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包装部员工绩效考核细则.doc.doc

包装部员工绩效考核细则.doc

wang豫红 2017-10-16 评分 0 浏览量 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《包装部员工绩效考核细则.docdoc》,可适用于综合领域,主题内容包含包装部员工绩效考核细则doc包装部员工绩效考核细则一、绩效考核的目的:不断提高企业的管理水平产品质量降低生产经营成本和事故发生率提供企业保持可持续发符等。

包装部员工绩效考核细则doc包装部员工绩效考核细则一、绩效考核的目的:不断提高企业的管理水平产品质量降低生产经营成本和事故发生率提供企业保持可持续发展的动力。加深企业员工了解自己的工作职责和工作目标不断提高企业员工的工作能力和个人素质提高员工在工作中的主动性和积极性。建立以部门为单位的团结协作工作严谨高效的团队。通过考核结果的合理运用营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。二、具体考核明细:、对待上司的安排工作或批评不予理睬依旧我行我素。拒绝执行上司安排工作的扣分、在工作过程中与上司钻空子、讲条件、找借口甚至讨价还价的。、因对上司的工作安排不满故意挑拨是非、故意制造矛盾、胡言乱语、弄虚作假、煽动闹事的引发双方打架、斗殴甚至报复的情节严重交由公司处理。、未经上司批准进入生产部卫生控制区域的、上班期间内未按规定穿着工作服、佩戴厂牌的、上班期间随意串岗打闹、喧哗、追逐、嬉戏玩手机从轻载传送带窗口进出进入的、上班期间不集中精神工作、打瞌睡的扣分躲藏隐蔽区域睡觉的扣分、上班期间擅自将各自的交通工具摆放在通道中的、故意破坏公司财物和随意浪费公司资源的扣分。具体包括:()托盘车乱掉乱放、乱拉乱碰的造成严重损坏的()机械设备违规操作造成损坏的()故意破坏生产、生活、娱乐、消防设施的()成产配套材料不按规定摆放随手当作垃圾处理的()不关水龙头、电器电源造成浪费的、不按规定摆放或处置生产设备、工具、配套、成品、半成品的、生产工厂区域内穿着拖鞋进入预进间未按要求穿着工作鞋或摆放整齐的穿着工作鞋走出预进间的、预进间的储物柜未按规定摆放物品的、预进间作业人员未按规定穿戴工作服、工作鞋、工作帽、口罩的、包装间作业人员未按规定搞好流水作业台面干净或樽、盒等成品的防尘工作的、洗瓶房作业人员未按规定放置物品、垃圾的扣分未按要求清洗包装材料、物品的扣分。、携带食物进入包装间、仓库的和饮料未按规定摆放在茶水间内的携带食物和饮料进入预进间的、厂区范围内乱掉乱扔果皮、纸屑、杂物的、工作过程中对产品或地面造成污染未及时处理的、对生产部卫生清洁工作敷衍了事的、包装辅助材料(贴纸、胶袋、手套等)和工具未按要求领取、放置、退回的三、考核奖励:、一个月内无卫生违规的加分、一个月内无违纪违规的加分、对包装部提出合理化和建设性的意见经采纳可行的加分、具有上进心的做事积极、主动的追求工作效率的加分

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