购买

¥ 20.0

加入VIP
  • 专属下载特权
  • 现金文档折扣购买
  • VIP免费专区
  • 千万文档免费下载

上传资料

关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页 煤矿安全管理制度汇编_

煤矿安全管理制度汇编_.doc

煤矿安全管理制度汇编_

不系舟红枫
2019-01-22 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《煤矿安全管理制度汇编_doc》,可适用于工程科技领域

煤矿安全生产责任制度为了加强公司的安全生产管理深入贯彻“安全第一预防为主综合治理”安全生产工作方针牢固树立“用心做事”核心理念和“从零开始向零奋斗”安全理念落实和明确各级人员安全生产责任保障员工的生命和财产安全搞好安全生产根据《安全生产法》、《安全生产许可证条例》等有关安全生产法律、法规、规范、标准的有关规定特制定本制度。一、各单位行政正职是本单位的安全第一责任人按“谁主管谁负责”、管业务必须管安全的原则。对安全生产负全面领导责任。负责组织制定本单位的安全目标及长远发展规划定期召开安全生产办公会议研究解决安全生产中出现的问题、隐患等。各单位行政副职是自己分管工作范围内的安全第一责任人对分管工作范围内的安全工作负领导责任。矿总工程师对安全技术工作负全面责任。二、安全生产人人有责按有岗必有责有责必落实原则各级、各部门人员都应在各自不同的工作岗位上贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定对安全工作密切配合互相扶持。三、各级领导和员工有责任和义务参加各种安全管理(技术)的教育和培训不断提高自身的安全生产意识和安全生产工作能力从而有效地遏制事故的发生。四、各级党组织、工会负责管理者和员工的安全教育工作。五、安全监察部门负责贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级部门、矿各项安全管理规定负责组织开展安全检查负责权限范围内的各类安全事故的调查与处理负责安全费用提取、使用情况的监督检查。负责对本企业各级人员和各职能部门安全职责履行情况进行监督监察。对安全职责履行好的应予以表彰和奖励对不负责任、失职造成事故的应按本规定分清责任进行追究。六、保卫部门是公司消防工作的业务主管部门对易燃易爆的重点防火要害部门必须建立健全各项管理制度按规定配齐消防器材并管理到位。七、各级领导在各自的工作范围和管理权限内负责组织贯彻执行国家和上级部门的有关安全生产法律、法规和企业的规章制度。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。八、各级、各部门领导人员除应履行本制度中所列的安全职责外还应及时完成上级或主管领导临时交办的安全工作任务并对所属部门人员履行安全职责的情况进行督促检查。九、违犯上级及公司有关规定的按上级及公司有关规定执行。由于安全生产责任制不落实造成伤亡事故或重大经济损失者除对责任人追究行政处罚和经济处罚外并追究刑事责任。十、各单位按照本制度必须建立各级人员安全生产责任制。十一、本制度如与国家、上级有关规定相抵触的按上级有关规定执行。安全会议制度为认真贯彻落实安全生产方针和安全生产法律、法规及上级有关安全生产的政策、规定、指示研究分析和解决我公司安全生产中存在的问题及安全隐患保证安全生产工作正常、规范运行根据《煤矿安全规程》及上级有关规定公司特制定安全会议制度。一、会议时间安全会议制度包括安全办公会、“一通三防”例会、紧急办公会、安全例会等与安全相关的会议。公司每月召开一次安全办公会时间定于每月的月底(若有变动另行通知)时间以公司总经理办公室通知为准。“一通三防”例会由总工程师每月组织一次。会议召开时间由总工程师确定并安排人员通知。安全例会每周召开一次。其他临时性安全会议的召开时间由提议部门负责通知。二、会议主持及参加会议人员安全办公会议由矿长或安全矿长主持。公司四职矿长、安全副总、生产副总、机电副总、总工程师出席生产职能部室正副经理和工程技术人员、生产区队队长及所有地面单位全体在职管理人员参加。“一通三防”例会由总工程师主持参加人员由总工程师负责确定并安排人员通知。每周安全例会由安全矿长主持。公司主管生产副总、机电副总、总工程师出席生产职能部室正副经理和工程技术人员、生产区队队长、机电副队长等参加。其它临时性安全会议的参加人员由提议部门负责通知。三、安全会议内容、学习贯彻国家、上级有关安全文件、政策、规定、指示。