物流公司管理制度模板

物流公司 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 模板 篇一:XX物流企业管理制度-参考 XX物流企业管理制度 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。 1、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。 2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 3、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个人素质、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的队伍。 5、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者， 1 给予奖励、表彰。 6、公司为员工提供平等竞争的环境和晋升机会，鼓励员工积极进取。 7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满足客户的需求，超越客户的期望。 8、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为公司发展提出合理化建议，对做出贡献者给予奖励、表彰。 9、公司尊重员工的辛勤劳动，不断为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪明才智，为公司多做贡献。 10、公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。 11、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的分配制度。 12、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 13、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。 14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。 15、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。 2 16、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能从事下列活动: 1)以公司名义考察、谈判、签约; 2)以公司名义提供担保、证明; 3)以公司名义对新闻媒介发表意见、消息; 4)代表公司出席公众活动。 17、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为，都要予以追究。 18、公民基本法道德规范:爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。 公司物流管理制度 为加强公司的物流管理,妥善保管仓库库存物资,使采购物资入库及 领用,产品出入库规范化,避免发生不必要的损失,特制定本规定. 物流管理的要求 所有物资应做到每日清点,核对,保持帐,卡,物三一致,并根据物资实际状况,对长期 不用以及需报废帐务处理的物资应及时清理,办理相关手续. 1 产品入库 1.1 入库单价一律按财务部提供的产值(不含税)价格填写. 1.2 验收入库的产品按品种, 按社会销货需要摆放整齐,做到合理,牢固,整齐,安全不超高. 2 产品出库 2.1 产品销售发出时,必须经质量检查部门认定无质量问 3 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 后,销售人员填写产品出库单及收发清单,财务部根据出库单开出门证,收发清单须购货单位签字或盖章后返回仓库,由仓库核 对后返财务部. 2.2 产品发货程序 第一步仓库保管员接到通知后,在仓库查看产品 品种是否齐全,以备发货; 第二步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清楚发货; 第三 步提货人持产品出库单到财务部交款或办理相关手续, 由财务部开据出门证; 第四步仓库见出门证提货联后方可发货. 2.3 对于社会零星销售的要先收款后发货,特殊情况,必须经公司总经理批准后方可发货. 2.4 发出货物退回,由业务人员在货物退回当月及时办理退库手续,并经质检部门检验签字,有质量问题的,应根据质检报告单写有关处理报告总经理批示后,交财务帐务处理. 2.5 对于售后服务需用的产品 必须经总经理签批后,才能往外发货,同时经办人要求对方将旧产品返回,以旧换新,否则不予以发货.若是先发货的,售后服务人员要在当月负责追回旧产品,并办理退库手续. 2.6 所有发出商品应在当月及时办理结算,若遇特殊情况, 4 最迟在 2 月内办理完结算手续. 3 领货程序 3.1 应填领货单并填写齐全.内容包括领货单位,时间,货物类别,货物名称,型号及规格,计量单位,数量,单价,金 额,用途,领货人,发货人,批准人签字. 3.2 领货单一式三份, 仓库,财务,领货单位各一份. 3.3 领货人持领货单到财务部开据出门证,仓库见出门证提货联方 可发货. 4 考核办法 4.1 仓库人员没按要求验收入库的,每次考核 10 元. 4.2 产品及材料出库手续不齐全,当事人每次考核 5 元. 4.3 没有开出门证而出公司的,每次考核门卫 50 元. 4.4 发出商品办理结算不及时,超过 1 个月的每一笔业务考核当事人 10 元,超过 2 个月的停发工资. 4.5 产品出公司检查出现失误,造成的直接经济损失由责任人承担. 部分岗位职责 运务部各岗位职责 ? 