监理规划审批1

象山产业区企业服务中心 办公楼工程 监 理 规 划 编制：                    日期： 审核：                    日期： 绍兴市工程建设监理有限公司 2010年6月  监理规划审批表 项目名称 象山产业区企业服务中心办公楼 编制单位 绍兴市工程建设监理有限公司 编制日期 2010.6.12 项目总监 肖 方 岁 提交审核日期 2010.6.12 公司审批意见 技术负责人： 公司（盖章） 日 期： 业主审批意见 审批人（盖章） 日 期：               目    录 一、监理工程概况……………………………………3 二、监理内容及目标………………………………..3 三、监理工作依据…………………………………..3 四、监理组织机构及监理人员组成………………..3 五、监理工作内容…………………………………..4 六、监理导则和实施措施…………………………..6 七、各级监理人员的职责…………………………..9 八、监理工作制度、监理人员工作守则和监理人员廉洁制度………………………………………………………..11 九、监理工作程序……………………………………17 十、施工监理的准备工作…………………………..19 十一、施工阶段的工程质量、进度、投资控制的主要手段和措施……………………………………………………….24 十二、工程 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 内容与方法、关键工序质量控制要点及旁站计划……………………………………………………….47 十三、合同管理工作内容及方法……………………….54 十四、信息管理工作内容及方法……………………….61 十五、组织协调工作内容及方法……………………….63 十六、安全生产监理……………………………..…….64 十七、投入本工程的主要技术装备…………………….66 项目建设监理规划 一、 监理工程概况 1.工程名称：象山产业区企业服务中心办公楼                                                                                                                                                                                                          2.工程地点：象山产业区C区 3.工程概况：建筑面积20056M2 ,地下室一层4314 M2 结构形式:砼框剪 4.建设单位：象山产业区投资建设有限公司 5.设计单位：浙江龙山建筑设计咨询有限公司 6.工程工期：2010年  月  日至  年  月  日 7.质量目标：合格          安全目标：县标化 二、监理内容及目标 1.监理范围：本工程所包括的土建、装饰、水电、暖通、电梯、消防、人防、弱电及其它附属设施的施工全过程监理。 2.监理任务：施工全过程监理，施工阶段质量、进度、投资控制，合同管理及组织协调，安全、文明施工监控，直至保修期满。 3.监理目标：工期目标：力争把工期控制在计划工期额内 投资目标：力争把投资控制在投资额内。 质量目标: 合格 三、监理工作依据 1.国家及省、市有关工程建设和建设监理的政策、法律、法规、规范、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 及省、市有关规定文件，强制性条文。 2.政府批准的建设计划、规划、设计文件及与工程建设相关的文件。 3.依法签订的监理委托合同和工程建设承包合同及其有关附件。 4.业主、监理方和承包商在工程实施过程中有关的会议记录、函电和其它文字记载。 5.监理方发出的所有指令可作为监理依据的补充。 四、监理组织机构及监理人员组成 根据?浙江省建设工程监理管理条例?规定，针对工程的项目特征和工程特点，组织本工程项目监理部，由总监理工程师、总监代表、监理工程师和其他监理人员组成，并根据工程进展情况，作适当的补充和调整。 （一）监理组织机构设置： 现场监理人员组成： 姓名 职称 职务 证书编号 肖方岁 工程师 总监理工程师 董建平 工程师 土建专业监理工程师兼总监代表 朱光亮 工程师 安装专业监理工程师兼安全监理员 612203805 蔡建军 工程师 监理员 黄敏剑 助工 土建监理员 董曙光 工程师 造价员         五、监理工作内容 （一） 施工阶段 施工阶段监理的“三大控制”(质量、进度、投资控制)，二管理(合同、信息管理)，一协调(组织协调)构成施工阶段监理工作的全部内容，主要体现为： 1.深入研究、审查图纸，协助业主组织设计交底和图纸会审并审查图纸会审纪要。 2.协助业主做好开工准备、办理开工手续，审批检查施工单位开工准备工作，复核施工单位测量放线成果。审批开工报告。 3.审批承包商的施工技术标准、施工质量检验制度、施工质量保证体系、综合施工质量水平评定考核制度、施工组织设计、施工技术 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系，督促承包商在施工过程中严格履行工程承包合同和施工规范、工程技术标准，并严格按图施工。 4.审查承包商或业主提供的材料、构配件和设备的数量、规格、质量以及无定额材料的单价。 5.按规定对设计变更单予以签证，协助或代表建设单位协调施工单位与设计等单位之间的矛盾。 6.