、研究分析当前安全生产方面存在的问题分析原因及时制定安全管理对策及防范措施。提出解决的办法落实到单位和人员。、布置上级部门下达的安全管理工作任务安排本单位安全管理工作任务确保安全管理工作有序进行。、检查上次安全例会确定事项的落实情况完成好的给予表扬完成不好的给予批评并追究有关人员的责任并重新按五定原则处理作好会议记录。、对有关事故进行分析通报事故责任处理结果和违章人员吸取事故教训制定防范措施防止同类事故发生。、安监部负责安全会议所决定的安全管理事项进行落实和监督检查。、通报上级对公司“双基”验收情况及公司对各单位“双基”验收情况并对存在的问题积极整改。四、要求、总经办负责做好安全办公会议记录其它安全会议有组织单位负责记录存档备案。必要时对会议所决定的事项形成会议纪要上报或下发。、按照上级要求随时召开有关安全方面会议及时传达贯彻落实上级有关指示精神。、参加会议人员要提前做好发言准备及材料在发言汇报中简明扼要突出重点提高会议效率。、其它安全会议由组织部门做好记录。、安全工作会议实行签到制被通知参加会议的人员都应按通知要求的会议时间、会议地点准时参加会议。确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况并履行请假手续。对未经允许擅自不参加的部门或迟到、早退的人员会议召集人按公司有关规定对其进行处罚。安全目标管理制度为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》等法律法规强化安全管理努力实现公司安全生产形势持续稳定好转确保实现安全目标制定本制度。一、每年依据上级下达的安全指标结合我公司安全生产具体条件和职工队伍安全技术素质状况制定年度安全生产总体目标总体目标应具有先进性、可操作性。二、公司要将年度安全生产总体目标逐级分解层层落实责任形成自下而上一级对一级负责的安全保证体系。安全目标与经济利益挂钩。对完不成年度安全管理目标的单位和责任人按公司有关规定给予相关处分并实行安全“一票否决”制。三、各级安全生产第一责任者对安全目标的落实负全面责任各部门必须制定规划措施保证安全目标的全面实施执行到位。四、安全监察部门负责安全目标的考核严格按规定兑现奖罚使安全目标管理起到促进和保证安全生产的杠杆作用。五、各级领导必须全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针。在安全生产过程中必须始终把安全放在首位。坚持生产必须安全坚决做到不安全不生产。六、各级领导要把年度《安全目标管理工作意见》列入到日常工作及议事日程。七、各级行政正职是安全生产的第一责任人必须亲自抓、负总责。党政工团齐抓共管共同做好安全生产工作。八、各级领导要加强现场管理控制各类事故发生抓好质量标准化、隐患排查与治理、培训、反“三违”等各项工作定期分析研究安全生产存在的问题确保年度安全管理目标顺利实施完成。安全投入保障制度为了进一步加强安全投入管理不断完善和提高安全装备水平增强企业抗灾能力根据《安全生产法》、《矿山安全法》等法律法规和财政部、国家安全生产监督总局《煤炭生产安全费用提取和使用管理办法》(财建号)、《关于调整煤炭生产安全费用提取标准加强煤炭生产安全费用使用管理与监督的通知》(财建号)的规定加强安全投入资金管理提高安全投入资金使用效率进一步规范管理程序结合铜冶公司具体情况特制定本制度。一、安全生产费用提取标准我公司安全费用按吨煤元提取。二、安全费用必须设立专户管理专款专用由公司集中管理按规定范围安排使用。年度结余资金可结转下年度使用当年计提安全费用不足的超出部分按正常成本费用渠道列支。三、安全费用的提取和使用情况需报地方财政、税务、审计机关和煤炭管理部门、煤矿安全监察机构和安全生产监督机构备案接受监督。四、不按规定提取和使用安全费用将按有关规定给予处罚。五、安全费用的使用范围:、矿井主要通风设备更新改造支出。、完善和改造矿井瓦斯监测系统与抽放系统支出。、完善和改造综合防治煤与瓦斯突出支出。、完善和改造矿井防灭火支出。、完善和改造矿井防治水支出。、完善和改造矿井机电设备的安全防护设施支出。、完善和改造矿井供配电系统的安全防护设备设施支出。、完善和改造矿井运输(提升)系统的安全防护设备设施支出。、完善和改造矿井防尘系统支出。、其他与煤矿安全生产直接相关的支出。六、职能部室在本制度规定的范围内编制安全费用使用计划上报公司由公司企管办上报中兴公司主管部门。经中兴公司批准后按中兴公司批准的计划安排使用并纳入全面预算确定项目落实资金、完成时间和负责人。经中兴公司批准的安全费用计划不得随意变更。确需变更的必须报公司审批。未列入计划的项目有关部门不得办理有关合同签订、采购订货、付款及财务决算等。