安全生产月会议记录安全生产月会议记录内容

XX年平安消费月会议记录平安消费月会议记录内容　　引导语：有关平安消费月的会议记录会有哪些内容呢?以下是搜集的关于xx年平安消费月会议记录相关内容，欢送阅读参考!　　时间：xx年7月1日上午　　地点：分公司三楼会议室　　主持：王付良　　出席：韩加宏暴松青常小岗廉正旭秦丽炜张璐　　参加：分公司各业务办负责人、工程经理、平安员、各施工队负责人：安监办　　议 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ：分公司六月份平安消费例会、周二平安消费会　　内容：　　一、分公司平安副经理工作安排部署内容要点：　　(一)6月份平安消费月检查情况：　　1、煤机油储煤棚排名第二名，太阳能： 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化资料及技术资料均不错总公司给予了好评。(原定的5月份平安方面的处分免了。);　　2、南风井食堂工程土方坍塌演练在公司排名第二名;　　3、特种设备检查在公司排名倒数第二名(主要问题是工程部自检缺乏(塔吊螺栓是松的80%))。　　(二)本月检查主要问题如下：　　1、南风井食堂脚手架顶部缺一道横杆这一问题在平安月、七人小组检查中屡次出现望各个工程部特别是南风井工程部要引以为戒。　　2、新进员工不如在社会上雇佣的人。王建军未参与资料管理一检查　　就向施工队要而去年新招的员工崔凡却积极应对各种检查建议南风井工程内部组织一下学习。　　3、南风井工程王建军对七人小组所查问题不能正确回复与实际情况脱离。　　以上同类问题再出现工程经理小汤写书面资料汇报。　　(三)当前公司形势及检查重点：　　1、 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和现场施工是否相符;　　2、隐患整改情况要认真回复;　　(四)调度精神传达：　　1、七月份是“平安月回头看月”要求集团公司二季度平安大检查列出的隐患不准重复出现。　　2、工程施工平安管理特别规定：如：平安帽带不系、吸烟、工作服统一等决不出现。(二季度建筑分公司涉及人员已连带处分每人200元。)　　3、集团公司二季度平安大检查工程部、物管部未派人参加(分公司不错常经理和秦书记在大检查前进展了检查前指导)。　　4、本周副队以上人员去公司考试其别人在分公司考试参考人员要认真看一下相关内容。　　(五)、本月平安工作安排：　　1、两部塔吊无接地电阻测试报告本月要完成接地电阻测试。　　2、露天堆场灰土问题整改后回复公司检查人员。　　3、安太食堂龙门架在复工前应做检测。　　4、各工程部要认真贯彻七月份“平安月回头看”活动方案精神，排公司最后罚款3000元以上。　　5、雨季三防物资储藏工程经理排查后上报物资储藏情况。　　二、分公司消费副经理工作安排部署内容要点：　　(一)六月份质量检查检查排名情况如下:　　(二)出现的主要质量问题:　　1、余吾煤业南风井工程:食堂工程二层楼板部分出现干缩裂缝,养护水渗漏;露天堆场地面灰土，灰分比例过低;　　2、煤基油储仓工程：网架杆件弯曲,杆件油漆层磕碰损坏严重;　　3、夏店煤矿工程：雨季三防工作不到位,西风井热水房根底钢筋被洪水浸泡,钢筋被污泥污染;生活水泵房墙下C30砼根底浇筑无配合比。4、50MW光伏电站工程进场支架材料镀锌层含量不合格，端头压扁处开裂，打孔处未进展热喷锌处理。　　(三)工程部质量管理中存在的主要问题：　　1、下达质量问题整改通知书时，对质量问题的描绘不清楚，不详细。整改措施没有针对性。(夏店和50MW光伏工程比拟突出)　　2、许多质量管理资料做过了，没有及时，导致公司检查时找不着，这一点50MW光伏工程比拟突出。　　3、雨季三防工作落实不到位，安太、夏店。南风井工程基坑都遭遇　　洪水浸泡。　　4、成品防护措施不到位，只有南风井工程建立了成品防护台账。　　