保人员都有明确的工作职责和服务质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。如入口门岗员不仅要做好门岗值勤工作,还要力所能及的帮助病人。 二、保安管理服务范围: 1、大院门岗24小时执勤; 2、监控室24小时不间断监控; 3、院区内24小时保安巡逻。 三、委托管理目的 1、将微观层面的保安具体管理事务交由专业公司负责,使管理中繁缛末节不再牵扯医院行政部门职员的精力,转为制定工作标准和宏观控制,充分发挥管理人员职责,实现决策与执行分开;全身心致力于各业务部门间工作协调,更好的体现保障功能。 2、通过契约关系下的委托公司,责、权分明,有利于主管领导对先进理念的理解,使指令得到彻底的贯彻,促使保安管理工作落实到位;有利于服务质量的有效控制与提升,从而提高医院的整体形象。 我们将以丰富的保安管理经验,超强的企业实力,极大的工作热情,为赤城县医院提供高效的、全方位的安保服务。 四、灵活、高效的管理机制 组织架构描述: 1、赤城县医院保安部组织架构的设置原则是精简高效,采用项目经理负责制并签订责任书。 2、各岗位所需人力资源配置实行完全双向选择,以保证建立一支高效、协调的团队。 3、项目部采用直线职能制,尽量减少管理环节,提高工作效率和保证信息渠道的畅通。 4、组织架构(11人) 五、岗位职责 保 安 队 长 — 全面负责赤城县医院保安管理工作 监 控 保 安 — 负责医院消防安全、治安安全的监控工作 门 岗 保 安 — 负责门岗警卫工作,人员、车辆出入登记 大 厅 保 安 — 负责区域内的正常秩序 巡 逻 保 安 — 负责院内巡逻工作,处理各种违章 六、 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 思路 安全永远是人的第一需求,安全保障因而成为我们管理服务中最基本的工作原则。医院安全管理,牵扯到病人和医护人员的切身利益,安 篇二: 医院安全保卫方案 医院安全保卫方案 安全保卫工作是医院管理重要组成部分,针对医院的复杂情况,为防患于未然,确保长治久安和职工、患者生命财产安全,创造良好的就医环境,巩固平安医院创建成果,制定以下方案: 一、 组织领导 成立安全保卫组织,制定相关制度、明确岗位职责,从维护社会稳定,构建和谐社会的高度认真抓好医院安全保卫工作,强化医院内部人防、技防建设,全面提高医院整体安全保卫水平。 二、 人力防范 与辖区公安机关(悦来中心派出所)紧密联系,由驻院民警指导安保工作,及时通报社会治安形势。与海门国盾保安服务公司合作,签订保安派遣 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ,承担院内保卫守护执勤任务,维护医院治安秩序,车辆管理等工作,尤其是重点部位的巡防,确保医疗工作正常进行,每年一次特发事件处置演练,定期对安保工作进行检查,及时整改各类隐患。 三、技术防范 运用技术手段对医院要害部门,重要部位、重点科室等依法实施监控,防控重大矛盾纠纷、盗抢案件和破坏行为,确保医院内部安全。各重点部门科室已安装符合标准的防盗门,在医院大门、挂号收费窗口、药库房、停车场、病区过道与走廊、院内主要出入口、贵重仪器设备存放地、财务信息等重点要害部位和易发案件区域设置视频监控系统,并与公安联网,以上传信息快速处置突发事件。 四、防范意识 教育员工加强对自身安全的重视,门窗及时上锁,贵重物品随身携带。经常性多渠道(大屏幕、护患沟通、巡视病房)向就诊患者及家属与探视者宣传安全防范知识,全员参与、群防、群控、群治,使不法分子无机可乘。 有了领导的高度重视,保卫人员的合理配备,硬件设施的投入,全民防范意识的增强,会有效预防和减少院内各类案件事故的发生,促进医院平安健康可持续发展。篇三: 医院安全保卫部署方案 南充市顺庆区人民医院 安全保卫工作方案 为充分发挥医院安保的职能作用,提高服务质量,做到“预防为主、明确责任”。切实落实综治及消防安全工作目标,消除各类安全隐患,确保医院的安全和稳定,特制定安保部署方案如下: 一、指导思想: 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以全年零安全生产事故为工作目标‎‎,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,加强安全防范工作,健全安全保障制度,落实安全管理各项措施,不断强化安全管理责任制,努力为病人和医务人员营造一个安全、和谐的就医环境和工作环境。 