七、总工程师在本单位主要负责人的领导下具体负责安全费用计划的管理工作各单位计划管理部门负责本单位的计划编制和上报、下达工作并与安全管理部门对项目执行过程进行监督管理。八、公司供销部按权限范围负责安全费用计划中设备、材料(统管物资由鑫龙供应部门采购)的采购和保障供应其它任何单位不擅自采购。九、安全费用使用计划应与生产经营计划同时编制应根据轻重缓急的原则优先解决安全生产急需的重大和关键问题。十、计划外安全生产急需项目可先报经公司主管副总经理审批再报鑫龙公司计划部、安监局(安全费用项目)、生产技术部(煤炭生产项目)、机电运输部(机电设备)备案后方可实施(非统管物资)。统管物资由鑫龙供应部门采购。十一、各单位计划中单项工程超过万元的项目、单台(套)超过万元的设备必须经中兴公司有关部门组织技术论证后实施。十二、形成固定资产投资项目工程竣工和设备到货后应及时进行验收交接。未按规定程序验收的计划项目财务部门不得付款。十三、财务部门设专人负责安全费用专项资金的管理建立台帐按规定向鑫龙公司财务部提交报表。十四、本制度与上级规定相抵触的按上级规定执行公司以前下发制度与本制度不符的以本制度为准。安全质量标准化管理制度为认真贯彻“安全第一质量为本”的标准化理念强化质量基础管理增强全体员工的标准化意识进一步推进安全质量标准化工作有效预防和控制安全生产事故以质量保安全构建安全质量管理长效机制特制定本制度。一、加强领导建立健全质量标准化工作机构。从公司到基层单位逐级建立标准化工作领导机构明确行政一把手是单位安全质量标准化的第一责任人各单位要设立标准化工作机构。安全监察部负责牵头组织安全质量标准化检查考核工作各主管业务部室负责分管的质量达标专业。二、建立健全质量标准化工作责任体系。总经理对公司的安全质量标准化工作全面负责公司分管领导和各主管业务部室要按照安全质量标准化的专业分工对本专业负责区队领导对本队安全质量标准化工作全面负责。三、必须建立安全质量标准化达标规划。每年年底各专业部室要认真制订出下一年的达标规划经公司主管副总经理审阅后报安全监察部安全监察部审阅汇总并经安全副总经理审核后报公司研究最终确定公司达标规划。各主管部室根据规划制订逐月分解计划认真实施精细达标。四、建立质量标准化培训制度。为使员工达到规范操作、“上标准岗干标准活”必须使每位员工熟知标准因此各单位必须建立标准化培训制度按照员工的岗位归属即“干什么学什么”的原则每年至少进行一次质量标准化标准培训考试不合格者严禁上岗。对上级新修改、下发的质量标准要做到随时培训。五、建立质量标准化检查验收制度。严格工程质量检查验收制度采掘工作面要做到旬、月验收其它工程项目做到竣工一项验收一项。其它专业每月至少进行一次验收。公司标准化验收要做到动、静结合促使标准化由静态达标向动态达标转变。六、建立质量标准化奖罚制度。为促进质量标准化工作的开展每年必须制定安全质量标准化达标文件确定奖罚标准严格进行考核兑现。七、大力开展质量标准化竞赛活动。为营造“赶优争先”质量标准化工作氛围大力开展质量标准化竞赛活动以点带面全面促进标准化水平的提升。八、积极开展质量标准化观摩、学习活动。为不断提高质量标准化水平要采用“请进来走出去”的方式开展专业与专业、矿井与矿井之间的观摩、学习公司要做到每半年组织一次质量标准化管理人员外出参观、学习。参观、学习要有提纲、有总结。安全教育与培训制度为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产培训管理办法》等安全生产法律、法规坚持“管理、装备、培训”并重的原则践行“从零开始向零奋斗”的安全理念进一步提高从业人员的法律意识和安全生产业务素质实现安全生产特制定本制度。一、职责划分、公司安全科根据工作需要负责特种作业人员、安全管理人员培训计划的编制、实施并根据各部门、各单位培训需求制定年度培训计划协调、实施各项培训计划。特种作业人员、安全管理人员培训计划要与上级培训机构的培训计划相同。培训中心按培训计划通知人员参加培训。、安全科根据工作需要负责专项业务培训计划的编制、实施。、安全科根据工作需要负责职业技能培训计划的编制、实施。、安全科按公司培训管理规定监督、考核培训机构、各基层单位的培训工作。、每半年必须组织次安全生产管理人员外出安全管理考察学习学习要有提纲结束后要有总结。学习后要将学习取得的效果以书面材料报公司培训中心。二、培训的组织实施、各单位要依照“干什么学什么缺什么补什么”的原则实事求是地进行科学分析明确培训目标要求。、制定培训管理制度和实施办法成立培训领导小组指定专人负责培训工作。、制定培训方案。