责任目标考核
制度
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一、考核小组:
根据公司安全生产文件精神的要求贯彻执行JGJ59-99《建筑
施工
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安全检查
标准
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》和本项目的实际情况,特组建项目目标考核小组(即项目安全生产领导小组)。
二、考核时间:
在每月15日项目目标考核小组根据JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》和安全责任制,落实对项目目标责任人和各劳务分包队进行一次检查、总结、考核。
三、考核内容:
1、安全管理
认真贯彻执行安全生产方针、政策、安全操作技术规程和各项规章制度,并监督落实,按“规定”和“标准”进行日常检查,制止“三违”现象。认真做好安全管理的内务资料的整理、归档工作,按规范到位。
2、文明施工:
现场整洁,垃圾及时清理,责任区干净,生活用品摆放整齐,无火灾事故及偷盗事件发生。
3、脚手架:
制定搭拆方案指导工人施工,制止违章作业,杜绝违章指挥,并组织分段验收达到规范标准。
4、模板工程:
编制方案,指导施工做好验收工作,达到国家建筑安装规范施工要求。
5、“三宝”、“四口”:
监督职工正确使用“三宝”,及时做好“四口”、“临边”防护,要求达到标准化,具体化,制止工人违反安全操作技术规程。
6、使用用电:
编制方案,及时准确收集资料,建立健全施工用电方案,指导施工,电气线路和设备符合国家规范。
7、物料提升机:
搞好物料提升机的安装检查、验收,履行签字手续,各类防护到位,保险限位灵敏可靠,无超载现象,确保物料提升机正常运转无事故。
8、施工机具:
做好安装验收工作,各种防护设施齐全,做好定期检查工作,并做好记录,定期测试电器绝缘情况,确保安全可靠运行。
四、奖罚措施:
1、全年完成项目安全总目标的有功人员奖励200-800元。
2、被评为市级文明工地,达标工地的,奖励有功人员500-1000元。
3、在项目组织检查中,必须达到优良的标准(依据JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》。
4、在公司检查中达到优良标准,相关人员奖励100-200元。
5、在政府部门组织检查中,达到优良标准获得一致好评的,相关人员奖励200-500元。
6、在每周检查中,达不到优良标准每次扣发50-100元奖金。被评为不合格的扣发兑现金20%。劳务队不合格的罚款2000-5000元。
7、在上级部门组织的大检查中,发现重大隐患整改通知书或停工通知书的,对责任人处200-500元罚款。
8、发生重大伤亡事故及死亡事故的,对责任人罚款500-1000元,触犯法律的依法追究刑事责任。
9、发生重大机械事故及火灾事故、造成巨大经济损失的,对责任人罚款500-2000元。
10、年轻伤频率超过4‰,对控制不力人员罚款200-500元。
天津市星侨伴景湾会所工程项目部