二、组织领导: 医院安全保卫工作在分管院长的组织领导下由保卫科负责实施。 三、实施内容: 1、进一步提高保卫人员素质。相关安保工作人员要长期坚持加强自身的学习,提高业务素质和能力,依据有关规章制度规范管理,提高工作质量和工作水平。 2、加强治安管理,维护医院秩序。治安工作要坚持打击与防范相结合、发挥职能作用和落实责任制相结合、加强治安管理与实施安全教育相结合,以保证医院的治安秩序良好,促进各临床科室工作的顺利进行,要突出抓好治安防范工作,在落实技术防范的同时,加强对门卫的管理,加强和辖区派出所的联系,发挥人防、技防作用。落实安全责任制,强化各部门责任人的责任意识,坚持在广大职工中开展安全教育,提高他们的安全意识和法律观念。 3、坚持“预防为主 防消结合”的工作方针,加强每日消防安全巡查,做好日常安全防火工作,加大力度消除消防安全隐患,防止重大火灾的发生。切实实行日查、月查、季度大检查,对重点部位盯住不放;对隐患部位抓住不松,从思想上提高安全防范意识,发现隐患及时汇报,务求监督到位、整改彻底。加强每年安全防火宣传教育和火灾预案演练工作的落实,以确保医院消防安全工作万无一失。 4、做好与全院各科室负责人签定安全责任状的工作。 5、坚持做好全院消防器材设备的日检查工作。 6、坚持做好每日收费处至财务科营业款护送的工作。 7、加强和规范职工车库和各种外来车辆的日常管理工作。 8、坚持做好进、出口的日常管理工作。 9、加强节、假日的治安、防火值班、巡查工作。 10、完成院领导交办的其它工作任务。篇四: 医院安全保卫方案 医院安全保卫方案 安全保卫工作是医院管理重要组成部分,针对医院的复杂情况,为认真做好我院安全保卫及消防安全工作,及时消除各类事故隐患,确保就诊病人和家属以及本院职工的人身安全,保证公共财产的完好无损,创造良好的就医环境,巩固平安医院创建成果,特制定以下方案: 一、指导思想 坚持“安全第一,预防为主”的基本方针,相关职能部门和各科室要密切配合,强化医疗安全生产、安全保卫及消防安全目标管理,深化安全保卫专项治理,建立健全安全工作岗位职责与制度,认真抓好落实,预防和遏制火灾事故、医疗生产事故与治安事件的发生,努力创造良好的医疗安全环境。 二、组织领导 成立安全保卫组织,制定相关制度、明确岗位职责,从维护社会稳定,构建和谐社会的高度认真抓好医院安全保卫工作,强化医院内部人防、技防建设,全面提高医院整体安全保卫水平。 三、工作内容 1、安全保卫方面: ? 医院内部的日夜巡逻及医院财产的保卫,具体由保安负责,办公室负责督查。责任人: 保安人员。 ? 医院公共设施、树木花草等的看护,由办公室负责。 ? 科室内部公共设施的看护,由各科室负责。责任人: 各科室负责人。 ? 重点部门如财务科、收费室、计算机、中西药房、重要贵重医疗仪器设备使用科室,下班期间的门窗关锁,防范设备的开启等,由各相关科室负责;相关安全防范设施的安装由办公室负责。责任人: 各相关科室负责人。 ? 院内公共秩序维护、治安事件的妥善处理,及时上报,以及对在院作案犯罪分子抓获后向公安机关的扭送,协助派出所搞好本院的治安管理及必要的调查取证工作。由办公室及保安负责。 2、消防安全方面: ? 灭火器、室内外消防栓、应急灯等消防设备、器材的齐备及效期的定期检查,疏散通道、疏散警示灯的定期检查,每周一次,并做好 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 。 ? 防火安全教育,每季度一次。 ? 科室防火安全教育,每月一次,由各科室负责,并做好记录。 ? 医院工作人员消防知识培训,每半年一次;火灾应急预案的制定及每年一次的全员性消防演习训练。 四、人力防范 与辖区公安机关紧密联系,由派出所民警指导安保工作,及时通报社会治安形势。落实保卫人员岗位职责,保卫科承担院内保卫守护执勤任务,维护 医院治安秩序‎‎,车辆管理等工作,尤其是重点部位的巡防,确保医疗工作正常进行,每年一次特发事件处置演练,定期对安保工作进行检查,及时整改各类隐患。 五、技术防范 运用技术手段对医院要害部门,重要部位、重点科室等依法实施监控,防控重大矛盾纠纷、盗抢案件和破坏行为,确保医院内部安全。