信用社柜员述职报告
作为一名管理人员必须虚心学习，不断更新知识，提高自己的理论水平和驾驭全局的能力.因此，一年多来，我较系统的认真学习了《担保法》，《
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法》，《监管法》，《商业银行法》等法律法规，认真学习了《市场营销法》，《货币银行学》，等业务新知识，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，为干好本职工作打下了基础.
我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在班子中讲大局、讲原则、讲团结.在工作和生活中，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做.事事处处以大局为重，以集体和员工利益为重，做好全体的表率.
1、各项存款:2009年底我社各项存款余额26019万元，比年初净增9578万元，其中低成本存款11740万元，占各项存款的45%，飞天卡年初594张，年底达到4127张，全年发行3533张.2、各项贷款:2009年底我社各项贷款余额15071万元，比年初净增6589万元，其中农户贷款13515万元，占贷款总额的89%，存贷比例为57%，占比合理、协调，备付金充足.3、2009年底股金余额458万元，比上年增加77万元.4、2009年我社的各项收入达到了1273万元，比上年增加了387万元.
我奉行的宗旨是:不求轰轰烈烈，但求扎扎实实;不求创造经验，
但求卓有实效;不求人人如意，但求无愧于心;不求个人名利，只求员工利益.工作中采取了以下措施:
今年以来，我始终坚持把组织资金工作作为一项长期的战略性工作来抓，树立“存款立社，资金是生存之本、效益之源”的指导思想，在金融部门竞争激烈，保险部门营销力度加大，导致资金分流多等不利因素制约下，从保效益、保发展的高度出发，扬长避短，克难奋进，强化措施，广辟新储源，做到优质服务待人，实际行动感人，优良作风服人，这样，不但稳住了老客户，而且吸引了大批新客户，存款净增实现了稳步增长，从而增强了信用社资金实力.
今年以来，我牢固树立以农为本，为农服务的市场观念，视农村经济发展为已任，充分发挥金融纽带和主力军作用，力做经济发展助推器.同时，我们注重因地制宜，结合我社地处农村的特点，用好、用活增量贷款，不失时机的盘货存量，不仅为全乡的农村经济发展做出了积极贡献，而且我社的经营效益也得到了前所未有的提高，达到了社会效益和经济效益“双赢”的目的.
为把“效益兴社”落到实处，我社在经营管理中，把加强管理与提高效益结合起来，严格执行内控
制度
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，完善制约
机制
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，
规范
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会计行为，强化内部核算，一切围绕效益干，一切围绕效益转，做到增收节支两手抓，两手硬，从而实现了收入增，效益高的可喜局面.全年实现各项收入886 万元，支出控制在786 万元，账面盈余 100万元，比去年增加50万元.
为做好“三防一保”工作，确保全年安全营运无事故，我社不断
强化内控制度，狠抓内部整改，防范并举，清查结合，从严治理，标本兼治，把“三防一保”工作落到实处.
回顾一年来的工作，我们虽然取得了一些成绩，但我们清醒地看到工作中还存在一些制约生存和发展的问
题
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，主要有以下几个方面的问题:一是各项存款虽有增长，但职工人均存款量、市场占有量还较低，资金实力不够雄厚;二是注重了新增贷款的质量，而不良贷款的盘活进度不快，仍然存在一定的风险;三是内部管理存在薄弱环节，经营方式不灵活直接制约着信用社的快速发展;四是员工素质与经济发展、业务需要不协调，创建工作抓的不够.这些问题需要我们在今后的工作中认真对待，切实加以解决.
浙公网安备 33021202002483