安全生产百日行动专项整治实施总结方案

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》的通知工程概略工程名称：索菲亚定制家居项目工程工程地点：广州增城市永宁街郭村村建设单位：索菲亚家居股份有限企业勘探单位：广东省湛江地质工程勘探院设计单位：中国轻工业广州工程有限企业监理单位：广州穗峰建设工程监理有限企业施工单位：广东诺厦建设企业有限企业为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的国家安全生产方针，建立“生产一定安全，安全促使生产”的观点，联合2014年安全生产月“科学发展、安全发展”的后动主题，为扭转建筑工地安全生产局势，保证我司项目部安全生产局势的稳固，迎接从2016年11月21日起至2017年1月31日在项目部组织展开为期约100天的安全生产百日大整顿行动，进一步增强本项目安全生产工作，确实整顿和除去各样有害因素，果断防备各种安全生产事故的发生，保证各项安全生产工作顺利进行，提升经济效益，促使经济发展。依据项目部实质生产状况，经项目部领导研究决定，将展开“安全生产百日大整治行动”活动。详细实行状况以下二、指导思想项目部坚持落实以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的目标，建立抓安全就是抓发展、抓安全就是抓稳固、抓安全就是落实科学发展观，抓安全就是建设社会主义和睦社会的新安全观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的目标，落实各部门责任，完美各种规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，牢牢环绕安全生产目标，落实安全举措，确实除去事故隐患，最大限度地减少各种伤亡事故，保证安全生产各项工作目标的实现。仔细依据《城市建筑工地安全生产百日大整顿行动实行方案》的通知的要求，确实做好项目部目前的安全生产的各项工作，确实落实安全生产工作的各项责任，进一步规范管理，健全成立工地的安全工作体制，鼎力展开对工地的安全生产隐患排查治理，深入落实各项生产防备举措，有效防备各种安全事故的发生，促使我司项目部安全生产的稳固。三、整体要求宽泛动员宣传，扩大安全工作覆盖面，不留死角；集中精力，对要点部位、要点部门，要点岗位存在的安全生产突出问题和单薄环节，进行综合检查和整顿，确实增强责任、截止各种安全事故发生，稳固安全生产局势。四、组织机构为增强对项目部安全生产大检查和隐患排查大整顿行动的领导，决定项目部安全生产大检查和隐患排查大整顿行动的领导，决定项目部安全生产大检查和隐患排查大整顿行动领导小组。组长：陈宇宏副组长：尹景扬、李强组员：曾福成、江华躯、陈艺武、陈浩、陈荣五、安全生产整顿时间2016年11月21日至2017年1月31日。六、整顿目标经过展开“安全生产百日大整顿行动”，增强我项目部安全生产主体责任制，落实安全生产责任制，确实解决目前建筑施工安全生产管理中存在的突出问题；检查遏止“三违”行为，排查、整顿和除去全部安全隐患，促使我项目部安全生产状况优秀发展。七、安全生产大整顿的主要内容加大安全生产法律法例的宣传力度。联合本项目部安全生产实质情况，在活动中坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的目标，在员工种展开警告教育活动，普及安全生产法律法例，宽泛宣传党中央、国务院和省委、省政委对安全生产的一系列目标、法例和政策。抓紧正反两反面的典型，以案说事、以案说法，创造浓重的安全气氛。使全体员工建立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想观点，增强员工的安全意识和自我保护意识。落实安全生产责任。成立健全安全生产责任制，各部门负责人及班组建立担负相应的安全责任，落实从项目经理到岗位工人的安全生产责任制，增强管理，层层把关。使全体工作人员肩负起安全生产责任，做到“安全生产，人人有责”。增强安全生产教育培训。经过对员工进行安全教育培训，使员工认识国家有关安全生产法律法例和地方有关安全生产 条例 事业单位人事管理条例.pdf信访条例下载信访条例下载问刑条例下载新准则、条例下载 ，掌握相应的安全知识和操作技术，并在工作中严格恪守劳动纪律，严格恪守各项安全操作规程，做到不违章作业，不违章指挥，不违犯劳动纪律。坚固建立“安全第一”的思想观点。工作中做到“三不损害”即不损害自己、不损害他人、不被他人损害。增强安全生产检查。展开以隐患整顿为主要内容的“差隐患，抓整顿”的工作。对要点部位、重要机械设备、要点岗位存在的突出问题和单薄环节，进行综合整顿，对检查中发现的事故隐患和安全问题，要敦促有关负责人限时整顿，共同有关部门做到时间、经费、举措、责任“四落实”。经过此次活动，标本兼治。既要解决本项目存在的突出隐患，果断截止各样安全事故的发生，又要指引本项目建立安全生产长效体制，夯实安全生产各项基础工作，促使安全生产水平有新的提升，保证此后安全生产局势的稳固。、项目部安全生产保证系统运行和安全管理机构的设定及人员的装备状况；从业人员安全生产教育状况；塔式起重机、施工起落机等大型施工设备安装、拆掉和使用管理状况；外脚手架等危险性较大分部分项专项施工方案的编审和实行状况；现场暂时设备的搭设、查收落真相况；施工现场消防举措能否完美，消防设备能否装备到位；建筑施工安全生产隐患排查整顿等状况；建筑工地食品卫生工作落真相况。