土建工程师绩效考核指标设计
考核项目
考核指标
计算方法
目标值
权重
评价
LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载
标准
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考核
主体
考核资料来源
考核周期
考核得分
1、施工
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
管理
1、施工计划完成率
项目施工实际完成情况
项目施工计划完成情况×100%
××%
15%
未按施工计划进度完成项目的，其中推迟××天内，减××分；推迟××天内，减××分
工程分公司经
理
工程分公司
月度/季度
2、施工质量合格率
考核期内工程项目施工资料合格达成率
××%
15%
经相关质量部门验收不合格，每次减×分；工程交付后，接收单位不满意，返修量大，每次减×分；在施工管理过程中，因质量问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
每次直接经济损失超过××万元，每次减××分。
2、施工图纸审核
1、图纸审核及时率
是否在规定时间内完成
××%
15%
每有1次未在规定时间内完成，减××分
工程分公司经
理
工程分公司
月度/季度
3、施工
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
管理
1、施工方案可行性
施工方案安全、可靠，在技术上合经济上可行
××%
10%
每出现1次因方案不合理造成时间延误或成本的增加，减××分
2、施工方案一次性通过率
考核期内施工方案一次通过的次数
××%
10%
土建施工方案一次通过达到××%以上，每降低×个百分点，减×分；一次性通过率低于××%时，该项得0分
4、施工控制与支持
1、工程审核及时率
及时审核土建工程项目数量
审核土建工程项目总数 ×100%
××%
10%
每有1次未在规定时间内完成，减××分；每有××次未在规定时间内完成，该项得分为0
工程分公司经
理
工程分公司
月度/季度
2、土建工程验收通过率
通过验收水暖项目数量
申请验收水暖项目总量×100%
××%
10%
土建工程验收合格率达到100%，每降低×个百分点减×分；合格率低于×%时，该项得0分
3、土建工程质量事故发生次数
考核期内发生土建工程质量事故总次数
××%
10%
绩效目标值为0，每出现1次，扣××分；导致直接经济损失过××万元以上的，再减××分。
4、土建技术问题及时解决率
问题及时解决的次数
问题发生总次数 ×100%
××%
10%
每有1次未在规定时间内完成的，减××分；每有×次外长规定时间内完成，该项得分为0
5、隐蔽工程一次检验合格率
考核期内工程项目隐蔽性工程一次检验合格率
××%
10%
绩效目标值为××%，每降低××个百分点，减××分；达标率低于××%，该项得0分。
5、施工成本管理
1、工程成本控制的有效性
工程成本支出控制在预算的合理变动幅度之内
××%
10%
绩效目标值为××%，每超过预算×个百分点，减××分；超过预算×百分点，该项得0分。
工程分公司经理
资产财务部
月度/季度
2、成本控制达成率
水暖施工项目实际发生成本
水暖施工项目预算成本 ×100
××%
10%
水暖施工项目成本指标超出所定目标的××%，减××分；超出所定目标的××%，该项得分为0
6、施工档案资料管理
1、施工记录缺失率
施工记录缺失数
施工记录总数 ×100
××%
5%
每有1处缺失、不完整，减××分；每有×处缺失、不完整，该项得分为0
工程分公司经
理
工程分公司
月度/季度
2、技术档案资料完整性
技术档案资料完整、保存完好
××%
5%
每出现1处资料不完整，减××分；每有×处缺失、不完整，该项得分为0
3、技术标准制定的规范性
制定技术标准规范，符合国家及
相关行业电气技术标准
××%
5%
因技术标准不规范，导致施工事故质量每出现1次，减××分；超过××次，该项得分为0分。
7、工作能力
工程分公司经
理
工程分公司
月度/季度
8、工作态度
工程分公司经
理
工程分公司
月度/季度
浙公网安备 33021202002483