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年度成绩考核评估表

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年度成绩考核评估表年度成绩考核评估表姓名工作职称部门考核期间自至本年度达成的成果逐项摘述年初所订立的主要目标,然后评估今年达成的成果目标1□达成□未达成目标2□达成□未达成目标3□达成□未达成员工综合评估主要工作成效——职位说明中各项职责达成的程度□极优□杰出□平均□可接受□差评语:管理技术——计划、组织、领导、控制的成效□极优□杰出□平均□可接受□差评语:自发与创新——发展新观念与处理异常情势的能力□极优□杰出□平均□可接受□差评语:适应性——配合改变的能力□极优□杰出□平均□可接受□差评语:总结与前次考核(日期)相比较,综合成绩...

年度成绩考核评估表
年度成绩考核评估表姓名工作职称部门考核期间自至本年度达成的成果逐项摘述年初所订立的主要目标,然后评估今年达成的成果目标1□达成□未达成目标2□达成□未达成目标3□达成□未达成员工综合评估主要工作成效——职位说明中各项职责达成的程度□极优□杰出□平均□可接受□差评语:管理技术——计划、组织、领导、控制的成效□极优□杰出□平均□可接受□差评语:自发与创新——发展新观念与处理异常情势的能力□极优□杰出□平均□可接受□差评语:适应性——配合改变的能力□极优□杰出□平均□可接受□差评语:总结与前次考核(日期)相比较,综合成绩与效率的水平:□改时□相同□退步概要写下对该员工整体成效的评估。对工作挑战性的程度、对成效达成的方式也需加以评述,着重该员工在组织内影响其他成员的方法,即对其他人的支持。考核人签名考核人主管签名日期日期成绩与效率改进将员工成绩与效率有待加强的地方以予以列出,并提出有助员工改进的建议范围改进行为  考核人签名考核人主管签名日期日期成绩与效率改进计划员工:主管:时间:月日执行项目执行者执行时间   姓名 部门 职等 出勤奖惩迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分         加(扣)分         项目 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 内容配分初核复核评语经验学识学识经验能触类旁通,且常能提供改进意见20  初评学识、经验较一般人良好16  肯上进,接受指导尚能应付工作12   不甚至求上进,尚需继续加以训练8  对工作要求茫然无知,工作疏忽4  专业技能极丰富的专业技能,能充分完成本职工作20  有相当的专业技能,足以应付本职工作16  专业技能一般,但对完成工作尚无阻碍12  复评技能程度稍感不足,执行任务常需请教他人8  对工作必须技能不熟悉,日常工作难以完成4   责任感任劳任怨,竭尽所能完成任务20  工作努力,分内工作非常完善16  有责任心,能自动自发12  交付的工作需督促方能完成8  敷衍了事,无责任感,做事粗心大意4  分数工作协调与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力20  爱护团体,常协助别人16   肯应别人要求帮助他人12  仅在必要与人协调的工作上与人合作8  等级精神散漫,不肯与别人合作4  积极性奉公守法,足为他人楷模20   热心工作,支持公司方面的政策16  对本身工作感兴趣,不于工作时间开无聊玩笑12  工作无恒心、精神不振,不满现实8  态度傲慢,常唆使别人向厂方提不合理要求4  合计  被评价人意见及希望:评价人意见及希望:
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