招聘管理规定
招聘管理规定(暂行)
招聘管理规定
一、 适用范围:适用于公司员工，不含季节工、临时工等。
二、 招聘渠道分类
1、 内部招聘:为内部员工提供职业生涯成长机会，内部有人才储备时优先实施招聘; 2、 外部招聘:面向社会，主要方式为各类媒体招聘、现场招聘、猎头服务、其他中介机构等。
三、 招聘原因分类
1、 缺员补充:因员工调动、晋升、离退等形成的职位空缺;
2、 突发的人员需求:因生产经营急需的特殊技能人员，如技术变革、引进新工艺等; 3、 扩大编制:因公司经营需要扩大人员编制;
4、 储备人才:为即将开展的业务或企业战略发展需求而提前实施的人才储备
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
，报总经理审批同意后人力资源部组织实施，不受公司整体编制限制。
四、 招聘计划制定
1、 年度招聘计划
1) 各部门(子公司)根据下年度
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
，平衡本部门(子公司)人员构成、劳动合同到期数量等，
提出下年度人员需求计划，经部门(子公司)分管领导签字确认后于12月10日前提交人力资源
部;
2) 人力资源部根据年度人力资源成本要求、编制控制等对提交的年度需求计划进行评估审核; 3) 人力资源部分管领导审核确认后提交总经理办公会议讨论，总经理审批;
4) 根据审批通过的人员需求计划，人力资源部制定公司的年度招聘计划，并反馈给各部门(子公司); 5) 年度招聘计划由人力资源部按照计划组织实施，如需调整的各部门(子公司)需提前告知人力资
源部。
2、 日常招聘计划
1) 各部门(子公司)根据年度招聘计划、部门缺员等情况定期(每月25日)填写《员工需求申请
表》(见附件1)，按照《招聘计划与录用审批权限表》(见附件2)审批后由人力资源部组织实施; 2) 招聘需求需提前提报，最低不能少于1个月;
3) 人力资源部于次月15日前对审批通过的人员需求组织招聘活动，特殊人员或紧急需求计划报经
总经理批准后，人力资源部组织实施紧急招聘。
五、 招聘程序
1、 内部招聘程序
1) 信息发布:人力资源部(子公司人力资源专员)依据各岗位说明书，拟订发布内部招聘公告; 2) 应聘申请:符合条件的均可提出申请，应聘人向本部门提出应聘意愿，经部门负责人同意，填写
《竞聘上岗申请表》(见附件3)，送交人力资源部(子公司人力资源专员); 3) 资格筛选:人力资源部(子公司人力资源专员)依据岗位说明书进行资格筛选，对初步筛选合格
的，组织用人部门进行面试/笔试/技术考试;
4) 人员录用:人力资源部(子公司人力资源专员)将拟录用人员名单按照《招聘计划与录用审批权
限表》审核审批完成后，
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
相关人员办理工作交接。
2、 外部招聘程序
1) 信息发布:人力资源部(子公司人力资源专员)依据招聘需求选择合适途径发布招聘信息; 2) 收集信息:人力资源部(子公司人力资源专员)依据岗位说明书要求，收集并筛选简历，对符合
要求者通知其参加面试;
3) 初试与复试:人力资源部(子公司人力资源专员)通过与应聘人员面谈，了解其教育、从业经历，
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招聘管理规定(暂行)
知识技能状况，考察应聘者的求职动机、职业兴趣、价值取向，以及沟通能力、应变能力、工作
态度等，合格者进入复试;根据需要选择面试、笔试、无领导小组讨论、人才测评等方式进行，
着重考察与岗位相匹配的知识、技能情况及心理素质、品德素养、发展潜能等;
4) 人员录用:经考核合格者，由人力资源部(子公司人力资源专员)对拟录用人员的学历等资质进
行审核，并将审核结果打印成纸质版，由审核人署名后与面试官评价、应聘表等资料作为附件，
打印出拟录用
审批表
入职审批表下载员工离职审批表下载固定资产出售审批表下载边防证件审批表下载退抵税申请审批表下载
，按照《招聘计划与录用审批权限表》实施审核审批程序;
5) 体检:被录用的人员由人力资源部工作人员带领进行岗前体检，体检不合格者取消录用资格;
6) 报到:由人力资源部(子公司人力资源专员)通知体检合格人员携带身份证、学历学位证、资格
证书以及原单位离职证明(应届生除外)等前来报到，人力资源部为其发放《新员工入司指南》，
并协助办理食宿等手续;
7) 入司当日，人力资源部(子公司人力资源专员)负责与录用人员签订劳动合同，重要岗位需签订
《竞业限制
协议
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》和《保密协议》。
、 内部/外部招聘应审核的应聘者资料 3
1) 身份证、学历证书、学位证书、职业资质证书等原件;
2) 一寸近期免冠照片1张。
六、 公司招聘由人力资源部组织实施，需要各部门(子公司)配合进行招聘的，各部门(子公司)按照人力资源部需求安排相关人员实施并及时沟通具体情况。
七、 本规定由人力资源部负责解释，原有的招聘相关制度废止。
附件:
1 《员工需求审批表》
2 《招聘计划与人员录用审批权限表》
3 《竞聘上岗申请表》
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招聘管理规定(暂行) 附件1
员工需求申请表
申请职位1 申请人数 到岗时间 申请职位2 申请人数 到岗时间
?扩大编制 ?储备人才 ?辞职补充 ?短期需要
其他说明:
申请理由
签字: 年 月 日
申请部门
分管领导
意见
签字: 年 月 日
人力资源部
意见
签字: 年 月 日
人力资源部
分管领导
意见
签字: 年 月 日 总经理审批
签字: 年 月 日
申请职位1 人数 到岗时间
申请职位2 人数 到岗时间 审批结果
职位1薪酬 合同期限1 面试人员
职位2薪酬 合同期限1 面试人员 职位描述任职 资格(可附页)
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招聘管理规定(暂行)
附件2
招聘计划与人员录用审批权限表
子公司总公司 序号项目相关部门人力资源部经理分管领导相关部门人力资源部总经理备注 分管领导分管领导
招聘计划(编制内)一 1科员审核审批
总公司2科级审核审核审核审批
3经理级审核审核审核审核审批
4科员审核审批
子公司5科级审核审核审核审批 6经理级审核审核审核审核审批
招聘计划(编制外)二 1科级及以下员工审核审核审核审批招聘计划同时附扩编申请，总公司由人力资源部对扩编的必要2经理级审核审核审核审批
性进行综合评估并出具初步3科级及以下员工审核审核审核审批子公司 意见4经理级审核审核审核审核审批
人员录用三 1科员、科级审核审核审核审批总公司2经理级审核审核审核审核审批
3科员审核审批
子公司4科级审核审核审核审批
5经理级审核审核审核审核审批 人才储备计划四
招聘计划与人员录用人才储备计划的审批与人员录用均由总经理审批1 招聘计划与人员录用五
公司总监(含)以上员工总经理提案，董事会讨论审批1
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招聘管理规定(暂行) 附件3
竞聘上岗申请表
姓 名 性 别 籍 贯 政治面貌 身体状况 民 族 出生日期 婚姻状况 档案所在地 毕业院校 所学专业 学 历 毕业时间 入公司时间 技术职称 身份证号码 现任部门 家庭住址 现任职务 办公电话 家庭电话 移动电话 竞聘岗位
工作简历
资格审查 意见
竞聘领导
小组意见
“工作简历”一栏请注明时间段、所在公司、担任职务三方面，具体工作业绩可备 注 另附页。
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浙公网安备 33021202002483