在明确培训要求的前提下根据培训工作重点给合单位实际科学、合理地制定培训方案。、制定教学计划。教学计划要明确培训对象、培训内容、培训方式、培训地点、授课教师等。、建立教学管理制度:安全培训教学管理制度、学员管理制度、考试制度、档案资料管理制度、学员培训情况反馈制度、培训效果评价制度等。三、培训内容、按照全员培训的原则切实抓好公司员工培训工作增强学习培训的针对性和时效性。主要培训:煤矿安全生产方针与法律法规、矿纪矿规、公司安全理念、劳动保护与劳动合同、职业道德、矿井概况、入井须知、煤矿灾害事故基础知识、井下安全作业应知应会、自救、互救与创伤急救、职业卫生保护等知识。、组织的其它专业培训按工种确定培训内容。、应知应会、手指口述和岗位描述学习内容。四、学习安排与方法组织开展全员培训不断改进学习方法拓展学习途径完善培训教材大力推广案例式教学采取观看录像与教员授课相结合的方式进行培训。事故隐患排查与整改制度、事故隐患排查每月进行一次由矿长、总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长、及安全部、通防部、机电部、生产部、调度指挥中心、人力资源部、财务部、供应部等部室领导和各专业技术人员及职工参加分系统、分专业逐头逐面进行分析排查排查要有记录和会议纪要责任要落实到人。二、专业隐患排查每月两次由各专业副总经理组织、带队专业技术人员各队长、机电队长和职工参加分系统分专业逐线、逐头、逐面排查、分析。排查要有记录排查记录要和隐患内容相一致。三、对各专业系统排查情况要有总结报告后面要附排查出的隐患整改五定表隐患单位接到安全隐患整改通知单后要有负责人签字并写明接受意见和接受时间在规定时间内按照标准要求和整改措施按时完成将完成情况及时反馈给安监部由安监部或相关部门根据整改情况按标准进行复查经复查验收符合要求此隐患形成闭合。四、重大事故隐患要建立管理台帐对重大隐患实行跟踪管理隐患的内容要与排查记录和现场实际相一致。五、隐患排查整改坚持谁分管谁负责隐患整改五定原则隐患实行闭合。安全监督检查制度为进一步落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》和《特别规定》等法规政策做好安全生产工作加大安全检查、整改、复查的力度建立日常安全检查秩序规范安全监督检查工作督促各级各类人员安全生产责任制的落实及时发现和解决安全生产管理方面存在的事故隐患和问题逐步实现安全生产的本质安全特制定本制度。一、组织机构安全检查参加人员组成为:公司领导、各科室人员。矿井安全大检查必须由矿长带队各专业检查必须由分管矿领导带队。二、检查时间矿井安全检查每月不少于一次各专业包括区队安全检查每周不少于一次。三、职责.矿长对全矿重大安全隐患的处理进行全面协调管理。.各分管副总经理对分管范围内的安全隐患按“五定”原则落实整改。.矿总工程师对全矿重大与较大安全隐患组织提供技术支持。.安全科对矿井安全隐患的整改进行监督。.各科室对所管范围的安全隐患提供技术支持对业务范围内的安全隐患及时督促整改、复查做好安全检查记录有台帐有落实有复查。.各业务部室负责专项检查的组织实施顶板管理、防治水由生产技术部负责机电运输由机电运输部负责“一通三防”由通防部负责查出的类隐患必须按“五定”原则进行闭合。.安全科对全矿范围内的安全隐患进行收集整理、监督落实整改及复查工作。四、检查内容检查内容分为:现场检查和资料检查。现场检查内容主要有:、矿井各系统的能力可靠性、安全性、矿井五大灾害及其它灾害的防治措施、各类安全设施、设备、仪器仪表使用情况、执行作业规程、措施、操作规程情况、现场操作人员规范操作情况、特殊作业人员持证情况、现场安全隐患安全技术审批制度为加强公司安全生产技术管理基础工作实现矿井正规生产、安全生产依据《安全生产法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》和有关法规、条例和技术政策制定本制度。一、总则(一)、总工程师对公司总经理负责主管公司技术工作和安全技术、方案、措施审批工作。总工程师对重大生产问题提出的方案和措施经公司总经理审定或上级机关批准后由分管负责人组织实施。(二)、按照煤矿相关技术管理规定需由上级审批的技术方案、规程和措施等由矿总工程师审查后以正式文件上报请示。二、设计审批(一)、严格执行《煤矿安全规程》、《煤炭工业矿井设计规范》、《建筑物、水体、铁路及主要井巷煤柱留设与压煤开采规程》及国家安全生产的相关法律、法规。需要上报政府管理部门的安全技术措施按国家安全生产的相关法律、法规和《煤矿安全规程》的有关规定执行。(二)、工作面设计由副总工程师组织矿井设计人员进行设计经总工程师批准后实施。