管理规范示范文本|ExcellentModelText_______________________________资料编码：CYKJ-FW-472第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/总NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页编号：______________房地产公司投资发展部经理岗位说明书审核：__________________时间：__________________单位：__________________房地产公司投资发展部经理岗位说明书用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。 房地产公司投资发展部经理岗位说明书范本 岗位名称：投资发展部经理岗位编号030101 所在部门:投资发展部岗位定员1 直接上级：市场总监所辖人员3 直接下级：市调主管、投资主管、储备项目经理 本职： 负责公司项目可行性研究、投资发展研究等方面的工作，为公司项目投资决策提供依据。 职责与工作任务： 职责一职责表述：具体负责项目可行性研究 工作 任务负责收集宏观、行业市场发展、市场竞争格局信息 负责公司内部信息平台的建立工作 负责定期进行市场调研，并形成报告 负责对公司下达的特定项目的可行性研究 负责组织有关部门参与公司领导的讨论论证 职责二职责表述：参与公司项目的规划
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
和
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
设计 工作 任务参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会，评选最优方案 参与公司和规划设计院单位的沟通协商工作 参与审核设计方案通知书、项目设计条件、项目勘查报告等项目前期文件 职责三职责表述：部门内行政管理 工作 任务负责制定本部门的
工作计划
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、资金使用计划 负责落实本部门的综合计划 负责对下属人员业务指导、培训与考核工作 权力： 市场研究方案的建议和实施权 土地储备工作的建议权 开发组织总设计的审核权 对部门计划执行结果考核奖惩有建议权 内部人员工作安排权、下属人员考核权 工作协作关系： 内部协调关系公司内所有部门 外部协调关系市建委、区建委、广告公司、其他与工作相关的社会资源 任职资格： 教育水平大学本科以上学历 专业经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业 培训经历市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他 经验3年以上相关工作经历 知识具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识 技能技巧熟练使用MicrosoftOffice专业办公软件 具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力 其他： 使用工具设备计算机、一般办公设备、网络 工作环境办公场所 工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班 所需记录文档公司文件、
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文件或报告、规章
制度
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