5、分部工程验收手续办理部及时，如夏店工程部矿井水调节池、生活水调节池、6#楼根底、主体分部工程验收程序已走但签字盖章手续滞后。　　(四)业主(监理)的质量整改通知单:　　1、余吾南煤业南风井工程:1份　　3、夏店煤矿工程:4份　　与五月份比照,对发生的质量问题均能按照《质量问题处理及质量事故责任追究制度》进展原因 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ，各项质量管理台帐根本建立齐全。六月份各工程部工程的整体质量比拟好,未出现较大的质量事故,但有些质量通病还是重复发生，例如露天堆场地面灰土，灰分比例过低，上月在安太5#厂房已发生并做过通报。　　七月份应继续加强工程部的自查自检工作,降低质量通病的发生,减少业主的整改通知单,加大对质量问题的整改落实力度,进步质量管理工作的执行力，还要加强雨季三防措施，做好成品防护工作和上半年度的质量回访工作。　　三、分公司主任工程师工作安排部署内容要点：　　1、南风井的方案编制与落实脱节，工程部对分包单位交底工作要沟通好，负责两张皮的发生。　　2、煤基油二期方案滞后只报了土方方案，未报砼及加固方案。　　3、安太的复工报告要敲定复工时间办理复工报告，该项对公司考核扣　　分较多要重点注意。　　4、雨季三防值班等未写在纸上。　　5、6月26日公司“三体四标”内部审核，太阳能不符合项5个，分公司不符合项3个，分公司及太阳能工程部要在7月3日前总公司进展整改反应。　　6、各工程技术负责人在本周五上报上半年技术总结。　　7、深基坑、模板支撑等危险性较大的分部分项工程包括雨季三防措施、高空作业措施各工程部要针对实际情况适时修订各类措施、方案。　　8、对分包单位的检验、检测、设备工程部要进展管控。　　四、分公司财务副经理工作安排部署内容要点：　　1、回款情况不好，要钱当重点事来做，抓紧办质保金手续。　　2、输煤栈桥决算已经完成要尽快挂账。　　3、资金预算尽快报。　　4、太阳能借款尽快回。　　五、分公司纪委书记工作安排部署内容要点：　　(一)7月17日向调度室上交以下资料：　　1、太阳能观光准备相关事宜进展情况。　　2、太阳能支架材料(镀锌层含量、端头压扁开裂打扎处未热喷锌处理)不合格进展情况。　　3、储煤棚进度滞后改良情况。　　4、煤基油改造工程进展情况。　　5、①安太6月16日应大雨受损补修进展情况。　　②5#厂房无防雨排水措施，污泥堆积，改良情况17号调度室。　　(二)本月要求上交的相关资料报送情况通报：　　1、大绩效检查排名，就常经理上交了汇总结果，其别人都没交检查汇总资料7.2前没有上交的要上交。　　2、6月26号安排综合办收部门星级竞赛细那么只有安监办、综合办交了;26号安排上交上半年工作总结和方案，只交了南风井工程部、安监办、物管办、综合办要求其它部门及工程部7月1日下班前交。　　3、调度报表情况：两个重点工程，太阳能和储煤棚，太阳能报表屡次存在问题，建议与储煤棚対下标改良。　　4、雨季三防台账建立物资储藏情况太阳能无台账、煤棚无台账物资不全　　5、公司大超前管理每月24日前上报，质量、进度、技术、经营、其它等部门及工程部要及时报送。　　5、6月28号专题会6S管理要求：7月20日前重新修订考核细那么，7月份按原细那么考核进展，从8月份开场执行新细那么，新的考核进展。　　6、纪委方面：婚丧嫁娶严格按规定要求来办，制止满月、圆锁搬家大办。　　六、安监办安排部署内容要点：　　1、本月平安信息报表煤机油报送的滞后，煤机油和光伏发电工程“三走到、三必到报表”存在代签信息，针对以上情况本次给予通报批评，再次出现规定如下：①迟报一次罚责任人30~50元。②报送不符合要求一次罚责任人10~30元。③三走到、三必到代签一次罚工程经理300元，　　平安员100元。　　2、各工程部报去公司跟随七人小组检查学习的。　　