(三)、防治煤与瓦斯突出设计及简单的单位工程施工图设计由通风副总工程师(防突部经理)设计经矿总工程师批准后实施。矿用设备器材使用管理制度为进一步加强公司机电设备管理、防爆设备的合理调配和使用发挥有限机电设备效能服务好公司安全生产特制定以下管理制度各有关单位必须认真贯彻执行。、总则、为加强公司设备、器材管理工作明确管理责任确保矿用设备、器材在计划、选型、购置、使用、维护、检查中符合安全可靠、技术先进、经济合理的要求特制定本制度。、矿用设备、器材遵照“谁使用谁管理谁维护和保养”的原则。、设备管理要做到安全规划、合理选型、正确使用、精心维护、标准检修、定期检测适时改造技术不断进步和不断升级不断改造和提高装备水平。、设备、器材管理的范围为我公司所有准备购置和再用的设备、器材。设备、器材的管理业务部门为矿机电运输部门。、公司必须建立各种设备、设施、器材管理档案和维修、保养、检修等制度定期进行检查维护并做好台帐记录。、涉及安全的产品必须取得煤矿矿用产品安全标志。、国家或有关部门规定明令禁止使用或淘汰的设备、器材、设施自规定之日起必须停止使用。二、计划和选型、选型和计划编制是管理的一项重要基础工作要做到统一领导、合理规划、科学选型、周密计划。、计划的编制根据生产的实际需要由各部门提出需求申请计划各单位主管领导审批后实施。、试验涉及安全的新技术、新工艺、新设备、新器材、新材料前必须经过论证安全性能检验和鉴定并制定安全措施报公司有关部门和领导审批后试用。三、设备、器材的使用、设备、器材的使用管理工作由机电运输部管理负责设备器材日常管理制定相关的管理办法建立设备管理制度。、各单位严禁随意改变设备使用器材的用途不得拆除甩开各种安全保护装置不得随意加工改造原设备器材。、设备操作人员必须经过严格的培训教育特殊工种持证上岗。、对维修好的机电产品由机电管理部入设备库保管。、对生产中使用的机电设备由各队进行维护保养机电管理部每周二对机电设备检查验收并评定出设备完好率完好率超不奖不罚低于按一个百分点元进行处罚。、对入井前的防爆矿用设备由机电管理部防爆检查员进行防爆检查合格后发放“入井合格证”方可入井。、通风矿用设备如瓦斯监测站瓦斯抽放站检查监测仪器等一通三防矿用设备由通风区进行使用管理维护和保养并按规定进行检测校验其工作性能确保安全可靠。、对一通三防矿用设备机电设备防爆员负责检查其防爆性能。、对矿用器材中的高低压电缆由机电管理部进行管理按需要进行发放不用的要及时回收。、高低压电缆的使用和维护由各单位进行现场管理要按规定进行吊挂定期对电缆进行绝缘测定发现问题及时处理。、小型电器的管理是一项非常细致而艰辛的工作既要严且要细对此工作机电管理部要严抓细管由经营办发放机电管理部对发出的小型电器进行追踪管理发现问题立即进行处理。、一通三防器材由通风区进行严格管理。如光学瓦斯检定器及便携式瓦斯检定器瓦斯探头等发现有不符合规定的仪器立即进行处理。、其他矿用器材的管理由主管部门制定出管理办法经公司领导批准后实施。四、设备报废及处理、设备的报废工作由供应公司负责财务、机电、企管等部门配合资产清查工作。、有以下情况可以申请提前报废:()、设备老化技术水平落后效率低能耗高的。()、严重污染环境噪音超标危害人体健康。()、遭受意外灾害损毁严重无法修复的。()、有可能造成职工伤害的设备。、待报废设备未批准报废前使用单位要妥善保管不得私自拆卸零部件或私自变卖。六、制度与上级规定相抵触的按上级规定执行。矿井主要灾害预防制度为防止矿井重大灾害事故的发生确保公司安全、稳定的发展现矿井的顶板、水、火、瓦斯、煤尘、机电运输管理作出如下管理规定:、公司必须编制年度灾害预防和处理计划并根据具体情况及时修改。灾害预防和处理计划由矿长负责组织实施。、公司必须对矿井可能存在的危害具有预见性。、矿井灾害预防和处理计划所需要的费用、材料和设备等必须列入企业财务、供应计划。一、矿井顶板事故预防管理制度、采、掘工作面作业规程中必须编制工作面顶板管理安全技术措施。编制的作业规程必须报矿有关部室和矿总工程师审批后方可执行。、采煤工作面必须及时回柱放顶控顶距离超过作业规程规定时工作面禁止采掘作业。回柱后顶板不垮落、悬顶超过作业规程的规定时必须停止采掘作业采取人工强制放顶或其他措施进行处理。、采煤工作面必须按作业规程的规定及时支护严禁空顶作业。严禁在控顶区内提前摘柱。采煤工作面遇到顶底板松软或破碎、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶开采时必须制定安全技术措施。、用垮落法控制顶板时回柱放顶的方法和安全措施放顶与爆破等工序平行作业的安全距离放顶区内支架、木柱、木垛的回收方法必须在作业规程中明确规定。