定期召开工程监理例会，参加业主方召开的有关工程协调会议或专 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 会议，调解参建各方有关争议，配合业主处理索赔事项。 7.对施工现场实施全过程跟踪监理，检查督促工程进度、严控工程施工质量、组织分部(分项)工程和隐蔽工程检查验收，对现场原材料复试取样及试块制作进行旁站见证，并陪同送检。 8.协助业主对工程投资进行控制，严格审核承包商提交的工程量清单及付款 申请表 食品经营许可证新办申请表下载调动申请表下载出差申请表下载就业申请表下载数据下载申请表 ，签发工程付款凭证。 9.协助业主审核承包合同文件，督促承包商及时建立和整理技术档案资料及竣工验收资料。 10.协助业主审核工程费用，努力降低工程造价。 11.定期编制监理月报，及时提供完整的监理档案资料。 12.组织工程预验收，协助业主方组织工程竣工验收。 （二）保修阶段 1.工程经业主、勘察、设计、施工、监理核验合格并由监理单位和建设单位共同签署“竣工移交证书”后，即已进入工程的保修期。 2.工程竣工后，项目监理部应协助建设单位与承包单位签订“工程保修合同”。保修的内容与年限应符合政府主管部门的相应规定。 3.在保修期内，监理公司应定期或不定期对建设单位进行回访；听取建设单位的意见与要求，对建设单位(或使用单位)提出的工程缺陷原因及责任进行调查、分析和确认，并协助进行处理，回访应作好记录，并存档。 4.接到建设单位通知后监理公司(或项目总监理工程师)应指派监理工程师在建设单位要求的时间内到达现场，对工程检查缺陷进行调查，作好相应质量记录；及时审查施工单位提出的处理方案，并督促施工单位进行缺陷修复直至验收合格。 5.协助建设单位与承包单位按保修合同的约定结算保修抵押金。 6.保修期结束时，由项目总监理工程师协助建设单位组织承包单位、监理单位、建设单位三方召开联席会议，共同审定保修合同的完成，并最终结束合同关系。 7.项目总监理工程师要组织有关监理人员做好保修期的监理工作记录和总结。 六、监理导则和实施措施 （一）监理导则 按照FIDIC合同条件有关条款要求，结合我国实际情况，充分发挥监理的作用，使监理能很好地履行监理职责，应遵循以下监理导则。 1.业主应授权监理一定的权力，监理应充分行使这些权力 本工程根据业主委托的监理范围和要求，监理可具有下列权力： (1)对分包施工单位的确认权； (2)材料、设备和工程施工质量的确认权和否决权； (3)计量支付和工程决算的确认权； (4)组织协调的主持权； (5)施工组织设计、施工进度计划、开竣工报告、报验等审批权。 2.理顺信息(指令)流，有利于监理履行职责 为充分调动监理工程师积极性和加强监理工程师的责任感，各种信息(指令)传递，一般均应通过监理工程师。 (1)在施工阶段监理过程中，凡业主或设计单位传递给施工单位，施工单位传递给业主或设计单位的工作信息，及业主传递给设计单位或设计单位传递给业主的工作信息，均由监理工程师签发并督办。但涉及新增费用或影响工期的设计变更、施工索赔、费用签证，监理工程师在签署之前应征得业主的同意。 (2)监理工程师发出的各种信息(指令)(主送方)，应抄送有关各方，使多方沟通、协调作战。 3.监理单位与业主、施工、设计的配合关系 (1)与业主的关系。业主与监理单位之间是委托与被委托、授权与被授权的关系，相互之间有合同关系。业主应按合同要求积极支持和热情帮助监理单位，为监理工程师开展监理活动创造良好的工作环境；监理单位应按合同要求，全面履行监理的职责和权限，为业主提供优良的技术服务。并遵循独立、客观、公正的原则，开展监理活动，既维护业主的利益，也要维护施工单位应得的利益。 (2)与设计单位的关系。监理单位与设计单位之间是属于平等的主体关系，设计单位为工程项目建设提供正确的设计图纸，并为监理单位开展监理 工作提供方便；监理单位应按照正确设计图纸监督施工单位按图施工，并及时发现和提出图纸中存在的问题。涉及设计变更应由设计单位出具变更设计通知单或变更设计修改图，监理单位应进行审核。 (3)与施工单位的关系。监理单位与施工单位之间是监理与被监理的关系，相互之间无合同关系。但按施工合同要求施工单位必须接受监理，并为 其开展工作提供方便，按要求向监理单位提供完整的技术经济资料，认真贯彻执行监理工程师的各项指令；监理工程师以较高的技术水平，严谨的科学方法，热情的服务态度对施工单位的各项施工活动进行监控。 我项目监理部保证与各方之间的关系做到平等相待、坚持原则、相互谅解、团结合作。全面承担业主所委托的各项任务，发挥监理的独立性、积极性和主动性，决不给业主添麻烦和增加工作负担。 4.坚持以调解为主，解决争议 在工程建设过程中，不可避免地会发生各种争议，监理单位解决争议的程序是：先由监理工程师进行调解，并将调解意见书面通知双方。如果一方或双方不同意调解意见，由总监理工程师在进一步调解的基础上，作出裁决，并将裁决书通知双方。如果一方或双方不同意裁决意见，报请工程所在地建设行政主管部门调解。经调解仍有不同意见时，可申请当地经济合同管理机构仲裁，也可直接向人民法院起诉。 5.严格行使监理签认权 按规定应经监理工程师签认的工序和计量支付，未经监理工程师签认，施工单位不得进行下一道工序的施工，业主拒绝支付工程进度款或其他款项。监理工程师对不合格的工程不予计量。 (二)实施本工程施工监理和确保监理工作质量的措施： 1.建立强有力的监理班子 人是决定的因素，建立强有力的监理班子是监理工作的关键，我们组织既有坚实理论又有丰富工程实践经验的品德高尚的人员组成监理班子。 (1) 选派具有高级职称、担任过多个大中型建筑工程项目总监的国家注册监理工程师担任 继续阅读