3、三体四标未在不符合项中通报的小问题也要在7月3日前整改完毕。　　七、经营办主任工作安排部署内容要点：　　1、7月10日下午3点要在公司召开上半年本钱分析会各工程部要按OA上的《关于召开上半年本钱分析会的通知》要求积极准备并上报相关资料。　　2、7月份开场向甲方报进度批复情况，完善对下 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 手续。　　八、分公司经理总体工作安排：　　1、平安月中对表现好的人王经理定奖励情况。　　2、郭总去工地检查煤机油工程全体脱岗没有人盯班，再次强调只要现场施工决不能脱岗。　　3、太阳能、煤基油底价不能透漏，工程部、在座的、经营上的要有防范意识。　　4、泰兴广裕去年无方案施工已经触犯红线，如今特别强调各施工作业队伍要全力配合分公司、公司七人小组、工程部的平安、质量等各类检查。　　5、三体四标主任工牵头把6S管理、平安消费、绩效、三体四标交融了。　　6、光伏发电工程材料进场会议纪要写的很好，接下来检验批划分、镀锌层等分供方管理受权给工程部。　　7、设备管理是短板落实到工程一级。　　8、新进员工不能伪造、作假，做事先做人;不能营私舞弊;要照章办事、保质保量。　　9、要求各主管、管理人员对施工单位要以诚相待。　　10、调度会精神：红黄旗如今挂在分公司一级，下个月开场要挂在工程部一级。　　平安月到来之际，热工专业公司于5月31日下午3时组织在包地区副总以上人员在专业公司基地召开了平安消费月发动会议。　　专业公司经理龚福标主持会议，传达了公司“关于开展xx年平安消费月活动”的通知，认真组织学习了内一电建安监字[xx]16、17号文件。按照要求对专业公司6月份平安工作做了详细安排和部署。　　一成立了“平安消费月”活动指导小组。　　组长：龚福标　　副组长：薛标文沈冀河王书民　　组员：常晓明宋永生乔国英王学成王文成刘晓阳张家福王江杨子林石宏伟王庆姚利辉　　二活动内容　　1以各施工点为活动小组，利用每天的站班前会和每周六的平安　　例会认真组织职工学习公司关于平安活动的通知和文件。　　2积极参加公司和各工程部开展的平安月有关活动。(如升旗、　　签字、平安知识竞赛)。从专业公司选拔三名选手参加公司6月　　21日举办的首届“安康杯”平安知识竞赛。　　3各施工点负责人要进步自身管理素质，认真学习和掌握专业公　　司内部承包方法及公司管理制度汇编上下册。坚持“以人为本”　　的科学管理方法，引导员工树立平安文明施工理念。　　4各点专职平安员做好平安文件资料的归档及平安台账的记录、　　班长要做好每日的班长日志、技术员要做好“三交”“三查”，　　真正在消费施工中起到保驾护航的作用。并要求各点负责人每月　　进展一次检查。　　5要求各施工点在平安月完毕后向专业公司上传不少于十张有　　关平安活动的照片。　　三与各施工点负责人签定《热工专业公司综合目的责任书》，并　　将平安质量消费目的的完成情况做为对各施工点年终兑现的　　20%进展考核。　　会议目的：　　为了及时理解和掌握各时期的平安消费情况，协调和处理公司消费组织过程中存在的平安问题，消除事故隐患，确保平安消费，加强平安消费，特召开此次平安会议。　　一、会议内容：　　一、顾总发言：　　1、贯彻“平安第一、预防为主”的方针，通过对本次会议内容的深化学习，进一步标准公司平安文明管理，进步所有工作人员的平安意识，标准职工实际操作，进步平安作业程度，完善平安类条文，对于施工现场存在的平安隐患实在做到，及时发现、及时处理、以人为本，营造平安文明施工的良好气氛。　　2、平安小组由顾总指导，由吕经理、王站负责，由其他组员协助，对平安文明消费的详细施行进展监视、检查、整改。　　3、工作人员要熟知工种的平安技术操作规程。在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。　　