、采煤工作面必须经常存有一定数量的备用支护材料。工作面严禁使用折损的坑木、损坏的金属顶梁、失效的单体液压支柱单体液压支柱入井前必须逐根进行压力试验。、采煤工作面初次放顶及收尾必须制定安全技术措施。放顶人员必须站在支架完整无崩绳、崩柱、甩钩、断绳抽人等危险的安全地点工作。回柱放顶前必须对放顶的安全工作进行全面检查清理好退路。回柱放顶时必须指定有经验的人员观察顶板。、采掘工作面应坚持顶板动态监测和顶板离层监测并且有组织、领导、分析机构。、加强掘进工作面的顶板管理工作。要求严格执行敲帮问顶、一炮三检用好前探梁和防倒器、支架连锁严禁空顶作业。对掘进巷道贯通要把好七关做好防止透水、防有害气体超限、防通风系统混乱、防止放炮崩透着火、防崩坏设备、防贯通伤人、防止冒顶等工作。当两个掘进工作面相距米(机掘米)时必须停止一个工作面实行单工作面掘进。、采用锚网、锚喷等支护时锚杆必须做拉拔试验必须对顶板离层进行监测对喷体必须做厚度和强度检查并有检查和试验记录。、生产技术部门要定期进行检查、记录、总结、汇报分析顶板活动规律、制定切实可行的技术措施。事故应急救援制度一、应急救援预案的主要规定、公司制定特大生产安全事故应急救援预案每一年修订和补充完善一次。遇条件变化或重要人事变更要随时修订、补充应急救援预案内容。、公司建立应急救援组织或者配备应急救援人员配备必要的应急救援器材、设备并定期组织演练。、根据建设工程施工的特点、范围对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控制定施工现场生产安全事故应急救援预案。实行施工总承包的由总承包单位统一组织编制建设工程生产安全事故应急救援预案工程总承包单位和分包单位按照应急救援预案各自建立应急救援组织或者配备应急救援人员配备救援器材、设备并定期组织演练。二、现场应急预案的编制和管理、编制、审核和确认()、现场应急预案的编制:根据对危险源与不利环境因素的识别结果确定可能发生的事故或紧急情况的控制措施失效时所采取的补充措施和抢救行动以及针对可能随之引发的伤害和其他影响所采取的措施。应急预案是规定事故应急救援工作的全过程。应急预案适用于项目施工现场范围内可能出现的事故或紧急情况的救援和处理。应急预案中应明确:应急救援组织、职责和人员的安排应急救援器材、设备的准备和平时的维护保养。在作业场所发生事故时如何组织抢救保护事故现场的安排其中应明确如何抢救使用什么器材、设备。应明确内部和外部联系的方法、渠道根据事故性质制定在多少时间内由谁如何向企业上级、政府主管部门和其他有关部门、需要通知有关的近邻及消防、救险、医疗等单位的联系方式。工作场所内全体人员如何疏散的要求应急救援的方案(在上级批准以后)还应根据实际情况定期和不定期举行应急救援的演练检验应急准备工作的能力。   ()、现场应急预案的审核和确认:  由公司组织对各单位应急预案的适宜性进行审核和确认。、现场应急救援预案的内容应急救援预案可以包括下列内容但不局限于下列内容:()、目的()、适用范围()、引用的相关文件()、应急准备。领导小组组长、副组长及联系电话组员办公场所(指挥中心)及电话。急救工具、用具(列出急救的器材、名称)。()、应急响应:①一般事故的应急响应:   当事故或紧急情况发生后应明确由谁向谁汇报同时采取什么措施防止事态扩大。现场领导如何组织处理同时在多少时间内向公司领导或主管部门汇报。②重大事故的应急响应:重大事故发生后由谁在最短时间内向项目领导汇报如何组织抢救、由谁指挥、配合对伤员、财物的急救处理防止事故扩大。项目部门立即汇报:向内汇报多少时间、报告哪个部门、报告的内容。向外报告什么事故可以由项目部门直接向外报警什么事故应由项目部门上级公司向有关上级部门上报。()、演练和预案的评价及修改:公司还应规定平时定期演练的要求和具体项目。演练或事故发生后对应急救援预案的实际效果进行评价和修改预案的要求。三、发生事故的汇报程序矿汇报程序事故现场人或知情人→矿调度值班室→通知出险(救护队)→待命抢救(对口救援医院)→事故有扩大危险(事故现场或井下人员迅速撤离)→矿值班领导→主管安全生产领导、总工程师→矿长、书记→组织抢险救灾工作机构→向鑫龙煤业调度室汇报→事故无扩大危险(事故现场或井下人员协助抢救)→清点人数(矿灯房或井口考勤室)→清点人数(事故区队)。四、煤矿事故紧急救援煤矿矿井发生非伤亡事故和一般伤亡事故由矿井组织抢险救灾和恢复生产。矿井应按照有关规定制定煤矿事故紧急救援预案成立事故领导小组以及相关的事故抢险救灾指挥部、事故调查组、善后处理组、恢复生产等工作组。公司必须与鑫龙煤业公司矿山救护队签订救护协议。