各重点部门科室安装符合标准的防盗门,在医院大门、挂号收费窗口、药库房、停车场、病区过道与走廊、院内主要出入口、贵重仪器设备存放地、财务信息等重点要害部位和易发案件区域设置视频监控系统,并尽快与公安联网,以上传信息快速处置突发事件。 六、防范意识 教育员工加强对自身安全的重视,门窗及时上锁,贵重物品随身携带。经常性多渠道(张贴温馨提示、护患沟通、巡视病房)向就诊患者及家属与探视者宣传安全防范知识,全员参与、群防、群控、群治,使不法分子无机可乘。 有了领导的高度重视,保卫人员的合理配备,硬件设施的投入,全民防范意识的增强,会有效预防和减少院内各类案件事故的发生,促进医院平安健康可持续发展。篇五: 医院保安管理方案 第一部分: 安保人员配置与费用测算 一、 岗位设置与人员配备第二部分: 保安管理方案 第一章管理服务构想 特点分析 某某某医院保安管理不同于一般的管理。首先,医院管理的服务对象具有双重性。从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住(用)户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。服务要求越高,管理难度越大。 某某某医院保安管理的功能除了是为医务人员和病人提供优质服务,创造安全、文明、舒适的就医环境,还必须保证医院正常的医疗工作秩序。同时,良好的管理还能为医院树立品牌形象,吸引外来病人就诊,提高经济效益。 安全要求高,专业性强,这是某某某医院物业管理的一大特点。保安工作是重中之重(本文来自: Www.CDFDs.cOm 池锝范文 网:医院安保工作方案),是管理工作面临的最大挑战。医院不同于一般住宅、写字楼,人员流动量大,天天面对大量的病人等特殊人群,对人员素质有较高要求,有应对医院突发事件的能力和预案,除了保安业务素质以来,并须注重学习医院卫生常识。 医院属于开放式场所,人员流动量大,相对于一般物业而言,治安管理难度大,我们应狠抓内部管理,实行岗位责任制;每一个安保人员都有明确的工作职责和服务质量标准。如入口门岗员不仅要做好门岗值勤工作,还要力所能及的帮助病人。 保安管理服务范围: 一、门岗24小时执勤; 二、监控室24小时不间断监控 三、门诊楼24小时执勤 五、院区内24小时保安巡逻。 委托管理目的 一、将微观层面的保安具体管理事务交由专业公司负责,使管理中繁缛末节不再 牵扯医院行政门职员的精力,转为制定工作标准和宏观控制,充分发挥裁判员、监督员职责,实现决策与执行分开;全身心致力于各业务部门间工作协调,更好的体现保障功能。 二、通过契约关系下的委托公司,责、权分明,有利于主管领导的先进理念的理解,使指令得到彻底的贯彻,促使保安管理工作落实到位;有利于服务质量的有效控制与提升,从而提高医院的整体形象。 我们将以丰富的保安管理经验,超强的企业实力,极大的工作热情,为某某某医院提供高效的、全方位的安保服务。 灵活、高效的管理机制 组织架构描述: 1、某某某医院保安部组织架构的设置原则是精简高效,采用项目经理负责制并签订责任书。 2、各岗位所需人力资源配置实行完全双向选择,以保证建立一支高效、协调的团队。 3、项目部采用直线职能制,尽量减少管理环节,提高工作效率和保证信息渠道的畅通。 4、组织架构(25人)岗位职责 保保门门巡 安安岗诊逻 队领警保保 长 — 全面负责某某某医院保安管理工作 班 — 负责本班保安的执勤巡逻监控的管理工作 卫 — 负责门岗警卫工作,人员、车辆出入登记 安 — 负责区域内的正常秩序 安 — 负责院内巡逻工作,处理各种违章 层层选拔的管理者队伍 保安队伍是一支继承军队优良传统吸收服务理念的有机结合体。保安班长的选聘必须具备军人职业素质和丰富的培训经验,才能塑造具有安保人员、引导员、迎宾员复合功能的高素养队伍。 措施得当的保安服务方案 把握医院自身特点,把握医院安全管理难点,把握需求焦点。是制定切实可行保安服务实施方案,实现高水平保安服务的前提和保障。 我方将在实地调研的基础上,将物业特点为出发点,以业主需求为主导,以ISO9001为指导思想,制定严谨、实效的针对性工作方案。 安全管理思路 安全永远是人的第一需求,安全保障因而成为我们管理服务中最基本的工作原则。医院安全管理,牵扯到病人和医护人员的切身利益,安全问题始终是每个管理人无法回避的课题,物业的安全从其性质可分为治安安全与消防安全两大类。
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