运务副总经理 1、全权负责各项运输和仓库的行政管理 2、制订运务员工守则，上司批核后执行 3、编制总体业务流程 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行 5 4、收集所有运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询 5、制订运务部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核，以便执行 6、授权各部运输包括空运、陆运，及仓库制订其员工守则，以审核后即时执行。 7、运作成本控制，包括车队，空运费及仓库租金等 8、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平 9、制订专业仓库管理报表 10、 危机性事故发生时，即时候命执行任务 11、 提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册 12、 组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起 13、 编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交上司审阅。 仓储主管 1.协助运务副总管理运务部的各项业务工作; 2.负责总仓、分仓及各分公司仓库的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督; 3.负责总仓、分仓及各分公司仓库的规划工作，并负责实 6 施中的指导与监督; 4.负责仓库租赁费用的核定工作; 5.负责各分公司及网点仓库的安全检查工作; 6.负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案; 7.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决; 8.负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿; 9.负责随时掌握各分公司的库存情况，以协助 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 部门在分配货物方面做出准确的判断; 10.全面协助IT部在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨; 11.对各分公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作; 12. 完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作; 运输主管 1.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作; 2.负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督; 3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督; 7 4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标; 5.负责物流费用的核定工作; 6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案; 篇二:快递公司规章制度 快递公司规章制度 操作部是快递公司货物包裹、快件等进出、分拣、包装加工、数据统计等的物流基地是通过货物联络公司各部门及各关联单位的桥梁、是保障货物的安全性、准确性、时效行的重要部门。为了转运部正常、高效、持续的运作和管理特制定本制度 一、部门规章制度 1、热爱公司、热爱中转部尽忠职守 2、遵守公司各项章程 3、爱护公司财物爱护转运部公物不浪费、不化公为私 4、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为 5、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压 6、待人接物要谦和谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系 7、服从上级领导如有不同意见须先执行后反映 8 8、严谨操守不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣 9、着装仪表整洁大方勿穿着花俏夸张服饰 10、须保持作业环境的清洁安全不准在公司转运部吃饭不准在上班时间吃零食不准在公司转运部抽烟 11、工作时须全神贯注、细致认真不做无谓的闲聊 12、严禁用转运部电话私聊业务电话应简洁明了 13、需要调班、工休时须经上级领导批准后方能生效不准擅自离岗 14、病假休息者在上班前一小时内须向主管领导请假次日上班后补齐假条同时附上医生证明或病历事假须提前一天向部门经理书面提出申请经同意后方可请假 15、职员辞职须提前一个月提出书面申请经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续 16、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作 17、转运部管理人员须注意自身涵养以身作则领导员工同舟共济增强团队精神建设提高工作情绪 18、每周例会转运部全体职员须参加如有特殊情况应及时通知上级。 