安全奖罚制度为贯彻执行党的“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针进一步完善各项安全规章制度牢固树立“用心做事”理念切实落实各级管理人员的安全生产责任制充分调动各级干部和全体员工搞好安全生产的积极性和主动性执行奖优罚劣政策特制定安全奖罚制度:一、安全奖惩要与安全目标管理相结合作为煤矿安全制约、激励机制的重要手段。二、安全奖惩的对象为各部室、各单位和全体员工奖励要按贡献大小体现奖优罚劣不搞平均主义。三、员工有以下成绩之一的单位按其贡献大小给以表彰、奖励。奖励按公司有关文件执行无具体规定的由总经理办公会研究决定。、模范贯彻和遵守执行安全生产方针、政策、法规及规章制度认真落实安全生产岗位责任制全面完成上级下达的安全生产指标在安全工作方面做出显著成绩的。、在安全教育培训中工作突出的。、安全技术工作中有发明创造有重大改革或推广新技术有卓越成绩的。、公司鼓励反“三违”和举报“三违”据实举报“三违”的员工公司将给予一定数额的奖励。、事故发生后临危不惧认真负责奋力抢救遇险者避免伤亡事故的有功人员给予奖励。、事故发生后现场采取措施得力把事故影响降到最低限度的有功人员给予元奖励。四、有下列情形之一的给予有关领导和责任人处罚或追究行政、刑事责任。个人处罚或追究行政责任根据公司有关文件执行无具体规定的由总经理办公会研究决定。、不及时排查、整改安全或尘毒危害方面存在的隐患造成重大事故或尘毒严重危害的。、放松对安全工作的领导致使安全管理混乱而造成事故的。、对员工不按规定进行安全教育和培训上岗操作造成事故的。、由于设备不完善或作业环镜不安全发生事故的。、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的。、发现事故预兆和险情不采取防止事故的措施又不及时报告的。、对制止违章决策、违章指挥、违章作业人员对揭发隐瞒事故真相的人员对安全监督检查人员进行谩骂、殴打及借故进行报复的。、事故发生后未按规定及时上报的或隐瞒事故真相对责任者进行姑息包庇或弄虚作假甚至嫁祸于人的。、对查出的“三违”人员按铜冶公司安全处罚有关规定执行。并建立三违台帐。入井人员管理制度为切实加强入井人员的安全管理及时准确掌握入井及升井人员的情况根据《煤矿安全规程》有关规定特制定入井人员管理制度。一、入井人员必须经过安全培训经考试合格取得入井证。二、入井人员必须接受入井检身等安全确认方可入井。三、入井人员入井必须持入井号到井口考勤室进行登记升井后到考勤室消号。四、考勤室必须认真进行考勤入井号要做到人号相符严禁捎带入井号登记。五、考勤员每班要及时登记入井人数和升井人数并将入井人数和升井人数报调度室。六、灯房必须每班将领取矿灯人数报调度室。七、调度要将入井人数、考勤室及充灯房报的人数及时核对并汇总发现人数不符要及时查明原因并报安全监察部。八、考勤室要把提前升井人员登记清楚、并记录报调度室。九、各单位办事员要随时掌握本单位出勤情况每班入井与升井人数要到考勤室、灯房进行核对做到出勤人数、考勤人数和领灯人数三对照。十、灯房发灯必须做到对号发放严禁乱发乱用无牌者领灯一定要登记清楚升井交灯后及时消除。十一、各单位跟班安全副队长升井后将本班尚未升井人员向考勤室及灯房和调度说明情况。十二、考勤室、灯房每班要把正点后两小时未升井人数核对清楚向调度室和安全监察部汇报查明原因。十三、考勤室负责核对考勤人数和领灯人数并记录在案发现入井人数不符必须查明原因做到万无一失。十四、上级单位人员入井必须在井口考勤室登记外单位参观人员等入井必须进行安全教育并在考勤室进行登记升井后也要及时登记。十五、考勤人员、灯房人员、井口接待站工作人员必须严格按本制度执行否则根据情节轻重进行严肃处理。十六、所有入井人员下班后要尽快办理消号、交灯手续。凡升井后两小时不交灯者按“三违”论处。十七、本制度与上级规定相抵触的按上级规定执行。安全管理工作制度操作规程作为煤矿基础管理的一个重要组成部分在煤矿安全工作中起着很重要的作用为了进一步规范安全操作规程的管理使“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落实到企业生产经营活动中的各个环节。创造良好的安全生产秩序特制定本制度。、建立健全各工种、各岗位人员操作标准和各工序操作规程并认真组织职工对操作规程及标准进行学习经考试合格后方准上岗。安全操作规程必须涵盖从进入操作现场、操作准备到操作结束和离开操作现场全过程的各个操作环节。、安全操作规程初稿编好后由总工程师组织有关部门及人员进行会审并根据各部门人员提出的问题进行修改补充完善。