4、针对罐车施工平安严格要求，防止出现不保护车辆，随意乱　　扔、乱开、恶意破坏的现象。在开车时，注意周围环境、车辆、人员等，防止出现划车、撞人、碰撞建筑物等现象。凡出现上述类似情况的由开车人自行解决，开车司机要注意保养车、保护车。针对车辆的驾驶和保养现规定责任到人制，即每辆车由固定的人员来驾驶，其他没有驾驶权利的人要驾驶车辆必须经责任人同意前方可使用、使用完后交由责任人检查确认车辆运行正常后并存放。　　5、机电设备在操作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方准使用。电气设备和线路必须绝缘良好。电线不得与金属物绑在一起。各种电动机具必须按规定接地接零，并设置单一开关。临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。施工机械和电气设备不得带病运行和超负荷作业。发现不正常情况应停机检查，不得在运行中修理。电气、仪表和设备试运转，应严格按照单项平安技术标准运行。运转时不准清洗和修理。　　6、职工之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都要互相尊重，互相让步，以平安施工作业为原那么，解决不了时，要及时报请班组长或上级指导协调解决，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。要严格约束自己，杜绝工地再出现打架斗殴的现象、再有类似事件发生的按照情节严重进展100—500元的罚款，情况严重者交由公安机关处理。　　7、集体宿舍卫生要勤清扫，每月对宿舍不定期检查对于环境较差宿舍，处以100元罚款。　　二、吕经理补充：　　1、开车的所有司机一定要开慢点、制止酒后驾车,在开车过程中一定要注意平安。　　2、电气设备以及各种有关施工用电的地方都有电工马林田专人接电，其别人不得私自接电，所有电器都要在断电后维修，不得带电工作。　　3、在施工过程中要注意及保护施工现场的平安警示牌。　　4、各施工人员之间不要因小事而互相打架，要互相谅解，杜绝再次出现打架斗殴的现象，否那么罚款100～500元。　　5、为了大家的平安请大家在晚上少出去在外面玩。　　时间：　　地点：四楼会议室　　主持人：　　参加人员：　　会议对医院xx年2月2日以来的平安消费检查存在的问题进展了研究，进一步分析了原因、制定了措施。　　一、存在的主要问题　　共有5项，涉及3个科室，详细情况见附表。　　二、造成问题的原因　　(一)认识不到位，仍有幸运心理。比方：物业公司保洁员在更衣处、管道井堆放杂物，虽三令五申仍屡教不改。　　(二)业务不纯熟，没有认清食品平安问题的严重性。比方：餐厅无挡鼠板、安康证未做到一人一证、无米面油批次合格证。　　(三)职责不清楚，部分问题整改不顺畅。比方：消防水池维护问题、南病房楼管道井无标示，由于责任科室不明确长期没有解决。　　三、下一步工作要求　　(一)设备要常维护　　认真汲取11.10电视机自燃事故深化教训，对所有设备都要定期检查，有故障和隐患的及时排除，需要报废的坚决报废。　　(二)人员要常培训　　各科室指导要把所属人员的平安消费培训作为重要职责，以四个才能为抓手，经常分析平安形势，剖析事故教训，研究制定应急措施。　　(三)场所要常检查　　在保卫科专职人员每天巡逻的根底上，各科负责人对职责范围内的重点场所要每天检查一次，及时发现解决问题。　　(四)制度要常学习　　相关科室负责人对上级下发的平安消费通知，要及时学习研究，认真领会新要求，并针对自身实际整改落实。　　(五)值班要真尽责　　保卫科的消控、治安值班员，总务科水电工值班员要严格落实值班制度，认真巡查登记，主动发现和解决问题，不准脱岗、睡岗，从事无关事宜。　　(六)处分要真落实　　新年要有新气象、新作风。对平安消费职责不落实的各类问题，要严格按照医院48条进展处分。模板,内容仅供参考