二、转运部办公用具管理办法 9 1、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约员工要爱惜公物、物尽其用反对奢侈和浪费 2、文具及纸张统一领取按需分配领取责任人明确 3、公司及转运部公物不得挪作私用不得擅自动用或取用未经上级领导批准不得起用 4、转运部电话传真主要是与外界沟通方便开展业务所以电话传真不准私用 5、转运部接电话 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 用语为“您好速递”或“您好速递转运部” 6、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。不要着急耐心听对方讲话如果对方的话不太理解可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电话人姓名来电者电话号码等最后是记录者的签名 7、电脑维护、网络维护直接找公司IT部门其他人员不得私自处理 8、未经授权人员不得使用转运部电脑及其设备 9、电脑授权人员须负责电脑及其设备的使用和保养并及时检查和清洁并做好交接记录 10、文件是公司及转运部的重要计划或决策涉及公司机密的须注意保密工作非相关人员不得随意翻阅文件 11、文件的传阅及交接须及时做好记录 10 12、其他管理办法按公司章程处理 三、转运部操作流程 1、提货领取提货计划单----出车----提取动作----卸车快递公司规章制度 2、操作卸车----进港扫描----分拣----出港扫描----包装----装车 3、出货装车----领取出港单据----出车----关联单位的签收回执 四、转运部各岗位工作职责 一经理 1、直接向总经理负责 2、维续转运部的正常运作 3、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式 4、与公司关联部门及关联业务单位的沟通联络维护及提升公司和转运部的良好声誉 5、本部门突发事件的处理 6、做好各种数据的统计和分析 7、合理化人员的分配和管理 8、转运部办公环境和工作态度的维护监督 9、本部门单据和员工考勤的审核 10、保证本部门各种车辆、设备、设施的正常运行 11 11、制定本部门培训计划及培训事宜 12、遵守公司及转运部的各项章程 13、随时跟踪反馈工作事宜 二协理 1、直接向经理负责 2、维续转运部本班的正常运作 3、指派本班员工的具体工作并督促其按时按质完成 4、组织协调货物进出港高效作业 5、本班各种数据及员工考勤的统计记录 6、本班突发事件的处理 7、特急件、急件、限时件的特殊处理 8、本班办公环境、工作态度及各种车辆、设备、设施等的维续 9、本班与外界的联络沟通 10、遵守公司及转运部的各项规章制度 11、上级领导安排的其他工作 12、与上、下班协理进行工作交接并做好交接记录 三内务 1、提货通知的处理记录、传达等 2、公司MIS系统及OA平台的操作收、发邮件等 3、异常货物的处理 4、各种数据的入录、上传及保存 12 5、转件的处理 6、特急件、急件、限时件的特殊处理 7、资料的记录、分类详细、真实 8、电脑的维护保持电脑的正常运行 9、遵守公司及转运部的各项规章制度 10、上级领导安排的其他工作 11、与上、下班内务进行工作交接并做好交接记录 四操作员 1、进出港货物的扫描准确、快速 2、不良货物的处理安全 3、货物的分拣准确、快速、安全 4、货物的包装安全、 快速 5、办公用具的使用正确、维护 6、办公设备、设施的使用正确、安全 7、工作区域的维护清洁、安全 8、特急件、急件、限时件的特殊处理 9、需要协助的相关工作 10、遵守公司及转运部的各项规章制度 11、上级领导安排的其他工作 五搬运工 1、货物的搬运准确、安全、快速 2、特急件、急件、限时件的特殊处理 13 3、需要协助的相关工作 4、遵守公司及转运部的各项规章制度 5、上级领导安排的其他工作六押车员 1、配合驾驶员做好提货、出货等工作 2、保证所押车辆中的货物的数量、安全 3、保存所押车辆中的各种单据 4、提醒驾驶员行车安全 5、所押车辆在提货、出货动作中的异常处理 6、装卸货物须亲自清点数量、规格、型号、品牌、包装 等情况必须做到准确、安全 7、所押车辆在途中如发生故障或堵车等原因应及时向转 运部报告并做好应急工作 8、装卸货物时应注意装卸顺序、数量及装卸地点等 - 快 递公司规章制度 9、特急件、急件、限时件的特殊处理 10、货物签收回执的交接 11、需要协助的相关工作 12、遵守公司及转运部的各项规章制度 13、上级领导安排的其他工作 七驾驶员 1、遵守公司及转运部的各项规章制度 2、遵守国家及地方的各项法律法规 14 3、维护所行驶车辆的良好运行 4、车辆的日常清洗、加油、保养或报修 5、保证自身各项证件的有效使用 6、爱护车辆做到车容整洁、雨后必须马上做好清洁整理工作出车前做到三查在途中做好例保做好各项维护记录 7、备好管好随车工具便于出车时应急使用 8、正常驾驶车辆预防车辆事故 9、严禁酒后行驶、疲劳驾驶 10、严禁驾驶员开车回家或办私事严禁将车辆交给无证人员驾驶或租借给他人 11、车辆在工作中的异常处理 12、各种车辆行驶票据的保存、记录及报销 13、提货、出货的相关工作 14、车辆进、出港要及时做好各项记录 15、途中车辆发生故障时应迅速排除若自身无法修复时应立即向转运部报告 16、中途堵车或因其他原因不能及时到达目的地时应立即向转运部报告 17、装卸货物须亲自清点数量、规格、型号、品牌、包装等情况必须做到准确、安全 18、对车辆上的人员、货物的安全负责 19、驶员在所行驶的线路中应控制运输成本注重资源节约 15 20、对车辆交接的及时记录 21、货物签收回执的交接 22、需要协助的相关工作 23、上、下班的各项交接事宜 24、上级领导安排的其他工作快递转运部全体职员须遵守公司及转运部各项章程。勤策勤力通力合作以转运部团队为主努力做好各项工作发挥自身的最大精力为转运部作出最大的贡献 某物流公司员工手册 总经理致辞略 第一章组织架构略 第二章聘用制度 1 招募公司内部若有空缺或有新职时可能由内部晋升或调职出现下列情形进行对外招募。 