、安全操作规程完稿打印后施工单位负责人要组织操作人员进行学习熟悉后才能进行操作。员工上岗前必须认真学习三大规程并且经考试合格后方可上岗作业。、定时向作业人员贯彻操作规程明确各工程岗位对操作人员的基本要求操作程序的标准明确违反操作程序和标准的可能导致的危险和危害。日常工作中要敦促和检查作业人员按操作规程办事。、新工人必须接受操作规程培训并熟练操作规程内容和技能。并进行考试考试合格后方可上岗作业。、井下各个施工地区必须制定安全生产作业规程无措施或规程不得施工。、强化对各岗位、各工种人员操作行为的监督考核形成闭环式的长效管理机制进一步落实各级各类人员监督考核责任制确保职工规范操作。、特殊工种及各岗位从业人员必须做到持证上岗并且熟知本岗位操作标准。对现场抽查应知应会差或违反操作标准作业者责令其下岗培训并按规定予以处罚培训合格后方可上岗作业。经二次培训上岗仍存在不按操作标准和操作规程操作的要调整该工作岗位。、随着生产技术水平的不断增强增加操作规程的实用性应通过审批后对操作规程进行修改、补充、完善操作规程。对不合理的部分删减对日常中的新工艺、新技术要认真研究后补充至操作规程中。、安监部门对各安全操作规程在工作中实际应用情况进行跟踪检查发现有不合理的及时责令主管部门进行修改完善。、违反操作规程按“三违”进行处理。违反操作规程而发生事故时必须按“四不放过”原则(原因不查明不放过责任查不清不放过没有防范措施不放过没有接受教训不放过)开好事故分析会提出事故书面报告。安全责任追究制度为了严格落实各级领导安全生产责任制和员工安全责任制有效防止重特大事故的发生根据国家有关法律法规和公司有关安全生产规定对安全生产事故从严从快进行责任追究确保安全生产事故责任追究的时效性结合本公司实际制定本制度。一、本制度适用于发生工亡事故和一级非伤亡事故负有责任以及安全工作中出现违章指挥、违章作业、违反劳动纪律存在重大安全隐患、严重工作失职的公司区队级干部及人员。二、负有责任指负有领导责任、业务管理责任、技术责任、监督检查责任、违章决策责任、违章指挥责任、违章作业责任、业务保安责任、教育责任等。三、处分分为七等。即:警告、记过、记大过、降级或降职、撤销职务、留用察看、开除。同等级事故对地面单位责任人处分比井下高一个档次。四、因违章指挥、违章作业、违反劳动纪律或工作失误酿成重大隐患(未遂事故)直接威胁员工生命安全的根据铜冶公司安全管理有关文件、制度对单位领导及责任人进行处罚。五、公司各单位各级领导因失职、渎职、决策失误、整改不力、措施不当及违反安全生产责任制等原因导致重大安全隐患的将受到行政责任追究(公司领导按干部管理权限由集团公司负责行政责任追究)。六、公司所有在岗员工因操作不当、玩忽职守、脱岗、违反安全生产责任制等原因有可能导致重大安全隐患的将受到行政责任追究。七、对重大隐患提出后将实行挂牌管理制公司按“五定”原则进行整改。整改期间要制定专项安全措施实行隐患责任追究的同时对责任单位和责任人给予经济处罚。八、集团公司以上部门对矿井实施停头、停面指令的对责任单位给予经济处罚情节严重的对单位负责人给予行政处罚。目录安全生产责任制度----------------安全会议制度------------------安全目标管理制度----------------安全投入保障制度----------------安全质量标准化管理制度-------------安全教育与培训制度---------------事故隐患排查与整改制度-------------安全监督检查制度----------------安全技术审批制度----------------矿用设备器材使用管理制度------------矿井主要灾害预防制度--------------事故应急救援制度----------------安全奖罚制度------------------入井人员管理制度----------------安全管理工作制度----------------安全责任追究制度----------------郑兴翟沟(新密)煤业有限公司安全规章制度汇编年月

VIP尊享8折文档

用户评价(0)

关闭

新课改视野下建构高中语文教学实验成果报告(32KB)

抱歉,积分不足下载失败,请稍后再试!

提示

试读已结束,如需要继续阅读或者下载,敬请购买!

文档小程序码

使用微信“扫一扫”扫码寻找文档

1

打开微信

2

扫描小程序码

3

发布寻找信息

4

等待寻找结果

我知道了
评分:

/37

煤矿安全管理制度汇编_

¥20.0

会员价¥16.0

VIP

在线
客服

免费
邮箱

爱问共享资料服务号

扫描关注领取更多福利