八、检查和整顿要点内容依据工程目前的实质状况要点检查起重机械、施工暂时用电、安全生产防备举措、外墙脚手架密闭空间施工等危险性较大的分部分项工程的安全管理能否严格按建设局的有关规定要求落实。增强对项目部施工现场的安全管理，落实和健全安全管理架构和安全生产责任制状况。对工地范围内易燃易爆品的管理和防备、施工现场消防设备的装备，对施工现场、办公区、生活区的工人宿舍、临电系统、消防安全状况的检查及整顿。工地从业人员安全教育培训、持证上岗状况，执行安全卡制度、特种作业人员持证上岗、安全防备用品装备等状况的检查和整顿。临边洞口等部位的防备举措能否到位，外墙脚手架的检查能否切合规范就要求，雨季、强对流天气等季节性安全防备举措能否完美。对施工现场管理存在死角、施工管理简单出现松弛的分部分项工程、非主体工程的安全管理能否严格按有关规范规定要求落实执行。九、实行举措10.1完美安全生产工作保障系统1、成立“安全生产百日大整顿行动”工作领导组织机构2、分解并落实安全目标责任。落实安全生产目标责任书，把责任落实到各部门负责人及施工班组。3、完美各项安全规章制度，监理应急工作保障机构，保证安全生产管理的各环节看管到位。将展开“安全生产百日大整顿”余工程建设联合起来，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的目标，做到“安全生产，人人有责”坚持落实“谁主管，谁负责”，“谁管辖的范围，谁负责”全面落实楚天都市沁园项目部内各环节，各岗位责任制，保证工作落实到实处。10.2隐患排查整顿1、“安全生产百日大整顿行动”活动时期，楚天都市沁园项目部组织安全生产大检查和整顿，我部坚持对主要安全风险、要点部位、要点环节按期或不按期的检查，各作业班组要坚持展开岗位安全隐患自查活动，坚持截止、防备事故的发生。2、联合项目部工程实质状况，增强对高空坠落，外墙脚手架，起重机械、设备设备，用电安全、消防安全等的安全检查，对查出的问题现场提出整顿建议，能执行的就地执行，不可以立刻整顿的限时整顿，并进行追踪检查。3、做好雨季、强对流天气等季节性天气应付和要点时段安全稳固工作。4、自觉地常常性地依据工程自己施工特色和面对安全风险，仔细做好隐患排查治理工作，保证楚天都市沁园项目建设安全稳固。10.3确实增强落实安全生产宣传教育工作1、组织学习、宣传安全法律及安全知识，创造优秀的安全文化气氛。2、组织、宣传安全法例政策、发展有针对性的安全技术培训、解说安全设备设置标准以及反习惯性违章工作等，坚固建立“实行讲安全、到处讲安全”的意识，提升施工人员防备技术。3、做好工人的安全教育，严格落实农民工进场“三级安全教育”工作，新进场工人在动工前一定对每一位进场工人进行“安全教育”工作，并做好文字记录留底保留备查，落实好班组班前安全教育制度，并做好教育记录和照片留底工作。4、严格按要求落实安全生产隐患整顿公示制度，在工地现场醒目地方建立安全隐患整顿栏，列举各个部位存在的安全隐患状况、整顿举措、整顿落实责任人、整顿达成时间等因素，并实时更新安全隐患问题。十一、实行步骤本次安全生产百日大整顿行动分为自查自纠阶段、检查整顿阶段及复查阶段三个阶段实行，时间为2016年11月21日至2017年1月31日。11.1自查自纠阶段1、项目部展开安全生产大整顿自查自纠阶段为11月20日~11月30日2、仔细组织工地的安全生产大检查和隐患排查自查自纠工作，比较整治内容，有正对性的展开自查自纠工作，对自查中发现隐患问题，要落实整改举措、整顿责任人、整顿时限，并形成自查报告，作为检查的一箱内容。主要从以下几个方面展开自查自纠：一查认识，对安全生产责任的重要性、紧急性认识能否到位；二查落实，安全生产责任制度及安全生产各项规章制度能否健全、能否落实到位；三叉教育，能否进行了全员安全教育、从业人员安全生产意识能否有所提升；四查施工现场，依据安全生产有关法律法例，全面检查各项安全生产制度和安全防备举措的落真相况，检查工程项目安全生产隐患排查状况；对在检查中发现的安全隐患，能否严格依照“三定”要求一定“定人、准时间、定举措”进行了仔细整顿。3、展开2016年项目部安全大检查。安全生产方面主假如对施工现场安全生产防备举措、暂时用电、暂时设备、外墙脚手架、起重机械、机械设备检测存案、施工现场消防管理、工地食堂卫生管理等状况进行检查。关于存在重要安全隐患的责任部门和有关责任人要严格依法进行办理。4、各在建项目部对施工现场存在的安全隐患问题进行全面完全的整顿和落实。各在建项目部对查出的隐患一定“定人、准时间、定举措”进行踊跃整顿。11.2检查整顿阶段1、项目部展开安全生产大整顿阶段时间为12月1日~12月20日2、项目部在建项目进行检查整顿，项目部对安全大检查中所发想的安全隐患要逐个进行详尽的检查整顿，要经过“检查-整顿-在检查-在整顿”的有效门路，确实提升施工现场安全生产管理水平，同时应做到剖析总结安全隐患产生的原由。11.3复查阶段1、项目部展开安全生产大整顿复查阶段为12月20日~12月30日。2、展开专项针对安全大整顿行动实行状况大检查，对重要部位、要点工序、重要危险源、安全巡逻等状况。敦促各部门负责人确实执行安全责任，提升全部的安全生产意识、安全管理素质。3、将对前二阶段的“安全生产百日大整顿行动”状况进行总结，找出存在的主要问题和治理 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ，拟订相应付策，推行长久的管理体制。