1.1 公司内部无合适人选时 1.2 需求量大内部人力不足 1.3 需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。 2 甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则经所属部门考核合格任用。 3 录用手续 16 3.1 员工任用由人事课发出录取通知书凭通知到人事单位报到办理手续并缴验下列证件资料 3.1.1 录用通知书 3.1.2 居民身份证 3.1.3 最高学历证书原件 3.1.4 资历、资格证书或上岗证 3.1.5 体检合格证明区以上医院血液肝功能体验证明 3.1.6 非本市户口需携带外出就业证明、未婚证计生证 3.1.7 一寸相片三张。 3.2 填写《人事资料卡》它将记录你在“×××”的成长过程。 3.3 人事单位会告知你有关公司的规章制度、福利待遇及所属部门的主管上司发给《员工手册》及《安全手册》并与你签订《试用同意书》和《保证书规约》 4 试用办妥以上入职手续后你将接受至少三个月的试用期在这期间你会得到主管上司的悉心指导及接受岗位培训试用期内决定你是否适合这份工作。在此期间你的上司会对你作出评估必要时可根据你的实际情况延长或缩短试用期或者辞退。 5 正式任用 5.1 员工经试用合格公司将以书面形式与员工确认雇佣关系。 5.2 员工入职提供之证明文件必须真实如发现有虚假隐瞒 17 将视情节轻重做出处理甚至开除。 5.3 员工如有以下变更事项应在一个月内呈报人事单位。 531 联系地址、电话号码及婚姻状况。 5.3.2 遇紧急事故联系人。 5.3.3 现时参加的学习课程学历证明、现时参加的专业性团体。 第三章工作规则 1、工作时间公司实行五天工作制每天工作八小时每周工作四十小时每天的工作时间如下星期一至星期五上午 800—1200 下午 1330—1730 。因生产制造程序之连续性员工担任轮班或特别勤务之上下班及休息时间依实际所需订之。公司将根据劳动法的有关规定确保员工的休息休假权利。 2 超时工作 2.1 员工经批准加班者依国家规定支付加班工资或安排调休。 2.2 员工已领取职务加给者加班原则上安排调休不另支给加班工资专案核准者例之。 2.3 加班工资按下列情况计算 2.3.1 工作日加班加班工时×小时工资率×150 2.3.2 休息日加班加班工时×小时工资率×200 2.3.3 法定日加班加班工时×小时工资率×300 234 小时工 18 资率月基本工资? 21.5 ?8 3考勤制度 3.1 员工必须认真遵守上下班时间不得无故迟到、早退或旷工未经允许不得擅离岗位。 3.2 公司实行打卡制度除副处长以上级别和经总经理核准免予打卡者外必须在上下班打卡人事单位以考勤打卡时间为核定考勤的依据。 3.3 员工应保持卡面清洁委托他人或代人打卡、自行填卡或伪造出勤记录者经查属实者该日以旷职论并予以惩处。 4 员工于上班时间内因公务需处出者应填写《外出申请单》经直属单位主管许可方可外出未按规定擅离岗位者按旷工论。 3.5 公司允许员工按实际需要申请病假、事假、婚假、产假、慰唁假等请假应事先填妥请假卡并附上相关证明文件在不得已的情况下应提早电话、电报或委托他人向部门主管报备上班后及早补办请假手续。 3.6 员工发生漏打、错打或其他特殊情况不能打卡在当天或次日内应由部门主管或人事单位签名更正。 3.7 迟到、早退 3.7.1 员工于规定上班时间后三十分钟内打卡者为迟到于下班时间前十五分钟内提早打卡者为早退。超过上述时间者应办理请假手续否则以旷工计算。 3.7.2 员工每月上班迟到十分钟内次数不超过二次者或连 19 续三个月累计次数不超过三次者含不予计算迟到扣薪但列入年终绩效考核超过者按前款迟到或早退处理。 3.7.3 员工迟到及早退均以三十分钟为扣薪计算单位未满者以三十分钟计算。 3.8 旷工 3.8.1 未经请假或假满未续假而擅不到岗者均以旷工论。 3.8.2 旷工以四小时为扣薪计算单位并按日薪三倍扣罚。 383 年度内旷工累计三天含以上或连续旷工三天者作辞退处理。 4 厂证管理 4.1 厂证是员工进出厂区的证件进入或逗留在厂内必须按规定佩戴在制服左上方规定的位 篇三:快递企业管理制度手册 杭州**速递有限公司 制 度 手 册 编制:行政部 时间:2010年7月23日 目 录 目 录 ................................................................................................. .... 2 第一编 公共制度(行政人事 类) ..................................................... 3 第一章 **速递办公室管理制 20 度 ................................................. 3 第二章 **速递信息平台、仓库电脑使用管理制 度 ................. 5 第三章 **速递物资管理制 度 ..................................................... 7 第四章 档案管理制 度 ............................................................... 10 第五章 会议管理制 度 ............................................................... 14 第六章 **速递培训管理制 度 ................................................... 18 第七章 **速递通讯联系规 定 ................................................... 20 第八章 **速递行政奖罚制 度 ................................................... 21 第九章 **速递员工行为规 范 ................................................... 29 第十章 车辆管理制 度 ............................................................... 34 第二编 成本控制与费用管理(财务管理 类) ............................... 42 第十章 费用预支报销制 21 度 ....................................................... 42 第十一章 自营站点自带交通工具费用报销规 定 ................... 47 第三编 岗位职责及说明 书 ............................................................... 48 **速递组织机构框架 图 ............................................................... 48 第十一章 运营部岗位职 责 ......................................................... 49 第十二章 储运部岗位职 责 ....................................................... 54 第十三章 客服部(信息平台)岗位职责 .......................(来 自:www.xLtKwj.coM 小 龙 文档网:物流公司管理制度模 板)........ 58 第十四章 职能部门岗位职 责 ................................................... 61 第一编 公共制度(行政人事类) 第一章 **速递办公室管理制度 1、目的 为加强办公室管理，促使办公室管理的规范化，进一步 提高办公效率，树立良好的公司形象，特制定本规定。 2、适应范围 22 **速递杭州总办公室、各部门办公室、各区域站点办公 室 3、管理规定 3.1严格考勤制度。按时上下班，坚持打卡制度(站点 由站点主管签到考勤)，做到不迟到，不早退，不旷工;离开公司(站点)必须履行因公外出(请假)手续，自觉将外出单(请假单)交行政。 3.2言谈文明，举止文雅，说话和蔼，待客热情，彬彬 有礼，不拘不禁。提倡使用“您好、请、再见、对不起、谢谢”等文明用语，体现良好素养。 3.3同事之间相互尊重、待人真诚礼貌;不搞小团队、 不讲他人坏话。 3.4严禁在办公场所大声喧哗;上班时间不得串岗、聊 天或做与工作无关的事情。 3.5工作过程中要离开一段时间时(三十分钟内)，应 给同事和领导打招呼，不得随意脱离岗位。 3.6遵守公共礼仪。接听电话语气和蔼，认真听取电话 内容，该记录的做好记录，该转达的及时转达，该汇报的认真汇报，不该答复的不得越权越职答复。 3.7办公室内严禁吸烟。若客人来访，只能在接待处抽 烟。 3.8在办公室内休息时，不得横卧在椅子或桌子上;离 23 开座位须将椅子推回原处，养成良好的习惯。 3.9严禁公话私用;确有紧急事情，接听私人电话不得 超过3分钟，必须24小时开通手机。 3.10传真机、电脑、复印机等办公设备定人保管，非 工作未经许可不得善自使用。 3.11公司员工在办公时间内，必须自备水杯，非特殊 情况不得擅自用公司纸杯饮水。 3.12爱护办公设施，节约使用办公用品，损坏办公设 备要照价赔偿;遵守《物资管理制度》，不违反程序随便领用办公用品。 3.13办公室内严禁赌博或用电脑玩游戏、看录像及从 事其他消遣活动。 3.14办公室物品摆放整齐、整洁、有序、有条理，文 件要分门别类存放，个人办公区物品要按照“5S”( 清扫、清洁、整理、整顿、素养)标准整理好，不得乱扔乱放;下班前务必将桌面的帐簿、凭证、报表、文件等资料放入抽屉，不得摆放于桌面。 3.15保持桌面、墙壁清洁，严禁在墙上乱贴、乱画及打 钉;窗帘拉放要整齐，不得差次不齐。 3.16员工下班离开办公场所要关好门窗、关闭电源， 认真排查电、火、水等隐患因素。站点办公室要检查电、煤汽、水的阀门或管道，对出现松动损坏、老化的，要及时 24 更换，第一时间排除安全隐患。 3.17下班时，如只有两人未离开办公室，其一人离开 时，须提醒另一同事，并主动关窗户等下班离开办公室的检查工作，最后离开办公室人员须再一次检查所有电源、门窗是否关好。 3.18办公室每天卫生值日要履行职责，做好办公室环 境卫生。站点卫生值日表由站点主管安排。杭州总办公室由行政部统一划分责任区域。 3.19为了保持公司环境优美，公司全体员工平时生活 中应努力做到: 3.19.1不乱扔纸屑、果皮、垃圾袋等杂物; 3.19.2个人生活中要坚持做到“三勤”，即勤清理，勤 扫除，勤擦洗，始终保持周围区域的清洁卫生; 3.19.3垃圾要入篓，不随手丢弃废弃物; 3.19.4齐抓共管，充分发挥全员的有效监督作用。 3.20办公室门钥匙须有专人保管。保管人不得将钥匙 随意转借他人，如违规造成的损失和事故，将追究当事人经济或法律责任。如保管人变更需至行政部进行书面记录备案，区域站点交接后，视情况更换锁匙。 4、违反规定:如有违反，除按相关规定承担外，视情 节轻重罚款30-200元/次。 5、本制度自颁布之日起实施。 25 第二章 **速递信息平台、仓库电脑使用管理制度 1、目的 为了使信息平台、仓库电脑使用规范，保障物流系 统运行正常，确保公司保密资料的安全，特制定本管理制度。 2、适用范围 本制度适用于信息平台、总仓、各站点仓库及公司其 它部门全体人员。 3、使用规定 3.1权限 3.1.1 信息平台文员每人一机，人机固定，不得随 26